【正文】 特別從醫(yī)改角度上，老百姓可以將醫(yī)院給沒(méi)病的市民亂檢查或收紅包等不良現(xiàn)象舉報(bào)并及時(shí)處理（老百姓往該醫(yī)院投訴，有時(shí)醫(yī)院會(huì)作為地方保護(hù)主義或家丑不外揚(yáng)的心理，處理結(jié)果不盡如意），可大大提升公平度與醫(yī)改的效率。十、點(diǎn)面結(jié)合，設(shè)立與醫(yī)改相關(guān)的部門(mén)的紅頭文件（樣版見(jiàn)附件），加大省內(nèi)各個(gè)地市間的配合與溝通協(xié)作及各項(xiàng)推動(dòng)宣傳，在大刀闊斧地改革期間，該紅頭文件發(fā)揮臨時(shí)組織部的功能。四、我中心另外投資一商業(yè)性組織機(jī)構(gòu)，辦好所有的工商、藥監(jiān)、國(guó)稅地稅、代碼證等各項(xiàng)合法手續(xù)正常按商業(yè)市場(chǎng)流程操作，該組織的營(yíng)業(yè)范圍為健康產(chǎn)品（主要為保健品與醫(yī)療器械產(chǎn)品）的超市。因?yàn)?，?007年的醫(yī)院藥費(fèi)收入數(shù)據(jù)估算，僅僅取消15%的加價(jià)。衛(wèi)生部對(duì)江西的衛(wèi)生工作一直非常重視，也很有信心，將繼續(xù)在項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)支持上給予傾斜），作為土生土長(zhǎng)江西的一分子，我也感到自豪與驕傲！的確，我們政府為醫(yī)改的付出真是不小，不妨來(lái)看一組數(shù)據(jù)：我省每年提供7000萬(wàn)元的公共衛(wèi)生服務(wù)，城市社區(qū)居民只要憑身份證或戶口本，就可直接到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)享受公共衛(wèi)生服務(wù)。公益性是嚴(yán)格依照純公益的流程并依據(jù)健康產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)與歷史來(lái)運(yùn)作，然后根據(jù)該公益化流程給老百姓免費(fèi)試用并篩選出檢驗(yàn)過(guò)關(guān)的產(chǎn)品，再將這些產(chǎn)品嚴(yán)格按市場(chǎng)化來(lái)操作，自然這塊市場(chǎng)化的操作產(chǎn)生的盈利也解決了公益化流程與公益化服務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用問(wèn)題、用房與用人和相關(guān)培訓(xùn)問(wèn)題。此塊工作意義重大，特別對(duì)推動(dòng)醫(yī)改進(jìn)程方面，因?yàn)槿藗兲焐鷮?duì)新事物與改革有抵觸心理，對(duì)憤世嫉俗的改革反對(duì)人士從心理健康的角度進(jìn)行適時(shí)的引導(dǎo)，讓他們很好地理解政府推行的改革方案，通過(guò)心理調(diào)試，讓他們最終配合醫(yī)改并融入進(jìn)來(lái)互動(dòng)甚至為醫(yī)改獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這種軟著陸的心理專(zhuān)業(yè)調(diào)理比用行政命令采取強(qiáng)制措施效果好得多！第七、 有利于建立江西特色本土性的健康服務(wù)品牌與公益品牌。其實(shí)，解決“看病難”等問(wèn)題，道理也一樣。 第十二，有利于大學(xué)生與下崗工人利用小額貸款機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。第七，我們不需要另外增加投入，只需以政府公益健康知識(shí)推廣普及的名義，利用我們江西現(xiàn)有的電視、報(bào)刊、廣播電臺(tái)等媒體，在現(xiàn)有欄目的基礎(chǔ)上再加上公益健康欄目，有計(jì)劃的加大宣傳力度，以增加大家的防病意識(shí)、自我理療及養(yǎng)生技巧等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，長(zhǎng)此以往，我們老百姓的健康情況就一定會(huì)有非常大的改善。舊醫(yī)改方案的前車(chē)之鑒告訴我們，要取得改革成功，不僅要有好的愿望，更要有好的體制和機(jī)制，不厭其煩地抽絲剝繭，理清地區(qū)、部門(mén)、個(gè)體之間的利害關(guān)系。而農(nóng)村應(yīng)住院而未住院者中，1993年有58．8％的人是出于經(jīng)濟(jì)困難，1998年，這個(gè)比率增加到65．25％。中國(guó)的醫(yī)療體制改革像進(jìn)入了一個(gè)怪圈，長(zhǎng)時(shí)間得不到應(yīng)有的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，主管部門(mén)頭痛，百姓罵娘。要知是藥三分毒，處于亞健康狀況卻用對(duì)付疾病的方法去“治療”無(wú)異于“殺雞用了宰牛刀”，對(duì)身體的損傷很大。對(duì)正常人員或亞健康人員的例行體檢、疾病初篩與咨詢護(hù)理工作交由專(zhuān)門(mén)的健康產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)公益化運(yùn)行，自然這公益化的健康機(jī)構(gòu)要承擔(dān)相關(guān)“防火”的培訓(xùn)工作，即打破以前一味“救火”的機(jī)制更注重“防火”的宣傳推廣工作，普及全民的健康意識(shí)，降低甚至免除人們?nèi)粘５捏w檢成本與門(mén)檻。反正床位不夠，醫(yī)生不足，只能按行政級(jí)別分配床位，或者干脆讓患者通過(guò)走后門(mén)和排隊(duì)來(lái)獲得醫(yī)療服務(wù)。從這個(gè)意義上講，可能“抓小放大”比“抓大放小”更為合理，新的改革框架應(yīng)當(dāng)將醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)分為公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)和非基本醫(yī)療服務(wù)三個(gè)層次，實(shí)行不同的保障方式?！　〉谝粋€(gè)人均GDP剛突破1000美元的發(fā)展中國(guó)家，面對(duì)人多、病多、底子薄、不平衡的基本國(guó)情，無(wú)論醫(yī)療如何改革，都不能背離廣大人民群眾的利益，不能背離醫(yī)療服務(wù)宗旨和醫(yī)學(xué)發(fā)展規(guī)律。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)改善醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)將會(huì)提出新的更高要求。57一、 前 言 江西醫(yī)改背景和意義：醫(yī)療問(wèn)題已經(jīng)日漸上升為困擾國(guó)民的三大民生問(wèn)題之一，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)涉及面廣、影響深遠(yuǎn)、難度很大的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及廣大人民群眾的切身利益，社會(huì)各界高度關(guān)注，人民群眾充滿期盼。本人認(rèn)為以上操作一定要體現(xiàn)社會(huì)公益性（即避免過(guò)渡市場(chǎng)化追求暴利的同時(shí)考慮社會(huì)公益效應(yīng)，最起碼要做到相對(duì)公益性）與市場(chǎng)合理調(diào)適性（避免政府大額長(zhǎng)期撥款、資源惡性浪費(fèi)與杜絕操作環(huán)節(jié)腐敗的同時(shí)考慮公平性、調(diào)用民間資金的長(zhǎng)期、滾動(dòng)、自流性）原則。從這個(gè)意義上說(shuō)，平衡各單位、各階層的利益，現(xiàn)有基礎(chǔ)薄弱，對(duì)新事物的心態(tài)不一及諸多歷史遺留問(wèn)題等讓醫(yī)改任務(wù)更艱巨，前面的迷霧與障礙更不會(huì)少——很多時(shí)候，我們還要注意擦亮眼睛：比如無(wú)論是產(chǎn)權(quán)制度改革，還是加大各項(xiàng)醫(yī)療投入，都不是目的而是手段，讓人民群眾看得起病、看得好病，使“患者有其醫(yī)”，這個(gè)方向不能迷失，這個(gè)目標(biāo)不能偏離。這樣不僅可以更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平，保障全體公民的基本健康權(quán)益，也可以避免體制分割所造成的利益集團(tuán)分化以及由此產(chǎn)生矛盾和沖突。要想解決老百姓看病難的問(wèn)題，需要優(yōu)先發(fā)展和確保的是初級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，而不是那些三級(jí)以上的大型綜合醫(yī)院。但這只是表象，深層次的問(wèn)題是醫(yī)療服務(wù)供給不足和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德培訓(xùn)缺乏。此外，我還認(rèn)為作為改革公立醫(yī)院，除了考慮多贏、兼顧公益性的基礎(chǔ)上，更需要多思維、多元化、創(chuàng)新各項(xiàng)體制來(lái)彌補(bǔ)公立醫(yī)院此塊的不足與缺陷。我們大不必陷入爭(zhēng)議的雙方，要跳出來(lái)看問(wèn)題，本人不妨以自身的大量實(shí)踐（因本人策劃并運(yùn)作的江西省紅十字健康服務(wù)中心是一個(gè)純公益平臺(tái)，但本人同時(shí)涉及多個(gè)純商業(yè)領(lǐng)域——如工業(yè)：江西川儀科技有限公司；餐飲業(yè)：飛宏食府；健康產(chǎn)業(yè)：飛宏健康生活館；文化業(yè)：樂(lè)林匯藝術(shù)團(tuán)等。 第五，政府這塊還要看怎么放手、怎么管，不然，怎么改制？誰(shuí)來(lái)主管？怎么監(jiān)管？在這些問(wèn)題都沒(méi)有解決的情況下，政府不宏觀調(diào)控、全局出發(fā)拾遺補(bǔ)漏的話，就會(huì)出現(xiàn)管理與改制“真空”，導(dǎo)致“新興醫(yī)院事件”用名人做廣告夸大宣傳坑害老百姓和前幾年江西省紅十字醫(yī)院為追逐利潤(rùn)賣(mài)假藥被省藥監(jiān)取締等惡性事件。怪圈十二，我經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到老年人的子女們“啃老”讓他們的日子很難過(guò)，老年兩口子或者一個(gè)人（喪偶）孤獨(dú)地生活現(xiàn)象很普遍，甚至出現(xiàn)兩口子或孤獨(dú)老人身體有病、無(wú)人照料，卻無(wú)人問(wèn)津的情況。專(zhuān)家還說(shuō)，印度的公共投入只占衛(wèi)生總費(fèi)用的17．9％，但按照世界衛(wèi)生組織的評(píng)估排位，其公平性在全球居第43位。為了更有效地減少大醫(yī)院人流量過(guò)多的壓力、從亞健康預(yù)防與自我防治的角度苦口婆心地在老百姓家門(mén)口做好說(shuō)服教育工作，同時(shí)將政府的醫(yī)改政策準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行說(shuō)明，讓老百姓們更好地理解與配合，最主要的在基層獲得各種有效數(shù)據(jù)為不斷推進(jìn)的醫(yī)改新政策提供真實(shí)可靠的原始材料與老百姓的呼聲，通過(guò)這樣的服務(wù)點(diǎn)加強(qiáng)疾病預(yù)防與教育，真正解決“少得病”！第六，我們要深入基層加強(qiáng)疾病自我護(hù)理教育與健康養(yǎng)生知識(shí)普及的同時(shí)，增加亞健康預(yù)防知識(shí)的推廣。目前保健品與醫(yī)療器械行業(yè)處于很不規(guī)范的狀態(tài)，老百姓經(jīng)常會(huì)被經(jīng)營(yíng)這些產(chǎn)品的組織“忽悠”或利誘到某個(gè)禮堂或賓館聽(tīng)課，然后被這些組織的工作人員“關(guān)門(mén)打狗”暴利銷(xiāo)售。其理由一：相對(duì)于去醫(yī)院或社區(qū)服務(wù)站看病人員，很明顯健康人士還是占多數(shù)，與其讓這些健康人員在毫無(wú)“防護(hù)”的前提下“無(wú)知”中獲病或“被動(dòng)挨打”，不如讓他們自身提前采取預(yù)防措施少走甚至不走醫(yī)院流程、以縮減病患隊(duì)伍節(jié)約治病的時(shí)間與費(fèi)用——從而提前服務(wù)好健康人士和開(kāi)展對(duì)健康人士的教育工作，才會(huì)避免病患的多發(fā)、決不是等“著”了“火”再去“救”去“撲”，這種“堵源頭”的工作意義更大！如此只有把健康人士的自我防病的基石扎穩(wěn)并形成好習(xí)慣后——這種疾病“防火墻”和治小病、經(jīng)常病的“小型滅火器” 良性機(jī)制，才能與醫(yī)院的“撲大火”成為真正意義上專(zhuān)業(yè)流程上的互補(bǔ)，才能讓醫(yī)院集中更多的精力去“救大火”，這種良性循環(huán)不僅減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān)，而且分工明確、能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、資源得到充分利用。在就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，作為這些被錄用的這些從事健康產(chǎn)業(yè)的工作人員也能獲得很多專(zhuān)業(yè)健康知識(shí)，讓他們有了專(zhuān)業(yè)技巧之后，影響身邊的客戶與家人；同時(shí)通過(guò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)培養(yǎng)他們的自信與健康心態(tài)，使之獲得智慧與技能，應(yīng)對(duì)日新月異的外界環(huán)境；有一定收入的同時(shí)，讓其家庭也在這種良性循環(huán)下穩(wěn)定、和睦，這種家庭多了，其所在社區(qū)乃至整個(gè)社會(huì)由此才會(huì)和諧，國(guó)民幸福指數(shù)才能真正提高！第五、 切實(shí)提高老百姓的精神文化生活，提高生活質(zhì)量，增加生活情趣，讓人們活得更有尊嚴(yán)、更有價(jià)值。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)發(fā)言權(quán)，我們不能紙上談兵、閉門(mén)造車(chē)，作為醫(yī)改這么大一個(gè)項(xiàng)目，要有一個(gè)總體的把握與協(xié)調(diào)，獲得各方面的心聲與建議，從而加大溝通力度與暢通交流渠道很有必要。通過(guò)前面提到的基層布網(wǎng)和大型活動(dòng)的實(shí)施，進(jìn)行點(diǎn)面結(jié)合及地面化的滲透，及時(shí)互動(dòng)溝通老百姓并搜集民眾的信息，可以起到政府與老百姓之間的溝通與融合的效果。如果公立醫(yī)院沒(méi)有足夠的資金運(yùn)行，或者醫(yī)生護(hù)士的收入不能較低，又沒(méi)有監(jiān)控醫(yī)院的機(jī)制，那么在信息顯然不對(duì)稱的醫(yī)療行業(yè)，變相提高售藥價(jià)格仍然有可能發(fā)生。二、與醫(yī)院形成接力棒，與醫(yī)院形成上下源頭的合作與伙伴關(guān)系，對(duì)去醫(yī)院處于亞健康狀況的交給我中心走流程，我中心對(duì)社區(qū)的民眾進(jìn)行亞健康體檢及指標(biāo)篩查后，對(duì)已經(jīng)達(dá)到疾病指標(biāo)（亞健康體檢儀可通過(guò)亞健康早、中、晚指標(biāo)及病變程度指標(biāo)會(huì)自動(dòng)體現(xiàn)出來(lái)）的患者成為進(jìn)入醫(yī)院的流程；同時(shí)正因?yàn)檫@種銜接關(guān)系，我中心還可以根據(jù)各大醫(yī)院的流量進(jìn)行建議性地分流或根據(jù)各大醫(yī)院的特色依據(jù)民眾具體項(xiàng)目與指標(biāo)進(jìn)行特色或優(yōu)勢(shì)性的分流，從而解決了醫(yī)療流程及專(zhuān)業(yè)性（亞健康與疾?。┑耐瑫r(shí)，又避免某些大醫(yī)院患者流量過(guò)于集中的問(wèn)題。八、我中心推廣道德教育與國(guó)學(xué)教育，從某種意義上說(shuō)，健康來(lái)自道德，試想，貪官是不可能健康的，干了壞事的人做賊心虛，有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)疑神疑鬼，甚至認(rèn)為大難臨頭了，那時(shí)候的心臟也是懸著落不到實(shí)處，全身的神經(jīng)處于緊張的狀態(tài)下，如此由量變到質(zhì)變，總有一天要生病的。因?yàn)槿藗兗膊≡搭^之一的思維被堵，其很多時(shí)候都是被某些不平待遇與不良現(xiàn)象給“障礙堵住”甚至“坑害得病”了，特別是大多數(shù)人沒(méi)有科學(xué)的思維習(xí)慣與思考方式，憤世嫉俗，大怒大悲最終身體血液被堵、器官被堵，病就由此而生。十六、在電視、報(bào)紙媒體專(zhuān)辟公益性的健康宣傳專(zhuān)欄或建立長(zhǎng)期性的健康公益宣傳品牌，由淺入深、寓教于樂(lè)地推廣健康的理念與文化。十一、我中心出資邀請(qǐng)權(quán)威性調(diào)查專(zhuān)家，進(jìn)行各項(xiàng)健康領(lǐng)域內(nèi)的調(diào)查研究，搜集各類(lèi)反饋信息，配合政府進(jìn)行公共監(jiān)察，同時(shí)也以此加大與醫(yī)改相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的部門(mén)與人員間的互動(dòng)，并做出總結(jié)和分析報(bào)告為改革提供更基礎(chǔ)更有效的數(shù)據(jù)。四、我中心增加健康網(wǎng)上遠(yuǎn)程會(huì)診與咨詢項(xiàng)目，對(duì)于亞健康這塊的內(nèi)容我中心直接處理，對(duì)于疾病專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，我們牽頭將各大醫(yī)院的專(zhuān)家組成網(wǎng)上會(huì)診的專(zhuān)家團(tuán)，提升江西的醫(yī)療實(shí)力與對(duì)外品牌宣傳，定期組織他們進(jìn)行專(zhuān)家會(huì)談（發(fā)生的費(fèi)用由我中心設(shè)立的商業(yè)組織出），學(xué)習(xí)最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)、外省乃至世界最新成功經(jīng)驗(yàn)溝通、統(tǒng)一解答疑難問(wèn)題并進(jìn)行技術(shù)專(zhuān)業(yè)方面院際間的溝通，搜集他們的對(duì)醫(yī)改的建議的同時(shí)，將政府的最新舉措進(jìn)行傳達(dá)，如此加大亞健康與疾病、醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)之間、各個(gè)單位與政府之間、江西與外省乃至世界最新動(dòng)態(tài)等多方面的互動(dòng)與交流。其實(shí)醫(yī)療體制改革和醫(yī)藥分家是兩回事。對(duì)大多數(shù)沒(méi)有出現(xiàn)病痛的老年人而言，即使要對(duì)他們進(jìn)行健康方面的修復(fù)與預(yù)防，應(yīng)當(dāng)用保健品而不是醫(yī)院開(kāi)出的藥品，畢竟是藥三分毒，會(huì)損傷身體器官，還會(huì)產(chǎn)生耐藥性，按目前保健品市場(chǎng)的現(xiàn)狀缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理，經(jīng)營(yíng)保健品人員的暴利銷(xiāo)售會(huì)無(wú)形中增加老年人經(jīng)濟(jì)上極大的負(fù)擔(dān)，遭受很多的騙局（他們只能被動(dòng)地接受推銷(xiāo)，很難有分辨能力，我中心曾看到很多客戶花幾千幾萬(wàn)元買(mǎi)了所謂的保健品，服用后被送到醫(yī)院搶救，剩余的保健品營(yíng)銷(xiāo)方不予退款的情形，畢竟我省也缺乏一家真正能有品牌令人信服的健康平臺(tái)品牌）。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，通過(guò)以上所述流程讓這些企業(yè)用能滿足老百姓需求的實(shí)效與實(shí)力優(yōu)勝劣汰，同時(shí)通過(guò)規(guī)范管理在產(chǎn)品價(jià)格這塊讓利給老百姓，將“水份”更多地“擠出”真正實(shí)惠大眾。亞健康的概念很廣，包括生理、心理、適應(yīng)力、道德等。以公益的方法服務(wù)好這些窮人的同時(shí)，又利用市場(chǎng)化盈利化的機(jī)制將“富人”口袋的錢(qián)進(jìn)行資源重組用來(lái)服務(wù)更多的“窮人”，如此優(yōu)化資源配置，更不增加政府任何負(fù)擔(dān)，兼顧公益與市場(chǎng)化的機(jī)制何樂(lè)而不為呢？針對(duì)醫(yī)改的歷程與我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，為了更好地以具體案例的形式闡述醫(yī)改創(chuàng)新，以下我不妨以江西省紅十字健康服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“我中心”）為實(shí)例來(lái)將醫(yī)改創(chuàng)新問(wèn)題逐步展開(kāi)，以我中心目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或已完善的功能基礎(chǔ)上再做進(jìn)一步的提升或展望，讓大家有個(gè)形象與深入地理解，我所說(shuō)的創(chuàng)新與創(chuàng)“心”是如何真正填補(bǔ)醫(yī)改“真空”的——我中心創(chuàng)新與創(chuàng)“心”的具體內(nèi)容列舉如下：第一、 不用政府投資，只要政府給出很好的政策與引導(dǎo)，再輔之以深入人心的活動(dòng)策劃與媒體宣傳進(jìn)行社會(huì)融資，讓社會(huì)資源進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)（在世界各地早已是通行的做法?？傊?，與其不斷增加政府投入，不如想辦法不用政府一分錢(qián)、從源頭上解決患者過(guò)于密集擁入醫(yī)院的分流；與其陷于醫(yī)改令人頭痛的諸多問(wèn)題無(wú)可自拔，不如另辟蹊徑重新設(shè)置全新公益健康專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)；與其陷于目前現(xiàn)有資源的重新治理與醫(yī)院流程的優(yōu)化，不如拓寬思維大膽創(chuàng)新，用新的模式補(bǔ)足歷史造成的缺陷；與其大動(dòng)干戈唾沫橫飛地辨論目前醫(yī)院的定位與性質(zhì)，不如按照我們溫總理提出的“我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，需要試點(diǎn)”，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，摸著石頭我們才能有把那條河過(guò)過(guò)去的機(jī)會(huì)！與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)，沒(méi)準(zhǔn)還能撥云見(jiàn)日、柳暗花明、另辟一方藍(lán)天！國(guó)家公共衛(wèi)生防御體系必須建立在深入基層，深入群眾，情況真實(shí)，數(shù)據(jù)清楚，決策果斷的基礎(chǔ)之上。這一系列目標(biāo)關(guān)鍵還要靠邊創(chuàng)新、邊摸著石頭過(guò)河、要靠探索實(shí)踐、腳踏實(shí)地、一個(gè)一個(gè)問(wèn)題具體去落實(shí)解決！以本人的經(jīng)驗(yàn)，我所運(yùn)作的江西省紅十字健康服務(wù)中心也經(jīng)歷了醞釀、成長(zhǎng)、摸索、徘徊、盤(pán)整、創(chuàng)“心”發(fā)展等發(fā)展歷程、也遭遇了諸多對(duì)其性質(zhì)是公益性還是商業(yè)性質(zhì)疑的眼光，也經(jīng)受了不斷創(chuàng)新不斷遇阻不斷重整并與市場(chǎng)不斷磨合過(guò)程——我個(gè)人認(rèn)為我中心雖屬于微不足道的一分子，但在江西這個(gè)大的背景環(huán)境下，江西醫(yī)改的前行過(guò)程與我中心的成長(zhǎng)有一定的相似處，畢竟都是包含健康領(lǐng)域的內(nèi)容，畢竟都是滿足老百姓的健康需求，畢竟都是追求公益性的對(duì)外形象，畢竟都有一個(gè)共同的目標(biāo)—