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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點及對策探討(專業(yè)版)

2025-09-10 05:42上一頁面

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【正文】 九三學(xué)社中央2005年3月呼吁,中國應(yīng)把企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)置于“國家戰(zhàn)略”的高度,使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。在技術(shù)創(chuàng)新理論研究中要引入系統(tǒng)科學(xué)、復(fù)雜性科學(xué)等先進的研究方法。企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成創(chuàng)新“雙贏”。一個企業(yè)只有引入管理創(chuàng)新的理念,企業(yè)的管理能力和核心競爭力才會有力地提升。2002年研制成功中國第一輛新型特種消防車,2003年成功研發(fā)了“非典(SARS)”專用救護車,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。技術(shù)創(chuàng)新往往是以發(fā)明、專利、技術(shù)決竅(know — how)為支撐的,產(chǎn)品和技術(shù)總要有創(chuàng)新之處,否則將失去市場競爭力。一個創(chuàng)新思想和技術(shù)很可能影響到人類的歷史進程,2001年美國的一個創(chuàng)新計劃——“天梯”被美國《新聞周刊》“創(chuàng)新經(jīng)濟”特刊列為“十大可能影響未來的發(fā)明”之一(李桐,2004年)。企業(yè)在自主經(jīng)營的市場經(jīng)濟體制下依靠自己的積累可以自主增加企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入,但有這樣能力的企業(yè)畢竟是少數(shù)。如果不重視人才的開發(fā),必定造成人才流失、人才貶值和人才浪費。國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新研究的焦點包括自主創(chuàng)新、全球化背景中的企業(yè)技術(shù)能力、國家創(chuàng)新系統(tǒng)與國際創(chuàng)新系統(tǒng)、復(fù)雜產(chǎn)品創(chuàng)新、知識密集型服務(wù)業(yè)創(chuàng)新能力等前沿性問題[7]。技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的決定性因素。 4蔚 欣,1968年2月生,女,山西忻州人,政工師,任職于內(nèi)蒙古第一機械制造(集團)有限公司黨委組織部,研究領(lǐng)域:計算機軟件開發(fā)與應(yīng)用、管理信息系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新(Technological Innovation)是一個從新產(chǎn)品或新工藝設(shè)想的產(chǎn)生到市場應(yīng)用的完整過程,一般包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴散等一系列活動。技術(shù)創(chuàng)新管理的最新范式(paradigm)是集成創(chuàng)新[3]、全面創(chuàng)新管理[4](Total Innovation Management,許慶瑞、鄭剛、喻子達(dá)、沈威,2003)和項目組合管理…。2003年12月,中國召開了建國以來首次全國人才工作會議,會議討論了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》。D 經(jīng)費的持續(xù)增長,Ramp。一切技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)核也都是知識創(chuàng)新?!秶抑虚L期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》指出,前沿技術(shù)是高技術(shù)領(lǐng)域中具有前瞻性、先導(dǎo)性和探索性的重大技術(shù),是未來高技術(shù)更新?lián)Q代和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),是國家高技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合體現(xiàn)。開展技術(shù)創(chuàng)新的障礙是信息不靈,沒有在原有的市場基礎(chǔ)上選擇新的目標(biāo)市場,缺乏市場開發(fā)戰(zhàn)略。謝富紀(jì)、鄭紹濂(2000)構(gòu)造了FDI技術(shù)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)模型,并以此分析技術(shù)轉(zhuǎn)移機制以及對東道主企業(yè)技術(shù)進步的影響。國家要大力加強高等教育、職業(yè)技術(shù)教育,同時應(yīng)鼓勵更多的海外留學(xué)人才回國創(chuàng)業(yè)和引進國外智力,鼓勵更多的東部人才來西部施展才華。企業(yè)不僅要看到現(xiàn)時的市場,還要洞察國內(nèi)外市場的潛在需求,抓住市場的潛在盈利機會,重新組合營銷要素,建立起市場競爭力更強的市場營銷系統(tǒng),從而推出新產(chǎn)品、開辟新市場。1996年以來,國家經(jīng)貿(mào)委、國家科技部推出了《技術(shù)創(chuàng)新工程》,1998年中國科學(xué)院推出了《國家知識創(chuàng)新工程》;國家經(jīng)貿(mào)委和中國工程院聯(lián)合開展了“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新院士行”活動。 difficulty。在技術(shù)與經(jīng)濟一體化、全球化日益加劇的國際形勢下,企業(yè)間的競爭是企業(yè)創(chuàng)新力的競爭,形象地說,“創(chuàng)新戰(zhàn)爭”在一幕幕上演,這場世界性的創(chuàng)新戰(zhàn)就是“超越一切界線和限度”[20]的戰(zhàn)爭,簡言之就是“創(chuàng)新超限戰(zhàn)”。國家要加大基礎(chǔ)科學(xué)研究力度,為技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。除了企業(yè)培養(yǎng)自己的研究開發(fā)、信息、營銷、生產(chǎn)運營人才,還要積極引進各類專業(yè)人才,培養(yǎng)、激發(fā)各類專業(yè)人才的“創(chuàng)商” (CQ)。對于中國這樣的發(fā)展中大國來講,利用技術(shù)轉(zhuǎn)移提高本土企業(yè)創(chuàng)新能力是引進跨國公司的重要戰(zhàn)略所在。4 . 市場因素及成因市場需求和取得市場效益是產(chǎn)品創(chuàng)新的出發(fā)點和歸宿點,從市場出發(fā),并經(jīng)受住市場檢驗的新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品,才是真正意義上的技術(shù)創(chuàng)新。二十一世紀(jì),技術(shù)創(chuàng)新活動將活躍在信息技術(shù)、生命科學(xué)、物質(zhì)科學(xué)、多領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域(路甬祥,2002)。3 . 科學(xué)技術(shù)因素及成因科學(xué)是關(guān)于自然、社會和思維的知識體系,是社會經(jīng)驗的總結(jié),并在社會實踐中得到檢驗和發(fā)展。 %、% 、%、%、俄羅斯為 %、%。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要依靠一大批創(chuàng)新人才,因此提升企業(yè)人才的“創(chuàng)商”(Creativity Quotient,創(chuàng)造力商數(shù))十分必要,“創(chuàng)商”有一個核心理念——OIC,即開放(Open)+創(chuàng)新(Innovation)+創(chuàng)造(Creation)。技術(shù)創(chuàng)新的重要性體現(xiàn)在以下方面:技術(shù)創(chuàng)新是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要標(biāo)志,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略,是培植新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵因素,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的根本途徑(劉助仁,1998)。今天的技術(shù)創(chuàng)新已從科學(xué)、技術(shù)和市場的關(guān)系變化,從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和學(xué)校、研究院所、政府的關(guān)系變化,從科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)、人文科學(xué)之間的聯(lián)系和從全球性的角度上[1]展開研究和實踐。本文在對與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)聯(lián)性較強的難點及其成因展開分析,把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新置于國際性創(chuàng)新環(huán)境中探析,對國內(nèi)外的成功與失敗經(jīng)驗進行剖析的基礎(chǔ)上,提出了加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本對策。A系統(tǒng)分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“五要素”難點及其成因,有利于全社會認(rèn)識影響技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵因素的重要性,制定更加行之有效的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和對策,大力推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新擴散和創(chuàng)新型國家目標(biāo)選擇的實現(xiàn)。2001年科技部等七部委聯(lián)合公布了“全社會Ramp。技術(shù)創(chuàng)新投資很多情況下是屬于風(fēng)險投資,商業(yè)銀行對風(fēng)險項目很謹(jǐn)慎。研究表明,創(chuàng)新過程常常被人們認(rèn)為是一個隧道(創(chuàng)新隧道),開始時有許多有發(fā)展?jié)摿Φ男滤枷?,但到最后能成功的卻寥寥無幾[11]。例如,朗訊科技公司的貝爾實驗室就出了11位諾貝爾獎獲得者,專利有很多,而且每天都有新的專利出現(xiàn),其技術(shù)創(chuàng)新意識非常強烈,該公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在國際市場上占有很高的份額,這說明技術(shù)帶來了高收益。5 . 管理機制因素及成因企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程及其管理,主要側(cè)重于研究技術(shù)創(chuàng)新過程中的主要工作及如何做好這些工作。 綜上所述,人才、資金、科學(xué)技術(shù)、市場、管理機制
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