【正文】 組織不力，影響工作開展1分/次（3）協(xié)助主管編制內(nèi)審報告。未制定2分/次（3）每月對各部門安健環(huán)工作任務(wù)的完成情況進行檢查。組織不力1分/次（3）培訓(xùn)效果評估。未分解1分/次（3）措施落實監(jiān)督。2未完成2分/次1安健環(huán)推進辦主管在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)大壩中心安全健康環(huán)境體系建設(shè)、運行、持續(xù)改進的推進工作，主要任務(wù)是進行安健環(huán)管理體系運行、持續(xù)改進實施過程中的策劃、檢查、考核、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，評價體系建設(shè)工作的質(zhì)量和進度，協(xié)調(diào)體系運行過程中中心內(nèi)部工作關(guān)系。未進行效果評估1分/次8負責(zé)安健環(huán)體系外審的工作配合和協(xié)調(diào)。措施未落實1分/項（4）提出考核意見考核不嚴1分/次5負責(zé)中心安健環(huán)體系內(nèi)部評估工作的策劃、協(xié)調(diào)。20（1）組織年度、月度工作計劃的編制，審核。未及時上報生產(chǎn)工程項目月報5分未及時上報年中、年終總結(jié)5分6組織做好科技項目可行性論證、立項申請工作51 組織項目負責(zé)部門開展科技項目可行性研究，并進行策劃未進行科技項目策劃和可行性研究5分52 組織項目負責(zé)部門開展《科技項目申請書》和《科技項目責(zé)任書》的編制、審核、報送工作未開展審核、報送工作5分5⑶組織綜合部開展科技項目經(jīng)費預(yù)算書的編制、審核工作未組織開展科技項目經(jīng)費的審核工作5分7組織做好科技項目實施和驗收工作53 組織開展科技項目質(zhì)量、工期、經(jīng)費使用情況的檢查工作未對科技項目的實施過程進行檢查5分54 按照《黃河公司科技項目管理辦法》組織開展科技項目的驗收工作未按照上級單位的制度對科技項目進行驗收5分5⑶組織開展科技項目成果轉(zhuǎn)化和推廣工作未開展科技成果的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用5分8及時報送科技管理工作月報5每月25日前向公司報送科技管理工作月報未及時上報科技管理工作月報5分1生產(chǎn)技術(shù)專責(zé)全面貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度等6學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)程、制度、規(guī)定等。水工技術(shù)觀測數(shù)據(jù)的抽查、相關(guān)報告的審核。對性質(zhì)嚴重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開專題事故分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并督促落實。10定期檢查安全生產(chǎn)目標管理未定期檢查安全生產(chǎn)目標管理2分督促考核后的獎懲兌現(xiàn)未督促考核后的獎懲兌現(xiàn)1分檢查、指導(dǎo)部門進行安全生產(chǎn)、勞動保護知識教育和勞動安全技能培訓(xùn)工作。10⑴組織開展本單位安全生產(chǎn)勞動競賽未制定本單位安全生產(chǎn)勞動競賽計劃10分★安全生產(chǎn)勞動競賽不符合上級規(guī)定2分/處職責(zé)、分工不明確，不具有操作性2分/處安全生產(chǎn)競賽制度不健全1分/處⑵培養(yǎng)和樹立安全生產(chǎn)的先進典型未進行培養(yǎng)和樹立安全生產(chǎn)的先進典型5分/項★⑶將安全工作納入各項評比活動中未將安全工作納入各項評比活動中2分/項★5參與審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度10⑴根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際，參與分析本單位所需要編制或修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)程制度不全2分/項當上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)勞動保護措施設(shè)備系統(tǒng)變動、安全生產(chǎn)管理需要時，未及時組織對現(xiàn)場規(guī)程、措施進行補充或?qū)τ嘘P(guān)條文進行修訂1分/次本單位的現(xiàn)場規(guī)程實施3～5年后，未組織一次全面修訂3分★⑵監(jiān)督有關(guān)部門進行編寫工作，并審查批準有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程未組織監(jiān)督有關(guān)部門進行編寫或修訂工作2分/次⑶監(jiān)督落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制或修訂情況編制或修訂的標準和規(guī)程制度內(nèi)容不符合上級規(guī)定和本單位實際1分/次未對沒有按量、質(zhì)、期要求完成編制或修訂的部門、人員進行考核1分/次6把安全工作列入黨委的重要議事日程，參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題，并動員和組織黨員、團員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。本標準由生產(chǎn)調(diào)度室歸口并負責(zé)解釋。本標準所代替標準歷次版本發(fā)布情況：——。10⑴把安全工作列入黨委的重要議事日程未將安全工作列入黨委的重要議事日程5分★⑵參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題未參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題3分/次★未按對職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)提出相應(yīng)的建議、措施3分/項⑶動員和組織黨員、團員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。5檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作未檢查、指導(dǎo)2分/項檢查、指導(dǎo)勞動保護知識教育和勞動安全技能培訓(xùn)工作未檢查、指導(dǎo)3分/項根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要，監(jiān)督建立健全安全生產(chǎn)。未親自指揮事故搶救，造成事故擴大10分★未按規(guī)定進行報告10分★不按規(guī)定配合上級部門調(diào)查10分★指示有關(guān)人員隱瞞事故、出示虛假證明或提供偽證，躲避、阻礙事故調(diào)查10分★有關(guān)不安全事件的調(diào)查處理不能做到“四不放過”5分/次★定期參與各項安全活動，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)部門各項預(yù)案演練等活動。監(jiān)督、抽查不及時，不嚴格1分/次對外技術(shù)工作協(xié)調(diào)。⑴不熟悉、不了解有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定1分/次⑵不熟悉、不了解大壩安全監(jiān)測管理辦法、規(guī)程、標準2分/次⑶不熟悉大壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范1分/次★2負責(zé)大壩安全監(jiān)測數(shù)據(jù)資料整理、分析、歸檔管理工作，并提出意見20⑴對各電站年度資料整編報告審核、歸檔⑴不審核2分/次★⑵不歸檔1分/次⑶不按時上報1分/次⑵月度水工監(jiān)測報告審核、上報⑴不審核2分/次⑵無審核意見1分/次⑶不按時上報1分/次3負責(zé)水電站大壩安全監(jiān)督，異常匯總，檢查大壩安全監(jiān)測措施的落實效果15⑴大壩安全監(jiān)督、異常匯總⑴監(jiān)督不到位1分/次★⑵月度不匯總2分/次⑵監(jiān)測措施的效果檢查檢查不到位2分/次4負責(zé)大壩監(jiān)測管理、大壩定檢注冊的相關(guān)工作15⑴安排大壩監(jiān)測、定檢有關(guān)報告和信息收集匯總、審核⑴不審核2分/次★⑵不歸檔1分/次⑶不按時上報1分/次⑵編制每月監(jiān)測信息月報⑴不報黃河公司新生部3分/次⑵不報所屬發(fā)電公司3分/次⑶不按時上報1分/次⑶編制安全信息簡報⑴編制內(nèi)容出現(xiàn)嚴重失誤5分/次⑵未按時完成1分/次5制定部門相應(yīng)的計劃、方案、措施、編寫報表、總結(jié)20⑴計劃、方案、措施編寫未按時完成2分/次★⑵報表、總結(jié)編寫未按時完成1分/次6負責(zé)大壩監(jiān)測工作計劃執(zhí)行情況檢查、督促工作10⑴監(jiān)測工作計劃執(zhí)行檢查不到位1分/次★⑵監(jiān)測工作計劃監(jiān)督不到位2分/次7開展水電站防汛有關(guān)的技術(shù)工作，貫徹上級對防汛工作的指示和要求，參與年度防洪渡汛方案的制定10⑴按防汛工作需求提供技術(shù)信息⑴信息嚴重失誤5分/次⑵信息提供不及時1分/次⑵貫徹上級的指示不按要求貫徹指示1分/次⑶參與制定防汛方案制定不參與1分/次8按安健環(huán)工作要求，定期回顧所管轄工作，提出改進和落實建議，并監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督過程變化情況。審核不嚴出現(xiàn)差錯2分/次（2）組織制定安健環(huán)推進方案。15（1）內(nèi)審策劃書編制。10（1）外審配合。20（1）組織年度、月度工作計劃的編制。措施未落實1分/項（4）提出考核意見考核不嚴1分/次5負責(zé)中心安健環(huán)體系內(nèi)部評估工作。未進行效果評估1分/次8負責(zé)安健環(huán)體系外審的工作配合和協(xié)調(diào)。未檢查2分/次（4）經(jīng)常深入各部門、班組對安健環(huán)體系的建設(shè)情況進行檢查指導(dǎo)、提出改進意見。未編制1分/次（4）內(nèi)審整改計劃的編制未編制、2分/次（5）整改情況驗證未驗證2分/次5負責(zé)年度安健環(huán)體系管理評審工作的策劃、報告的編寫。編制出現(xiàn)差錯1分/次（2）協(xié)助主管開展內(nèi)審工作組織。審核不嚴出現(xiàn)差錯2分/次（2）協(xié)助主管制定安健環(huán)推進方案。無策劃書1分/次（2）培訓(xùn)工作的組織。1分/次（2）目標任務(wù)分解。2經(jīng)常溝通交流不團結(jié)，不穩(wěn)定2分/次13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。組織不力1分/次（3）培訓(xùn)效果評估。未分解1分/次（3）措施落實監(jiān)督。2分/項1安健環(huán)推進辦主任在分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，臨時負責(zé)大壩中心安全健康環(huán)境體系建設(shè)、運行、持續(xù)改進的推進工作，主要任務(wù)是進行安健環(huán)管理體系運行、持續(xù)改進實施過程中的策劃、檢查、考核、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，評價體系建設(shè)工作的質(zhì)量和進度，協(xié)調(diào)體系運行過程中中心內(nèi)部工作關(guān)系。未組織開展施工階段安健環(huán)風(fēng)險控制檢查5分未對不符合項進行原因分析和偏差糾正5分4組織做好生產(chǎn)工程項目竣工驗收管理工作5⑴對已完工的生產(chǎn)工程項目，進行工程驗收、安全健康環(huán)境風(fēng)險控制設(shè)施驗收、技術(shù)資料驗收、設(shè)備標識標牌驗收等，未組織進行項目竣工驗收5分⑵項目竣工投產(chǎn)后3個月內(nèi)，生產(chǎn)調(diào)度室與綜合部對項目全過程管理安全、效果及質(zhì)量等進行后評價未組織開展項目后評價5分5及時報送生產(chǎn)工程項目月報及項目實施情況總結(jié)5每月20日及時上報生產(chǎn)工程項目月報；每年6月30日、12月25日及時上報生產(chǎn)工程項目年中和年終總結(jié)。工作落實不及時，不到位2分/次負責(zé)中心水工技術(shù)監(jiān)督工作過程的監(jiān)督、檢查。20主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。10采用“四不兩直”安全檢查方式，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，及時對查出的問題督促整改對本單位安全生產(chǎn)狀況不了解10分★未堅持參加班組安全日活動2分/次未監(jiān)督實施整改5分/項對員工提出的安全生產(chǎn)的意見或建議，不能認真組織研究解決2分/次定期檢查安全生產(chǎn)目標管理，督促考核后的獎懲兌現(xiàn)。未參與對生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源進行辨識、評估工作5分★未參與預(yù)防控制措施的制定3分未督促行政積極落實5分★4組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，強化員工安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)和樹立安全生產(chǎn)的先進典型，并將安全工作納入各項評比活動中。本標準批準人：田澤浩。各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制到位標準 為明確青海黃河水電公司大壩管理中心（以下簡中心）各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、崗位的安健環(huán)管理職責(zé)，堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行全員、全方位、全過程管理，做到各司其職，各負其責(zé)，確保安健環(huán)責(zé)任制落實到位，特制定本標準。未動員和組織黨員、團員積極參加安全生產(chǎn)活動2分/次★未建立黨員、團員在安全生產(chǎn)活動中發(fā)揮模范帶頭作用措施2分/項★7參加單位安全大檢查、勞動紀律檢查等工作，參加有關(guān)的安全活動，指導(dǎo)和檢查部門安全勞動保護工作，做好女員工在生產(chǎn)中的安全勞動保護工作。15審定安全生產(chǎn)工作計劃、措施未審定安全生產(chǎn)工作計劃、措施5分/次對安全生產(chǎn)工作計劃、措施提出針對性建議建議無針對性2分/項監(jiān)督建立健全安全監(jiān)督機構(gòu)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)未健全，缺少有關(guān)人員5分未按規(guī)定配備安監(jiān)人員5分對建立健全安全生產(chǎn)未進行監(jiān)督5分/項負責(zé)組織有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，趕赴事故現(xiàn)場組織或指揮救援，協(xié)助做好傷亡事故的善后處理，并及時向上級匯報事故處理情況。5定期參與安全活動日不定期參與安全活動日1分/項監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各項預(yù)案演練活動未監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)預(yù)案演練活動2分/項按時完成上級交辦的其他工作事項。4防汛工作10⑴負責(zé)中心防汛組織機構(gòu)、搶險突擊隊伍成立，防汛工作計劃的編制。4⑴對存在的監(jiān)測異常進行跟蹤關(guān)注跟蹤關(guān)注不及時1分/次★⑵對提出的改進、落實建議監(jiān)督未進行1分/次1基礎(chǔ)管理員執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度等15學(xué)習(xí)、了解有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)程、制度、規(guī)定等。未制定2分/次（3）每月組織對各部門安健環(huán)工作任務(wù)的完成情況進行檢查考核。審核不嚴出現(xiàn)差錯1分/次（2）內(nèi)審工作組織。配合不力，影響工作開展2分/次（2）外審報告的傳達。審核不嚴出現(xiàn)差錯2分/次（2）組織制定安健環(huán)推進方案。15（1）內(nèi)審策劃書編制。10（1）外審配合。每季度深入部門、班組不少于1次2分/次2負責(zé)中心質(zhì)量體系體系運行管理。15（1）協(xié)助主管編制管理評審工作策劃。15（1）協(xié)助主管編制內(nèi)審策劃書。20（1）協(xié)助主管制定年度、月度工作計劃的編制。5（1）培訓(xùn)策劃。未制定。記錄不全，未按要求歸檔1分/次12負責(zé)本部門員工的思想政治、民主管理，組織員工開展各項活動，保證員工隊伍穩(wěn)定。無策劃書1分/次（2）培訓(xùn)工作組織。1分/次（2）目標任務(wù)分解。不認真、仔細導(dǎo)致統(tǒng)計錯誤。新員工三級安全培訓(xùn)教育不符合要求2（2）定期組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程考試未開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程考試或存在弄虛作假現(xiàn)象2（3