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恒生商務連鎖酒店運營程序(專業(yè)版)

2025-09-10 01:06上一頁面

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【正文】 乙方同意,不遲于______年_______月______日,由乙方獨自負擔, 按完整操作程序,按甲方為整個特許經營體系的規(guī)定的方法和規(guī)格,豎立、安裝和維護設于乙方酒店地址的一處大型建筑標志,采用上述方法和規(guī)格寫明“恒生酒店”這一名稱和其他明顯標志。在本合同期內計算機的正常的維護,以及所使用的電話線須由甲方提供,費用由甲方負擔。要用盡一切合理手段鼓勵游客使用系統(tǒng)內的酒店設施;負責展示所有宣傳材料,不僅限于宣傳冊子和促銷材料,它同本經營體系有關;在乙方酒店地址只能允許本特許經營體系和本特許經營公司進行廣告和促銷活動;按操作指南所列出的條款,采用甲方統(tǒng)一的訂房中心的服務。這一規(guī)定,連同乙方為獲許可證及甲方承諾書所提出的申請,包含在雙方整體協(xié)議中,除非有改動或修訂的承受方一方的書面同意,不得有任何或修訂。乙方特此聲明已得到操作指南。乙方承認甲方對于該特許經營體系以及其該體系現(xiàn)有或將來具有的明顯特征擁有獨占權益。人及法律委任人等有權在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調查,不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營。(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,應提交廈門市仲裁委員會,根據該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁,仲裁裁決是終局的,對雙方都有約束力。 ——當酒店無力償付債項、破產,財產受法院扣押、清算、接收或清盤。以下情況將視為違約:(1)保持其對酒店全權擁有或租借產業(yè)形式之基本權益。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。其中包括酒店資本和房地產稅項,甲方所得稅,固定資產稅,酒店土地使用費,但因酒店經營產生之應付稅項和關稅,將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。除遇到意外或特別情況,例如法律更改或乙方不可控制的情形外,不能過于偏離該年常年之計劃,招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或擅自未有甲方批準時,更改酒店經營方式,但甲方也不能無理拖延批準。(5)制定商業(yè)用途地方及店位,以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè)。所有“酒店”經營的一般用具應注明“恒生”之服務標志以便確認酒店為乙方成員之一。(4)因通貨膨脹因素,財政預算應經常地加以檢討與調查。(3)甲方將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。——招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。——承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及納入乙方管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。 酒店規(guī)模(8)甲方所得稅,固定資產稅。——下列項目應解釋為“獨立費用”,不應包括在“營業(yè)支出” 之內。 獨立公共會計師——應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。 以鞏固已有的受歡迎并有利可圖的服務項目,二是可以增加新的項目以吸引更多的客戶。擅自調整價格。酒店外采用風格統(tǒng)一的裝飾。 第三章 合作期間及終止第五條 合作有效期本合作的有效期自業(yè)務開始起,滿 年時間。恒生連鎖酒店管理總部加盟店工作規(guī)程在遵守有關恒生連鎖酒店管理總部加盟制度的基礎上,加盟店取得恒生連鎖酒店管理總部的特許經營權,并獲得品牌內容、技術、人才的全方位經營支持。如在恒生連鎖酒店管理總部總體戰(zhàn)略布局下,運用投資、參股(包括技術參股)、購并等集團資產運作形式,擴大恒生連鎖酒店管理總部輸出管理規(guī)模。(5)接受總店的經營策略,配合發(fā)展。連鎖店的規(guī)劃、裝修設計、廣告宣傳等都由總部統(tǒng)一制作。7恒生連鎖酒店管理總部全權委托管理酒店工作規(guī)程18一、恒生連鎖酒店管理總部的運營程序(一)恒生連鎖酒店管理總部經營管理策略恒生連鎖酒店管理總部負責采購、培訓,門店負責銷售,并通過企業(yè)形象的標準化,經營活動的專業(yè)化,管理方式的規(guī)范及管理手段的現(xiàn)代化,在職能分工的基礎上,實現(xiàn)相對的簡單化,從而實現(xiàn)規(guī)模效益。權利金這是總部進行經營指導而收取的費用,加盟店按期交納一般為毛利的5%10%。(8)關于繼續(xù)或中止合約的做法。其形式包括:建立子公司發(fā)展機制。在業(yè)主的領導和授權下,對與飯店經營有關的人、財、物的組織、協(xié)調、管理工作提出合理化建議。對加盟店的關鍵崗位人員進行指導、培訓、考核使之達到經營技術規(guī)范要求等,加盟酒店享受恒生連鎖酒店管理總部系統(tǒng)內的相關優(yōu)惠待遇??偛坑辛x務對加盟店進行下列指導:(1)人員培訓;(2)提供各類促銷廣告宣傳;(3)指導建立總部通行的營業(yè)賬簿。第九章 債務處理第十六條 違約處理如加盟店拒絕支付或部分支付加盟費,或不履行總部規(guī)定的其他義務,總部可對其下達限期支付命令,或單方面中止合作關系。(一)收購作業(yè)圖財務狀況如何?現(xiàn)金流通?控制程序?成功收購的概率?通過收購是否符合計劃目標利潤目標?投資回收率目標?增長率目標?協(xié)作目標?經營質量?適應性?一般適合性企業(yè)的市場業(yè)務成就是否可以接受?市場業(yè)務地位?市場占有率?產品及其獨有銷售特點價格政策?分配渠道-質量及信譽銷售力量-效率及信譽信息交流有效性業(yè)務市場審定視作落選對象在收購分析中,市場業(yè)務審定與財務狀況分析相當關鍵。 工程地址——應解釋為大約有___平方米之工地,位于_____市_________路______號及一部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成(3)依據當?shù)亟涷?,經董事會批準的實際發(fā)生的呆賬。(11)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用?!_立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。(1)。乙方應以其專門經驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作,并適當?shù)刂笇Ъ追郊捌浯砣?。?)乙方將會給予甲方就室內設計和針對客房、走廊、公共場所的布局提供意見,以及技術上的建議。(2)津貼、報銷費用,每個月乙方會提出清單給甲方,甲方須于30日之內付清。 集團廣告和業(yè)務推進之分攤——下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。第6條 甲方的責任 增設及更換家私、裝置及設備之儲備金(簡稱重置儲備金)。該等修葺計劃和實施時間表應提交乙方批準。(3)公眾責任險——按國際法律保險投保。乙方在達到上述規(guī)定時,可每月計提獎勵性管理費,年終結算時按全年實際平均開房率,調整獎勵性管理費實得額。未得乙方事前允許,甲方不可以轉讓或轉移本合同,或出售、出讓或轉讓酒店予任何第三者,而該允許不應不合理地拖延,在乙方書面請求下甲方應隨時提交乙方一份甲方公司之資本持有人、合伙人,或獨資者之名單和地址。本合同沒有授權乙方簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件,或代甲方或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。甲方將承擔所有手續(xù)費用。名詞定義除本合同內另有規(guī)定外,本合同內的名詞或用語,以本公司特許經營管理制度內所寫為準,如為上面規(guī)章定義的名詞或用語,雙方發(fā)生分歧時,則以甲方的解釋為準。1向乙方提供廣告、生意促銷和公共關系方面的服務。乙方每月現(xiàn)金支付甲方人民幣______萬元整為管理月費,及人民幣_______元整為整體廣告促銷費用。甲方提供的培訓計劃對于乙方是免費的。甲方有權未經乙方同意將本合同轉讓,條件是該轉讓合同并沒有免除甲方的義務。乙方應于該店開業(yè)前到甲方指定的銀行開設賬戶。第14條 對乙方的限制乙方只要本合同完全生效,未經甲方事先書面同意,乙方不得在乙方飯店以外任何地方直接或間接從事酒店或相關行業(yè)。任命店長一職問題上,乙方須事先征得甲方的書面同意意見。第9條 延續(xù)性條款所有延續(xù)性條款、責任和義務及全部賠償金,都可以在本特許經營合同終止期后或提前中止之后繼續(xù)有效。甲方提供集中采購服務,包括但不僅限于,如酒店選址、檢驗、公用設備的挑選,使乙方獲得批量采購的優(yōu)待,并在采購布草、瓷器、香皂和家具方面幫助乙方增加選擇余地。合同繼續(xù)延長期間屆滿前三個月,任何一方如無書面通知他方終止合同者,本合同自動延長期間一年,之后依次類推延長期間一年。 登記及其它手續(xù)本合同決不意味甲方與乙方是有任何合資或合伙之關系,乙方不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產生,或甲方本身的負債,責任及其它債務。此條款不可阻止甲方和乙方轉移本合同下之責任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司,則其在本合同下之權利和責任應自動轉移。 在本合同有效期限若乙方在連續(xù)六個月內,面對以下的問題,而不能執(zhí)行: 在開業(yè)前十五天,乙方應辦理好以上保險項目手續(xù),并向甲方提交有關資料。(2)機器損壞險——即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險)。該工作計劃和實施時間表應呈交乙方批準?!凹追健睂哆€乙方所有由乙方協(xié)助酒店之經營或進行酒店管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用,該等費用將列入營業(yè)成本,上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔的工作,還應包括經雙方同意后,由乙方提供技術協(xié)助進行對結構、裝置、設備和裝飾的改變、修正、改建及改善,乙方專家及所委派專家提供上述服務而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關旅費和膳宿費用?!掭菁氨pB(yǎng)。(2)人事管理,依照國家有關法律,乙方將有挑選、雇請、訓練、指派、調動或解雇所有雇員的決定權。乙方將會向它們之顧客推薦甲方之酒店,同樣酒店亦應向其顧客推薦甲方集團之其他酒店。(1)(1)項費用的支出,應與提供服務者另行協(xié)商。乙方將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格,并給予必要的建議,以便設計達到要求。特別提出的是,甲方同意在開業(yè)前六個月提供予乙方足夠資金,以采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品),酒店開業(yè)后不超過六十天,乙方應呈交一份確實支出表予甲方。(10)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。(2)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。 酒店——應解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝潢設置及營業(yè)設備,其細則詳列在后,酒店又應解釋為依據本合同而產生之營業(yè)運作。經營狀況發(fā)生重大變化。第八章 加盟費第十四條 加盟費各加盟店需向總部支付 萬元的加盟費。各加盟店需依據總部的指導進行開業(yè)前準備。向加盟酒店提供恒生連鎖酒店管理總部的管理規(guī)范與模式、獨立知識產權的培訓教材等。恒生連鎖酒店管理總部提供相應的技術指導,負責監(jiān)督模式與標準的實施,并按規(guī)定收取加盟費。(6)關于推廣宣傳的策劃及配合??偛康膬炔抗芾韮热荩汗灸繕?;管理結構;管理人員素質;員工流失率(七)總部收取的費用及營業(yè)額、利潤預計:加盟費這是加盟者為取得特許經營權,在簽訂合約向總部一次交納的一筆費用,合約期滿或中途退出也不退還。10四、展店合同范本8恒生連鎖酒店管理總部顧問式管理酒店工作規(guī)程統(tǒng)一定價由總部統(tǒng)一定價,各門店價格的調整必須通過總部來決定。詳列加盟者的權利,包括:(1)加盟店可以得到總部的哪些支援?(2)加盟者在參與計劃的過程中得到什么協(xié)助?(3)加盟者在處理財務和利潤方面是否有自主權?(4)加盟者是否有中止或繼續(xù)經營的自主權?(5)加盟者對總店提供支援及服務有不滿意時的處理?(6)加盟者是否享有最低利潤的保障?詳列各種合作條件,例如:(1)關于選擇店址,是否需要雙方協(xié)議。恒生連鎖酒店管理總部全權委托管理酒店工作規(guī)程(一)全權委托管理酒店工作概要派出管理人員實施全權管理派出管理人員負責酒店前臺一線,實施部分管理派出管理人員進行協(xié)助經營管理派出資深管理人員定期進行指導性管理對酒店員工的崗位培訓進行監(jiān)督指導協(xié)助和實施對日常工作的管理和策劃協(xié)助酒店建立管理運行模式和標準,使其自成一體為業(yè)主培養(yǎng)一支基本的酒店管理隊伍(二)管理費按營業(yè)額和經營利潤的商定比率收取基本管理費和效益管理費。但是,如總部在合同有效期結束前1個月尚無答復,則合作自動中止。第六章 經營權第十一條 禁止轉讓經營權。不履行支付義務和加盟費義務。——應解釋為任何直接或間接發(fā)生于酒店經營之全部收入,包括所有房間總銷售、食物或飲料銷售、服務費等其他酒店操作及其設備使用費等等。(1)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。 咖啡廳 建筑進行程序——組織開業(yè)典禮?!_業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。(A) 最終施工圖及詳細規(guī)格,必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料,(適用于呈報及申請有關建筑許可證、消防安全證等等)招標、施工用途之有關文件。(1)上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務(、)所引起的經費,包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等,由甲方支付。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經營,和最大的經濟開支(指人民幣十萬元以上,含十萬元);酒店的店長的招聘和解聘等,要事先征得監(jiān)審委的同意。(6)定出采購之政策包括以下:商品、供應品、和物資的選擇,建立及維持酒店正常經營操作需求之所有存貨,選擇供應商,為確保最優(yōu)惠條件下談判供應合約。此等會計記錄根據“統(tǒng)一制度”之規(guī)則,但在必要時,甲方或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部賬薄。 會計報告 建筑結構修葺——修改及擴充如甲方在指定期內未付其應負責繳付之稅項時,乙方將有權在給予甲方三十天通知后由酒店以甲方之名義支付該款項,該等由酒店支付之款項應從應付予甲方之賬戶扣除。 獎勵性管理費由開業(yè)日開始及在本合同有效期內,乙方每月可按以下方法(方式)
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