【正文】 。，了解材料使用情況，幫助班組提高管理水平。，及時(shí)反饋信息，主動(dòng)向部門主管匯報(bào)工作開展情況及重大問題的處理情況。、出庫質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料入、出庫。、材料收支、固資折舊及工程核算。、年度報(bào)表分管科目的及時(shí)填報(bào)工作。、年度報(bào)表相關(guān)科目，各相關(guān)、臨時(shí)統(tǒng)計(jì)表、運(yùn)輸清算表，負(fù)責(zé)每季度決算說明及附注的編寫，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理分析?！逗贤芾磙k法》，做好全段的經(jīng)濟(jì)合同的審核及上報(bào)工作。 、年分析總結(jié)科室執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，履行安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作職責(zé)情況，分析研判過程控制中的安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，修訂完善管控措施。，加強(qiáng)職工的安全思想教育，嚴(yán)格考核，服務(wù)熱情耐心、細(xì)致周到，全面提升服務(wù)質(zhì)量和敬業(yè)精神。“干部月度崗位履責(zé)”和“十五三”對(duì)規(guī)學(xué)習(xí)檢查考核制度，促進(jìn)物業(yè)月、度重點(diǎn)工作計(jì)劃的落實(shí)。，完成科室領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。，每個(gè)項(xiàng)目建立一套完整臺(tái)賬資料（電子版）。工作職責(zé)：、地方、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和政策并遵照?qǐng)?zhí)行。、力針、政策及國家和部局有關(guān)招、投標(biāo)的力針、政策，結(jié)臺(tái)路局管理實(shí)際情況制定段招投標(biāo)要求，制定投標(biāo)細(xì)則，完善投標(biāo)辦法。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和好的做法，提出改進(jìn)方法，不斷促進(jìn)工作進(jìn)步。，完成每月下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并安排解決。工作標(biāo)準(zhǔn)：，認(rèn)真制定每月、周工作計(jì)劃，落實(shí)自己分管的給水檢修各項(xiàng)工作。工作標(biāo)準(zhǔn)：，認(rèn)真制定每月、周工作計(jì)劃，落實(shí)自己分管的給水檢修各項(xiàng)工作。，每月按時(shí)提報(bào)給水運(yùn)營管理報(bào)表和運(yùn)營分析。，明確科室本周工作重點(diǎn)，指導(dǎo)安排科室人員工作。，完成每月下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并安排解決。；發(fā)現(xiàn)違法用地和違規(guī)處置鐵路用地行為及時(shí)制止并上報(bào)鐵路局土地管理部門。施工組織設(shè)計(jì)必須有開竣工時(shí)間，質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證措施。，消除供暖系統(tǒng)存在的安全隱患。，對(duì)當(dāng)年已進(jìn)行整修、大修過的設(shè)備臺(tái)帳資料要及時(shí)填寫使得臺(tái)帳與實(shí)際一致，即帳、卡、物相符。，做好相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制及落實(shí)，同時(shí)開展自檢、自查和工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作。、標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé):、工程開竣工報(bào)告的審批，施工過程的宏觀監(jiān)控，施工預(yù)算、工程計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作，參與工程的竣工驗(yàn)收。、研究、實(shí)施和檢查。做好督辦工作。，結(jié)合實(shí)際制定本段的相關(guān)制度，并進(jìn)行檢查指導(dǎo)考核。，提升檔案管理水平。，來訪人員的上方訴求，記錄并及時(shí)處理。，做到登錄及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。，結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行落實(shí)。，建立完善職工管理各類工作臺(tái)帳資料，及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、變更、終止、解除管理工作。、統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。、人事檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔和日常查閱工作。工作標(biāo)準(zhǔn)：，全面落實(shí)西鐵職〔2009〕12號(hào)文件規(guī)定的內(nèi)容。，結(jié)合段實(shí)際付諸實(shí)施。工作標(biāo)準(zhǔn)：、總公司、局有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。、保健食品和防暑降溫、防寒物品的計(jì)劃、采購、管理、發(fā)放和使用的檢查工作。、郵件收發(fā)、日常資料匯總、上報(bào)工作。，配合段職教對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。，組織和動(dòng)員職工開展各種合理化建議活動(dòng)和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極實(shí)施和推廣技術(shù)改進(jìn)成果；組織開展各種形式的群眾保安全活動(dòng)；協(xié)助行政大力進(jìn)行職工技能培訓(xùn)和練兵比武活動(dòng)，全面提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；組織好工會(huì)系統(tǒng)的各種先進(jìn)典型選樹和評(píng)選工作。，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，采取多種形式，對(duì)黨組織和黨員進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨組織和黨員干部在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中拒腐防變的能力。做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)向分管部門傳達(dá)國家、鐵總、路局、段各階段方針政策和工作要求，制定完善措施，抓好貫徹落實(shí)。，組織制定設(shè)備檢修計(jì)劃，每月對(duì)檢修任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)未完成的檢修任務(wù)分析原因，查找安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，并合理安排設(shè)備補(bǔ)修，集中整治等管控措施的推進(jìn)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。，按時(shí)完成下現(xiàn)場(chǎng)天數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理。(多元)工作職責(zé)：，嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。、設(shè)備安全等安全專項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制，有效消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，著力解決安全關(guān)鍵問題。、思想政治工作和精神文明建設(shè)工作等。、上級(jí)的要求，組織制定段黨建和思想政治工作的目標(biāo)、計(jì)劃和措施并抓好落實(shí)。、故障的調(diào)查分析。某某建筑段工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)某某建筑段二〇一三年七月目錄、標(biāo)準(zhǔn)………………………標(biāo)準(zhǔn)……………………………2標(biāo)準(zhǔn)……………………………3標(biāo)準(zhǔn)………………………標(biāo)準(zhǔn)………………………4標(biāo)準(zhǔn)………………………5標(biāo)準(zhǔn)………………………6標(biāo)準(zhǔn)………………………7標(biāo)準(zhǔn)………………………80、標(biāo)準(zhǔn)………………………8標(biāo)準(zhǔn)…………………………8標(biāo)準(zhǔn)…………………………9標(biāo)準(zhǔn)………………………9標(biāo)準(zhǔn)………………………10標(biāo)準(zhǔn)………………………10標(biāo)準(zhǔn)………………………15標(biāo)準(zhǔn)………………………17標(biāo)準(zhǔn)（行政全面工作）工作職責(zé)：，全面負(fù)責(zé)段行政、經(jīng)營管理等工作，具體分管行政辦公室、勞動(dòng)人事科、財(cái)務(wù)科。組織召開事故分析會(huì)，分析原因，查找安全管理新增風(fēng)險(xiǎn)因素，明確等級(jí)，制定防范措施，指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵部門實(shí)施幫教，落實(shí)管控措施。圍繞中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員黨工團(tuán)各級(jí)組織和廣大黨員、干部職工努力完成本段生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。、效益、和諧發(fā)展為中心，結(jié)合段實(shí)際，不斷探索、研究和總結(jié)新形勢(shì)下段思想政治工作的新途徑、新方法，形成良好的機(jī)制和傳統(tǒng)。,發(fā)現(xiàn)消防隱患及時(shí)提出整改措施予以解決。，做好經(jīng)營管理工作。(給水)工作職責(zé)：、法規(guī)，貫徹落實(shí)總公司、鐵路局安全管理各項(xiàng)制度、規(guī)章、規(guī)程、命令、指示和要求。，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，并提出改進(jìn)要求，幫助分管科室和車間完成各項(xiàng)工作。、工作目標(biāo)切合實(shí)際，責(zé)任人、完成時(shí)間明確，方法步驟得當(dāng)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計(jì)和克服解決方案，維護(hù)安全穩(wěn)定大局，杜絕綜合治理不良事件發(fā)生。做好段黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查落實(shí)工作。，及時(shí)提出加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的建議，抵制和糾正各種損害黨和國家利益的不正之風(fēng)，協(xié)助黨委組織制定黨風(fēng)和廉政建設(shè)規(guī)劃，參加黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議考核和黨風(fēng)黨紀(jì)檢查工作，督促、檢查黨風(fēng)責(zé)任制和廉政措施的落實(shí)。，爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)、段黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的支持。、標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)：、總公司、局各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，協(xié)助段領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。，督促建立健全段安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，參與制定段年度安全風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，參加段月度、百日、年度安全風(fēng)險(xiǎn)源、點(diǎn)的分析研判，制定管控措施并監(jiān)督落實(shí)，指導(dǎo)基層車間、公司、班組開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并做好督導(dǎo)檢查。，負(fù)責(zé)段安全百日目標(biāo)管理工作及專項(xiàng)整治活動(dòng)方案制定、落實(shí)推進(jìn)、信息收集上報(bào)工作。、段各類安全信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)和處理，信息單、預(yù)警通知書問題的整改銷號(hào)。、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及事故、事故危機(jī)、嚴(yán)重違章違紀(jì)的調(diào)查、分析、處理及信息反饋，起草工傷事故調(diào)查報(bào)告?！栋踩a(chǎn)法》、《鐵路法》、《消防法》等法律法規(guī)和總公司、局相關(guān)安全管理規(guī)定，能夠充分對(duì)施工安全、人身安全做出監(jiān)督指導(dǎo)。，結(jié)合段實(shí)際，組織工資調(diào)整和日常管理工作。，發(fā)揮三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)作用。工作標(biāo)準(zhǔn)：，并結(jié)合實(shí)際組織落實(shí)。工作標(biāo)準(zhǔn)：、津補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資等發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確。，合理配置人力資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。，始終貫徹節(jié)勞挖潛、節(jié)約成本、節(jié)省用人、解決單位用工矛盾的思想。及時(shí)辦理調(diào)入調(diào)出職工各項(xiàng)保險(xiǎn)關(guān)系的建立、轉(zhuǎn)移以及各種退保手續(xù)。、協(xié)調(diào)部有關(guān)工作。，掌握好職工思想動(dòng)態(tài)及綜合治安情況。、段有關(guān)文件的落實(shí)情況。、段規(guī)定完成干部月度崗位履責(zé)任務(wù)工作職責(zé)：?！耙晃囊皇隆敝贫?，所經(jīng)手公文全程承辦負(fù)責(zé)，并落實(shí)督辦制度。協(xié)助老同志家屬處理好離退休老同志病重住院、逝世后的善后事宜。負(fù)責(zé)基層黨組織的組建、換屆改選及呈報(bào)黨委討論審批的具體工作。、形勢(shì)任務(wù)教育的安排、組織和信息收集反饋上報(bào)。房建設(shè)備的大維修生產(chǎn)組織、管理、驗(yàn)收及考核工作。、重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底工作，督促檢查各車間的施工安全措施、質(zhì)量，保證措施及文明施工等各項(xiàng)措施的制定及落實(shí)工作。，報(bào)表填寫嚴(yán)格按照上報(bào)表格形式，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無錯(cuò)誤。，認(rèn)真做好各類報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。、風(fēng)雨棚技術(shù)員工作職責(zé)：，對(duì)各房建車間的限界測(cè)量工作和超限整治進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。，核對(duì)問題的準(zhǔn)確性，按輕重緩急的原則分類上報(bào)路局，計(jì)劃執(zhí)行過程中技術(shù)人員必須定期下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。，堅(jiān)持原則，不參雜個(gè)人意愿，堅(jiān)持以維護(hù)鐵路用地權(quán)屬、運(yùn)輸安全生產(chǎn)為第一位。，能迅速協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急搶修、搶險(xiǎn)工作。，完成每月下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并安排解決。，完成每月下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并安排解決。，按時(shí)提報(bào)給水檢修報(bào)表和檢修成本分析。，認(rèn)真安排落實(shí)給水設(shè)備的春秋檢和設(shè)備的日常管理工作。、標(biāo)準(zhǔn)，做好施工監(jiān)督，確保給水工程質(zhì)量。、標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)：，負(fù)責(zé)多元經(jīng)營管理科的全面工作。、設(shè)備購置（考察）招標(biāo)活動(dòng)。，隨時(shí)掌握巳上投標(biāo)款元項(xiàng)目并積極與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，掌握擬投標(biāo)項(xiàng)目的原始情況，做好投標(biāo)前期工作。、現(xiàn)行施工規(guī)范、計(jì)價(jià)規(guī)范原則。工作職責(zé)：，并及時(shí)督導(dǎo)各單位完成年度經(jīng)營指標(biāo)月、季執(zhí)行計(jì)劃分劈工作。，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)日常安全管理工作的檢查、考核及存在問題的監(jiān)督整改。，及時(shí)變更出租房屋租金變動(dòng)，確保年度收租任務(wù)完成。，落實(shí)現(xiàn)金管理內(nèi)部控制制度，帶領(lǐng)科室財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自覺執(zhí)行鐵道部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，加強(qiáng)和完善經(jīng)濟(jì)合同管理，減少合同糾紛，維護(hù)我段合法權(quán)益。，并且與出納、工程、材料、固資崗位互補(bǔ)學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)每月科室考核。，并對(duì)使用情況進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析。，保證往來款相符。，開展現(xiàn)場(chǎng)檢查、設(shè)備巡視、包保盯控，履行自己在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的崗位責(zé)任。、健全各類臺(tái)賬，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。，保證自己所經(jīng)辦的帳務(wù)清楚，結(jié)算及時(shí)。不斷提高工作質(zhì)量，為現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按時(shí)進(jìn)行月度安全分析、和總結(jié)，按時(shí)進(jìn)行月度講評(píng)和考核，、職教、技術(shù)業(yè)務(wù)等綜合性工作，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化化管理。、有重點(diǎn)、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立健全分管的各種管理臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送各種報(bào)表。，糾正工作偏差，提高工作質(zhì)量。、卡、物及“十防”工作進(jìn)行檢查，做好標(biāo)準(zhǔn)化倉庫的建設(shè)工作。、考勤裝訂成冊(cè)。工作標(biāo)準(zhǔn)：。工作標(biāo)準(zhǔn)：。，對(duì)各車間及機(jī)關(guān)報(bào)銷人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度執(zhí)行，嚴(yán)把粘貼關(guān)及發(fā)票合格關(guān)；負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證粘貼裝訂成冊(cè)、移交檔案保管人員。，分析和對(duì)后續(xù)支出進(jìn)行預(yù)測(cè)，開展成本費(fèi)用支出調(diào)研工作，針對(duì)問題提出意見和建議，提供支出預(yù)算的考核資料。、每季組織參加段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)全段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題，提出調(diào)整意見和改進(jìn)措施，按時(shí)上報(bào)路局主管部門。，制定本科室工作計(jì)劃，主持召開本科室工作會(huì)議，研判財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確管控措施。、規(guī)定辦事，熟悉掌握各項(xiàng)規(guī)章制度的靈活應(yīng)用。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保廉政制度的有效落實(shí)。、通知、通報(bào)等，并按照要求準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。，從單位用工，單位主材用量，各費(fèi)用比例，單位工程造價(jià)幾個(gè)方面進(jìn)行分析，再與經(jīng)驗(yàn)資料進(jìn)行比較，找出差異供后續(xù)工程建設(shè)方案比選、施工管理參考?！案刹吭露葝徫宦呢?zé)考核”安全責(zé)任，完成段領(lǐng)導(dǎo)及部門臨時(shí)交辦工作任務(wù)。、合同管理工作職責(zé)：，遵守法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)和段頒布的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)。、對(duì)外工程、經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）起草、印制、洽談、考察、簽訂工作。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和好的做法，提出改進(jìn)方法，不斷促進(jìn)工作進(jìn)步。，對(duì)各車間當(dāng)月給水會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理工作提出考核意見。，認(rèn)真安排落實(shí)基大改工作的項(xiàng)目報(bào)批、施工、清算工作。工作標(biāo)準(zhǔn)：，認(rèn)真制定每月、周工作計(jì)劃，落實(shí)自己分管的給水運(yùn)營各項(xiàng)工作。組織各給水車間完成給水生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。，明確科室本周工作重點(diǎn)，指導(dǎo)安排科室人員工作。；對(duì)臨時(shí)使用鐵路用地協(xié)議的草簽、初審和上報(bào)工作，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，做到使用性質(zhì)、狀況、數(shù)據(jù)等準(zhǔn)確無誤。、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底落實(shí)監(jiān)督，確保工作制度化、規(guī)范化。，及時(shí)清查辦理房建設(shè)備的報(bào)廢、臺(tái)賬的銷號(hào)及新增等工作。，并能夠安全運(yùn)行。，核對(duì)問題的準(zhǔn)確性，按輕重緩急的原則分類上報(bào)路局，計(jì)劃執(zhí)行過程中技術(shù)人員必須定期下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。，經(jīng)常性的深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各車間的生產(chǎn)工作，協(xié)助車間解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，按規(guī)定完成相關(guān)施工點(diǎn)的檢查，提高大維修質(zhì)量。，嚴(yán)于律己，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志，有較高威信。工作職責(zé)：，負(fù)責(zé)全段思想宣傳工作。，負(fù)責(zé)抓好黨的基層組織建設(shè)。，保持與老同志的經(jīng)常溝通，聽取他們的意見和建議，做好他們的日常管理服務(wù)工作和思想政治工作，努力為老同志排憂解難。工作標(biāo)準(zhǔn)：，確保全段公文流轉(zhuǎn)正常進(jìn)行。，對(duì)檔案信息進(jìn)行整理、分類、登記。工作標(biāo)準(zhǔn)：，做好來訪人員的接訪、協(xié)調(diào)工作。，做好接待工作。，及時(shí)和財(cái)務(wù)核對(duì)數(shù)據(jù)，做到個(gè)人帳戶、財(cái)務(wù)扣款、統(tǒng)計(jì)報(bào)表三者數(shù)據(jù)一致。，按標(biāo)準(zhǔn)建立紙質(zhì)和電子臺(tái)帳，做到規(guī)范化管理。工作標(biāo)準(zhǔn)：、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定，無不良反應(yīng)。、統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備、圖書、資料的管理。，掌握干部管理工作重點(diǎn)和要求并貫徹落實(shí)。，段安全百日目標(biāo)管理工作及專項(xiàng)整治活動(dòng)方案制定、落實(shí)推進(jìn)、信息收集上報(bào)工作。、檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)。，督促解決有關(guān)安全方面存在的問題，糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。