【正文】 3) 施工現(xiàn)場落手清強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。③、 文明工地領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。 腳手架搭設完畢要按專門的驗收制度后掛牌使用，腳手架的日常使用管理有專人負責，定期檢查，腳手架不得超載，多余物件隨時清理，各部件連接節(jié)點，由專人按規(guī)定時間檢查整理，使用中的腳手架，拆除任何一個部件都必須有審批制度，并按批準手續(xù)規(guī)定及時恢復原狀，經(jīng)檢查后再使用。 施工中的機械服務于高空與地面，因此機械操作地點與服務作業(yè)面界線清楚指揮通訊設備良好，信號統(tǒng)一及時。第十章 保證安全、文明施工及減少擾民降低環(huán)境污染和噪聲的措施 項目安全保證項目經(jīng)理 務部門保證安全措施項目的經(jīng)費； 衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人身心健康； 保證進場施工人員安全技術素質； 控制加班加點，保證勞逸結合； 負責現(xiàn)場消防管理工作； 保證防火設備設施齊全有效； 消除火災隱患； 負責現(xiàn)場消防管理工作； 保證項目使用的各類機械安全運行； 監(jiān)督機械操作持證作業(yè)； 在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計劃； 組織施工安全技術措施的實施； 定項目安全技術措施和分項工程安全施工方案； 督促安全措施落實； 解決施工過程中的不安全技術問題； 督施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章； 配合有關部門排除施工不安全因素； 項目人員進行安全活動和安全教育； 監(jiān)督勞保用品質量和使用； 生產(chǎn)調度 負責人 技術 負責人 安全技術 負責人 勞務管理 負責人 其他有關 部 門 消防管理 負責人 機械管理 負責人一、 項目安全保證體系（見下圖）二、 安全管理目標實施施工現(xiàn)場標準化管理、文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身與設備事故，‰。施工操作質量的巡視檢查有些質量問題由于操作不當所致，也有些操作不符合規(guī)程要求的工程質量雖然表面上似乎影響不大，卻隱藏著潛在的危害，所以，在施工過程中，必須注意力日強對操作質量的巡視檢查，對違章操作、不符合質量要求的要及時糾正，以防患于未然。工序質量的控制,就是對工序活動條件的質量控制和對工序效果的質量控制，據(jù)此來達到對整個施工過程的質量控制?！　∈┕し桨刚_與否，是直接影響工程質量控制能否順利實現(xiàn)的關鍵。材料質量的檢(試)驗 （1）、材料質量檢驗的目的：是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質量標準相比較，借以判斷材料質量的可靠性，能否用于工程；同時，還有利于掌握材料信息。在工程建設中，影響質量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面。所以公司對項目實行動態(tài)管理，這樣可隨時處理及排除所發(fā)生影響目標的不利因素，從而達到預期的效果。 確保進度計劃實施的后勤保障及協(xié)調配合措施公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。 安裝工藝工藝流程：裝固定片 定安裝點 框進洞口 調整定位 與墻體固定填充性材料 洞口抹灰 清理砂漿 施打密封膠 安裝窗扇 裝五金配件 清理表面排水孔 撕下保護膜第六章 確保工期的組織措施本工程確保在 年 月 日前竣工。不易辨別上下左右的構件，在購進時，用記號標明，以免吊裝時搞錯。（二）控制網(wǎng)的管理A、測量員具體做好控制網(wǎng)的日常巡查工作，并做好管理記錄，每月統(tǒng)計一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。b、水平結構的混凝土表面，適時用木抹子磨平搓兩遍以上。采用組合定型木模，根據(jù)柱斷面尺寸和混凝土的澆筑速度加設柱箍。焊接接頭綁扎接頭末端距鋼筋彎折處，不小于鋼筋直徑的10倍，且盡量不位于構件的最大彎矩處。 鋼筋要求平直，無局部曲折。對于雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則全部鋼筋交叉點均扎牢。這種澆筑方法能較好的適應泵送工藝，確保每層混凝土之間的澆筑間歇時間不超過規(guī)定的時間，同時可解決頻繁移動泵管的問題，也便于對澆筑完的部位進行覆蓋和保溫。事先安排好值班人員，管理人員、施工技術人員、測溫人員、后勤保衛(wèi)人員等晝夜排班，堅守崗位，各負其責，保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進行。本工程按照施工組織設計的總體部署，基坑開挖分兩層開挖，圍護施工要求，每施工段內(nèi)土方分層開挖，然后進行內(nèi)側土挖至基底人工配合清理。項目部特點一切為了業(yè)主的利益，配合密切，努力為業(yè)主縮短工期、降低成本。 進場材料必須當天簽章齊全，當天計賬，做到日清月結。 對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的有明顯危及工程質量的不良行為，如拌制砼和砌筑砂漿不過稱、執(zhí)行配合比弄虛作假，應加以制止，不聽從者及時向工長反映，如工長不給予調整，應向主管領導反映，直到問題解決。 協(xié)助項目經(jīng)理編制施工作業(yè)進度計劃、周計劃，并制定計劃實施保證措施。負責督促檢查施工質量及工程進度達到業(yè)主合同要求。把員工的安全和環(huán)境保護放在第一位，讓每一位員工都生活在衛(wèi)生、安全的環(huán)境中，把項目部當成自己的家。 質量標準范圍：按國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準，達“一次性交驗合格”工程。三、 制定科學合理的施工方案和創(chuàng)優(yōu)計劃與質量保證措施，采用新工藝、新材料、新設備和新技術，確保工程質量。合同按期履約率100%。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領導下，充分發(fā)揮項目部的整體優(yōu)勢，按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則，采用以下管理組織機構：二、項目管理人員的組成針對本工程的特點，除了在分公司組建工程指揮部和專門為本工程服務的專家組外，在管理人員的選用上，我們將調動精兵強將，選用一批技術強、業(yè)務精，又有很強的管理組織協(xié)調能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。二、技術負責人崗位職責： 忠于職守、勇于負責、以身作則，嚴格要求自己，協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、計劃、質量、安全、文明施工做好管理。 現(xiàn)場質安員在質安科領導下進行工作，直接對質安處負責。 負責所承擔的施工幢號的單位放線及測定標高，配合公司測量人員進行高、大、精、難、造型復雜的工程及特殊構筑物的定位放線。 現(xiàn)場材料員不得無故離開工地，如因此造成工地停工待料，影響施工生產(chǎn)，要追究其責任，并承擔經(jīng)濟損失。 安裝工程在主體施工與粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排，隨土建的速度、進度和工程量的增減及時調配各施工人員，做到不影響土建工程進度。 基礎墊層施工前，由設計、質監(jiān)、監(jiān)理、建設單位等共同進行驗槽合格，辦理驗槽手續(xù)后方可進行墊層澆筑?，F(xiàn)場施工用電線路已架設，配電設施備齊，并設置夜間照明裝置。 澆筑時澆筑人員分為4組，其中3組進行輪班制，余下一組做機動小組，以便在發(fā)生突發(fā)事件時，能保證混凝土澆筑的連續(xù)性。為保證澆搗混凝土插筋不產(chǎn)生位移，在插筋放置準確后，采用將插筋點焊牢固。彎折時，彎曲直徑D不宜小鋼筋直徑d的4倍。②、 柱豎向筋主要采用電渣壓力焊。②、 混凝土采用商品砼，用泵送形式直接送到作業(yè)點?？刂凭W(wǎng)的布置 （1）控制網(wǎng)的布置原則A、工程控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的測量資料進行測量。二、施工準備技術準備1）熟悉施工圖紙、組織圖紙審查和會審，核對構件空間就為尺寸和相互間的關系。3）高空就位構件設牽引溜繩。而勞動工效的提高關鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場操作人員的責任心和勞動積極性。 確保進度計劃實施的具體技術措施裝飾階段在施工腳手架頂部安裝防雨棚，確保在下雨天也能開展正常施工，避免雨天對工期的影響。各分包單位及總包均提交下月施工進度的安排及本月完成工作情況，找出差距，制定措施。尤其是對技術復雜、難度大、精度高、工藝新的建筑結構設計或建筑安裝的工序操作。（3）、材料質量檢驗程度根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質量檢驗程度分免檢、抽檢和全部檢查三種：A、免檢就是免去質量檢驗過程。從保證項目施工質量角度出發(fā)，應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數(shù)和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。 材料的質量和性能:材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素，尤其更應將材料的質量和性能作為控制的重點。隱蔽驗收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。 嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設計和分部分項安全技術措施的要求進行施工，操作工人必須嚴守崗位履行職責，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應經(jīng)培訓合格后，持證上崗，各級安全員每天進行安全檢查，制止違章指揮，違章操作。 拖線箱是一個樓層上從配電箱分出的移動式配電裝置，電纜線要可靠地保護，拖線箱本身要有可靠的接電和防雨措施。 （1）創(chuàng)建文明工地活動是建筑業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，施工現(xiàn)場安全達標、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。工地圍墻利用建設單位已做好的圍墻。④、 設備一機二牌本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，（即操作規(guī)程牌與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。場容場貌制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。 （3）工程質量優(yōu)良：質量管理； 計量管理；主體結構質量；安裝工程工程技術資料。 腳手架起交叉作業(yè)的隔離作用，每排腳手架均滿鋪手笆，全部設綠色安全立網(wǎng)，防止物件從腳手架上墜落。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結合，嚴防漏電傷人。 建筑工程位置：檢查標準軸線樁和水平樁； 基礎工程：檢查軸線、標高、預埋件的位置； 砌體工程：檢查墻身軸線、樓層標高、砂漿配比以及預留孔洞位置尺寸； 鋼筋混凝土工程：檢查模板尺寸、標高、支撐預埋件、預留孔等，檢查鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、錨固長度、保護層等，檢查混凝土配合比、外加劑、養(yǎng)護條件等； 主要管線：檢查標高、位置、坡度和管線的綜合； 預制構件安裝：檢查構件位置、型號、支承長度和標高； 電氣工程：檢查變電、配電位置，高低壓進出口方向，電纜溝位置、標高、送電方向。質量不穩(wěn)定、不合格率較高的工程產(chǎn)品：通過質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，表明質量波動，不合格率較高的產(chǎn)品或工藝，也應作為質量控制點設置。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。（6）、材料抽樣檢驗的判斷　　抽樣檢驗一般適用于對原料、半成品或成品的質量鑒定。所以對具有危險源的現(xiàn)場作業(yè)，應嚴禁吸煙、嬉戲；當進入強光或暗環(huán)境對工程質量進行檢驗、測試時，應經(jīng)過一定時間，逐漸適應光照度的改變，然后才能正常工作，以免發(fā)生錯視；在不同的作業(yè)環(huán)境，應采用不同的色彩、標志，以免產(chǎn)生誤判斷或誤動作；對指揮信號，應有統(tǒng)一明確的規(guī)定，并保證暢通，避免噪聲的干擾:這些措施，均有利于預防發(fā)生質量和安全事故。每月編制項目施工月刊真實地反映工程進度、質量、管理、技術、安全、文明施工的各方面內(nèi)容，做好發(fā)放工作，使全現(xiàn)場人員人人皆知，內(nèi)容豐富。第九章 確保工程質量保證措施 工程質量保證體系質量保證體系質量評定經(jīng)濟兌現(xiàn)提高施工技能質量責任制技術崗位責任制獎優(yōu)罰劣加強現(xiàn)場實驗控制充分利用現(xiàn)代化化驗檢測手段進行自檢互檢交接檢查定期不定期質量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督簽定包保責任壯制定獎罰制度應用新技術新工藝質量計劃技術交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗位技術培訓明確創(chuàng)優(yōu)項目制度創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質 量 第 一現(xiàn)場QC小組活動質量工作檢查評定制定教育計劃為用戶服務各項工作制度和標準創(chuàng)優(yōu)質工程施工保證提高質量意識思想保證經(jīng)濟法規(guī)貫徹ISO9001系列質量標準,推行全面質量管理項目經(jīng)理部質量管理領導小組組織保證經(jīng)濟保證技術保證經(jīng)濟責任制施工隊質量小組TQC教育檢查落實總結表彰先進改進工作質量實現(xiàn)質量目標反饋 質量保證措施一、加強施工管理工作嚴格執(zhí)行貫標程序文件與質量保證手冊。本工程施工時，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日，并采用1至2班，12小時作業(yè)的組織措施確保工程工期。鋼構件現(xiàn)場拼裝施工步驟如下：抄平—放平構件—復測構件外形尺寸—用螺栓臨時固定。如有超出設計或規(guī)范規(guī)定偏差，應在吊裝前糾正。在測量過程中，應加強自檢、互檢，以避免差錯。⑤、 混凝土自高處傾落的自由高度，不超過2m。④、 檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無松動現(xiàn)象。要求試驗報告必須在鋼筋隱蔽工程驗收前提交，以確保無不合格項目進入下道工序。 鋼筋工程一、鋼筋制作鋼材進場時，項目部質量員與材料員等應對鋼材帶肋鋼筋，進行外觀質量、標志、出廠質量證明書等驗收，并抽樣進行力學驗收，合格后方可進行加工。之后進行鋼筋綁扎，并加設外支撐，防止模板外側。泵送操作人員必須經(jīng)過培訓，考核合格后持證上崗，并對全體施工人員進行細致的技術交底。在施工過程中，負責具體施工操作，檢查施工質量，發(fā)生應急事情時及時向上級匯報，并制訂相應補救措施，及時調整人員部署，確?；炷翝仓倪B續(xù)性。工程網(wǎng)點要經(jīng)常進行復核校正，發(fā)現(xiàn)移位要及時恢復，以保證網(wǎng)點的正確性。 值班期間對發(fā)生在內(nèi)部的糾紛、斗歐，值班人員要立即制止及勸阻，緩解矛盾擴大，并及時向保衛(wèi)科、項目部報案。對進場材料嚴格按計量檢測制度驗收。 質安員在工作中必須堅持站在公正的立場上，嚴格按照公司有關文件精神對項目部操作班組進行監(jiān)督、檢查、獎罰，對在工作中查出的安全、質量隱患必須出具檢查通知書，提出