【正文】 年16個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。17人才市場(chǎng)：專場(chǎng)招聘會(huì)頁(yè)人，占求職總數(shù)的200X共10X311782617奧運(yùn)項(xiàng)目升溫，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)大量涌入北方市場(chǎng)，需要與瞬息萬(wàn)變時(shí)代相對(duì)應(yīng)的人力資源管理革新措施，環(huán)境需要人員迅速而熟練地處理工作，企業(yè)就相應(yīng)需要反映敏捷的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。共頁(yè)招聘渠道費(fèi)用通知人數(shù)錄用人數(shù)X1job5個(gè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn)，經(jīng)考核17312月8各部門員工各部門三層文件內(nèi)訓(xùn)X日2公司管理人員安全知識(shí)內(nèi)訓(xùn)2年度培訓(xùn)計(jì)劃版本號(hào)/修改次數(shù)：A/0頁(yè)數(shù)：1編制：月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。2200X................................................. 9第二章月8200X年工作總結(jié)北京****有限公司于頁(yè)本年部門的績(jī)效考核情況如下：200X月月9設(shè)計(jì)部員工軟件應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)6人/次。個(gè)相關(guān)人員順利通過(guò)考核。頁(yè)網(wǎng)N/A　99X中華英才網(wǎng)3X0017針對(duì)這一階段的特點(diǎn)，人力資源管理主要集中在建立持續(xù)激勵(lì)和創(chuàng)新的人力資源管理制度以及人員的培訓(xùn)、開發(fā)體系。頁(yè)技術(shù)等級(jí)求職人數(shù)所占比例%初級(jí)技能1021中級(jí)技能382高級(jí)技能69技師技能11高級(jí)技師00連續(xù)兩年評(píng)為企業(yè)先進(jìn)，則予以提前晉級(jí)。人，新成長(zhǎng)的失業(yè)青年為人，在學(xué)人員17年有%，下崗職工共X00頁(yè)技術(shù)等級(jí)求職人數(shù)所占比例%初級(jí)技能8210中級(jí)技能3XX0高級(jí)技能1170技師技能60高級(jí)技師80人員的技術(shù)等級(jí)比例如下根據(jù)陜西日?qǐng)?bào)報(bào)道寶雞市在外務(wù)工人員采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如創(chuàng)立周末學(xué)校的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及建立學(xué)習(xí)小組等。頁(yè)12人力資源部200X人力資源部應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事第技術(shù)管理培訓(xùn)X0共元/場(chǎng)，周六周三舉辦招聘會(huì)，春節(jié)后有大型招聘會(huì)時(shí)間未定。12%；城鎮(zhèn)失業(yè)人員1697元/兩場(chǎng)。頁(yè)人，其中在業(yè)人員人，其他失業(yè)人員共年起，公司已步入正軌，人員配置基本到位。頁(yè)17各第173c) 外包隊(duì)的涂裝培訓(xùn)共計(jì)日7公司管理人員及內(nèi)審員公司程序文件及質(zhì)量管理文件內(nèi)訓(xùn)XX200X9因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直第頁(yè)第一章................................................................................. 7（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化12日第一章年工作規(guī)劃2003共年績(jī)效考核情況建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。6月10中層管理人員團(tuán)隊(duì)合作內(nèi)訓(xùn)7d)本年的整體的培訓(xùn)效果仍存在以下問(wèn)題：a) 通過(guò)分層次有針對(duì)性的培訓(xùn)，公司員工（包括分包隊(duì)伍）對(duì)質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和能力，達(dá)到了一定的效果。共元/年6723建筑英才網(wǎng)免費(fèi)6　中華****論壇網(wǎng)免費(fèi)111國(guó)展招聘會(huì)1680頁(yè)人員來(lái)源分析圖四川省新疆浙江省重慶天津上海陜西省山西省山東省內(nèi)蒙古遼寧省江西省江蘇省湖南省湖北省黑龍江河南省河北省甘肅省北京安徽省人數(shù)0 20 40 60 80 100（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。（一）、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度當(dāng)今的信息是開放的，市場(chǎng)是開放的，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開放。而對(duì)于業(yè)績(jī)不佳者，則強(qiáng)行“末位淘汰制”。9681722頁(yè)技術(shù)等級(jí)求職人數(shù)所占比例%初級(jí)技能1XXX3中級(jí)技能113X3高級(jí)技能X796技師技能X83高級(jí)技師7X人員的技術(shù)等級(jí)比例如下：數(shù)據(jù)來(lái)源：沈陽(yáng)市就業(yè)服務(wù)局根據(jù)鞍山勞動(dòng)就業(yè)局勞務(wù)輸出部門介紹，鞍山焊工日工資X111217元/場(chǎng)，包括午餐。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合我部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過(guò)建立內(nèi)、外培訓(xùn)講師隊(duì)伍，著重技能培訓(xùn)，并結(jié)合公司評(píng)定的技能等級(jí)，逐步達(dá)到不同技能等級(jí)人員合理搭配。共月第從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作，與公司共同成長(zhǎng)。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。頁(yè)固定激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)金本年進(jìn)行分層全面培訓(xùn)：著重中層管理者的管理理念及技能培訓(xùn)，使全年每位管理者不低于頁(yè)X0第人占總數(shù)的3001182916人，就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員為12X3X頁(yè)200X8共日下發(fā)文件。f) 取證培訓(xùn)方面，舉辦了起重工、松下焊機(jī)操作、電工、焊工、質(zhì)檢員、探傷員、安全員、資料員，共有多人/次參加。1X月頁(yè)類別文件名稱文件編號(hào)：BJS/HR/WZ002作業(yè)文件