【正文】 質(zhì)量要求： ，四周干凈外觀要求：，四周干凈。 ，無(wú)毛邊。、啞膠膜選用“德冠” 及其他品牌。檢驗(yàn)內(nèi)容與要求a)分辨率：＞8，≤12(181。四、 同時(shí)扣除當(dāng)班主管助理以上事故罰款總額的10%。② 根據(jù)營(yíng)業(yè)給的指示及要求，認(rèn)真開(kāi)作業(yè)傳票，傳票要清楚詳細(xì)，包括印件所有用料、成品尺寸、拼版、印刷特殊要求及裝訂所有資料和包裝要求等，所有印件需親自檢查折手樣，（包括切成品樣）復(fù)合無(wú)誤后，簽名交車間跟進(jìn)生產(chǎn)。 機(jī)臺(tái)人員不能隨意拆卸保險(xiǎn)裝置，因需要臨時(shí)拆卸保險(xiǎn)裝置工作的，必須經(jīng)當(dāng)班副經(jīng)理同意。注意機(jī)器保養(yǎng)，按時(shí)打油。3） 調(diào)機(jī)時(shí)要注意安全，沒(méi)有機(jī)長(zhǎng)的允許任何人不可隨便開(kāi)動(dòng)機(jī)器。四、開(kāi)機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，及時(shí)抽樣檢查顏色、密度是否標(biāo)準(zhǔn)（與樣張對(duì)比），以最快的速度調(diào)整到與樣張一致。四、 點(diǎn)動(dòng)印刷機(jī)：　 印前準(zhǔn)備：按車間下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，具體見(jiàn)機(jī)臺(tái)工作（印刷作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）。做好調(diào)版紙上紙、換色、整理過(guò)版紙，協(xié)助看好飛達(dá)運(yùn)行，班后結(jié)尾工作。二、開(kāi)機(jī)必須將過(guò)版紙夾合適，配合領(lǐng)機(jī)將墨色與水份走均勻，垛紙時(shí)必須在咬口規(guī)矩邊垛齊，保證走紙順利。本機(jī)臺(tái)產(chǎn)品完成后，必須將復(fù)印樣整理好交還大檢。 背面是否粘臟及拖花（印完后，半小時(shí)前再確認(rèn)一次）。保持機(jī)械清潔，加油。4. 年齡：18～23周歲。1. 服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，愛(ài)崗敬業(yè)。1. 服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，愛(ài)崗敬業(yè)。3. 在內(nèi)審中堅(jiān)持原則，公平、公正、不徇私情。2. 負(fù)責(zé)對(duì)首件、過(guò)程、最終產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并做好記錄。2. 在生產(chǎn)部經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)具印裝作業(yè)生產(chǎn)傳票，對(duì)生產(chǎn)傳票的正確性，合理性負(fù)責(zé)。3. 能力：能熟練辦理出入庫(kù)手續(xù)，熟悉產(chǎn)品分類，熟悉標(biāo)識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)。4. 負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的生產(chǎn)記錄。8. 每日做好員工早訓(xùn)工作，教育員工成本意識(shí)，對(duì)每日的部門(mén)工作做出總結(jié)。4. 及時(shí)實(shí)施采購(gòu)工作，為生產(chǎn)服務(wù)。6．負(fù)責(zé)編制崗位人員任職要求。5. 嚴(yán)格審查核對(duì)業(yè)務(wù)員與客戶簽的訂貨合同，及業(yè)務(wù)員核算的計(jì)價(jià)書(shū)。編制： 審核： 批準(zhǔn)：關(guān)于出庫(kù)手續(xù)及出門(mén)條規(guī)定業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)或通知單寫(xiě)清發(fā)貨名稱、數(shù)量、地址、接收人、發(fā)貨時(shí)間成品出庫(kù)由生產(chǎn)部提供、由廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)外加工作業(yè)傳票1） 工廠內(nèi)部外加工原材料由庫(kù)房人員或統(tǒng)計(jì)人員提供處理及物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等資料給財(cái)務(wù)部。各部門(mén)全體員工要按衛(wèi)生管理要求認(rèn)真遵守執(zhí)行，搞好日常責(zé)任區(qū)、宿舍和個(gè)人的衛(wèi)生。十五、裝卸工裝車時(shí)必須輕拿輕放，由于裝卸造成的書(shū)刊破損，造成客戶拒收、數(shù)量不夠、多裝、少裝、給公司造成損失的，當(dāng)事人處以損失總額的10%罰款。六、凡無(wú)維修通知單或不屬指定修理廠進(jìn)行維修、更換零部件的，由司機(jī)自己承擔(dān)維修費(fèi)用。編制： 審核： 批準(zhǔn)：公司就餐管理規(guī)定經(jīng)公司研究決定，從九月一日期公司食堂實(shí)行新的用餐管理辦法，現(xiàn)通知如下：一、按公司現(xiàn)有職員工姓名編號(hào)，每人發(fā)放二張用餐卡，須在食堂用餐時(shí)，在開(kāi)飯三小時(shí)前，將其中一張飯卡交食堂，以便食堂有計(jì)劃的共餐（注：打飯時(shí)將另外一張飯卡交食堂蓋章）。 機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)械上進(jìn)行生產(chǎn)上正常操作時(shí)，筆記本、鑰匙等硬的物品，嚴(yán)禁穿戴手套進(jìn)行操作。2． 負(fù)責(zé)重大工傷事故的研究、分析和處理。五、加強(qiáng)危險(xiǎn)物品管理，配備專人負(fù)責(zé)，特別是領(lǐng)用如汽油、稀料、酒精等危險(xiǎn)品時(shí)，庫(kù)房要由專人發(fā)放。如正常運(yùn)轉(zhuǎn)中突然停車，一定要找出原因，嚴(yán)禁強(qiáng)行過(guò)紙，卡住機(jī)器要追究當(dāng)事者責(zé)任。對(duì)參加培訓(xùn)考試的人員登記備案，年底一并交辦公室存檔。希望各主管、機(jī)長(zhǎng)、組長(zhǎng)及各位員工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，合理安排作息時(shí)間，保持良好的精神狀態(tài)，消除一切可能出現(xiàn)意外的隱患，杜絕工傷事故的發(fā)生。印刷企業(yè)支持性文件匯編安全生產(chǎn)管理部分安全生產(chǎn)操作守則為保證安全生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全原則的實(shí)施，現(xiàn)制定本守則，望全體員工認(rèn)真遵守執(zhí)行。安全生產(chǎn)檢查制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。四、 各部門(mén)主管要對(duì)本部門(mén)的安全負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章操作，要當(dāng)即制止，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大教育范圍。四、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中絕對(duì)禁止用布擦拭轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)件，絕對(duì)禁止擦毛（印板上的墨皮及膠皮的紙毛），絕對(duì)禁止在機(jī)器上傳遞東西，絕對(duì)禁止戴手套，絕對(duì)禁止穿西服或休閑裝上機(jī)。六、嚴(yán)禁在場(chǎng)區(qū)內(nèi)吸煙，特別是油庫(kù)和車間衛(wèi)生間。3． 各部門(mén)主管要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)部門(mén)日常安全管理力度，發(fā)現(xiàn)違章操作事故隱患，要立即制止，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。 更換電器部分的零件需進(jìn)行斷電操作。二、午餐、公司補(bǔ)助每餐1元。七、因司機(jī)出車前檢查不認(rèn)真，回公司又不認(rèn)真記錄，造成車輛和零部件損壞，由司機(jī)承擔(dān)50%維修費(fèi)。十六、按時(shí)上下班打卡，不遲到、不早退、不礦工?，F(xiàn)根據(jù)公司狀況，制定本管理?xiàng)l例：一、公司經(jīng)研究決定，由辦公室負(fù)責(zé)抽查全公司各部門(mén)及宿舍的衛(wèi)生、判定清潔合格或不合各項(xiàng)，并將檢查表報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。2） 工廠處理的廢物料（PS版、木板、廢膠布、報(bào)廢機(jī)械）友采購(gòu)部以書(shū)面形式通知庫(kù)房，須注明1） 退庫(kù)原因2）退庫(kù)材料名稱規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等3） 供應(yīng)商退材料由客戶出具退庫(kù)通知書(shū)，經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意（由業(yè)務(wù)員把通知書(shū)送交公司庫(kù)房）4） 客戶自來(lái)材料及邊料退回生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)傳票的要求，開(kāi)貨物出門(mén)條，由生產(chǎn)部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)簽字5）客戶自理及加工貨物編制： 審核： 批準(zhǔn)：崗位工作人員任職要求 序號(hào)崗位任職基本要求主要職責(zé)和權(quán)限1總經(jīng)理1. 學(xué)歷:初中以上；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上本行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；3. 技能：全面熟悉企業(yè)情況，有決策能力；4. 年齡：30～50周歲1. 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量手冊(cè)；2. 制定質(zhì)量方針、目標(biāo)，確定組織機(jī)構(gòu)分配職責(zé)；3. 為質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、保持提供資源；4. 任命管理者代表；5. 主持管理評(píng)審；6. 負(fù)責(zé)合同評(píng)審結(jié)論的審批；7. 負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的批準(zhǔn)。6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查貨款的收回，及監(jiān)督業(yè)務(wù)員在外發(fā)生的商業(yè)行為，不得違反國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)和有損本公司利益。7.生產(chǎn)部經(jīng)理1. 學(xué)歷：大專以上；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：有從事生產(chǎn)技術(shù)管理3年以上經(jīng)驗(yàn)；3. 能力：掌握產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)工藝流程熟悉，懂生產(chǎn)技術(shù)，有一定的管理協(xié)調(diào)能力。9.業(yè)務(wù)部經(jīng)理1. 學(xué)歷：大專以上文化2. 工作經(jīng)驗(yàn)：從事業(yè)務(wù)專業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。11.印刷主管1. 學(xué)歷：中專以上；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有從事本行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3. 能力:精通印刷設(shè)備的使用，保養(yǎng)和印刷工藝流程。5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量控制。4. 年齡：30～50周歲。3. 按時(shí)參加星期一至星期五下午3：00的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。3. 監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。4. 在審核組內(nèi)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作。2. 發(fā)揮特長(zhǎng)，帶領(lǐng)機(jī)組人員做好日常工作。2. 發(fā)揮特長(zhǎng)，帶領(lǐng)機(jī)組人員做好日常工作。1. 服從部門(mén)主管和班組長(zhǎng)安排。檢察員： 檢查墨斗墨量、水箱中潤(rùn)版液PH值、IPA濃度、水溫及水量。 用紙及印數(shù)確認(rèn)（紅卡與傳票是否一紙）。每班必須把本班印好的產(chǎn)品做好標(biāo)記，以便大檢區(qū)分，印刷者印好產(chǎn)品后，必須完整填寫(xiě)半成品指示卡。開(kāi)機(jī)時(shí)必須查看紙張輸送情況，前規(guī)及側(cè)規(guī)是否平穩(wěn)，檢查已印完工的產(chǎn)品是否規(guī)矩正確。做好換色、洗橡皮、提水、加油、取墨版、水膠等輔助工作。五、 關(guān)機(jī)?、拧〈_認(rèn)進(jìn)紙與輸紙的紙張全部拿出；　 ⑵　印刷機(jī)組各部件處于安全、正常的狀態(tài)；　 ⑶　關(guān)氣、關(guān)電。反面和版面的四色套印要準(zhǔn)確。4) 生產(chǎn)過(guò)程中,要注意折頁(yè)有無(wú)跑位、破損，有問(wèn)題應(yīng)立即告訴機(jī)長(zhǎng)。1如有機(jī)器故障，要及時(shí)向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)，不可擅自排除問(wèn)題。在操作過(guò)程中，必須嚴(yán)密注意安全，以防發(fā)生意外事故。 ③ 跟進(jìn)印件印刷、裝訂印制全過(guò)程，清楚印件的生產(chǎn)安排及當(dāng)前具體生產(chǎn)進(jìn)度，主動(dòng)向營(yíng)業(yè)反饋印件生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)營(yíng)業(yè)有關(guān)進(jìn)度的詢問(wèn)能盡快回復(fù)，不清楚及有疑問(wèn)的地方及時(shí)問(wèn)清營(yíng)業(yè)員，當(dāng)日工作當(dāng)日完成。編制： 審核： 批準(zhǔn)：裝訂部最高產(chǎn)量機(jī)組獎(jiǎng)勵(lì)條例為了更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量，提升現(xiàn)有生產(chǎn)能力的利用率，提高員工們的質(zhì)量控制及整體配合意識(shí)，經(jīng)公司研究；對(duì)裝訂部最高產(chǎn)量的機(jī)組人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，規(guī)定如下：各機(jī)組每月產(chǎn)量必須超過(guò)公司規(guī)定的最低產(chǎn)量基數(shù)，同一工種的兩班機(jī)組當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行比較，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量高的機(jī)組人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。m)；b)網(wǎng)點(diǎn)再現(xiàn)能力：2%～98%網(wǎng)點(diǎn)齊全；網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量飽滿，無(wú)砂眼，邊緣無(wú)結(jié)；c)尺寸：符合上機(jī)要求；d)外觀質(zhì)量：版面平整，正與反無(wú)曬斜現(xiàn)象，無(wú)劃痕，破邊，圖位端正a)分辨率：曬版梯尺；b)網(wǎng)點(diǎn)再現(xiàn)能力：放大鏡觀察；c)尺寸：直尺測(cè)量；d)外觀質(zhì)量：目測(cè)逐張檢驗(yàn)。質(zhì)量要求：，書(shū)背平面無(wú)空泡，無(wú)皺折，無(wú)破損。尺寸要求：符合客戶合同的要求。無(wú)破損，壓痕尺寸要求：符合客戶合同要求（注：最大尺寸為大對(duì)開(kāi)，即889597最小尺寸隨客戶要求而定）服務(wù)要求：如客戶有送貨要求，即送貨到客戶所指定地點(diǎn)（范圍：北京市）。 ~。 ，打孔的孔距均勻?！吧暇┡啤蹦z水。范圍適用于關(guān)鍵工序的半成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)。③對(duì)于上道工序生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品在本機(jī)組生產(chǎn)過(guò)程中也沒(méi)檢查發(fā)現(xiàn)的.以上各項(xiàng)事故都沒(méi)有導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行返工處理機(jī)造成公司損失的,此類事故為二級(jí)事故,對(duì)責(zé)任人及當(dāng)班組長(zhǎng)罰款每人40元.三、產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品需要進(jìn)行返工處理，損耗過(guò)達(dá)給公司造成損失 的，包括已出貨后客戶反饋回來(lái)的質(zhì)量事故，此類事故為三級(jí)事故，責(zé)任人及當(dāng)班組長(zhǎng)承擔(dān)此事故損失總額或返工費(fèi)用的10%。工作職責(zé)① 努力學(xué)習(xí)各工序的工藝要求，嚴(yán)格要求自己，積累工作經(jīng)驗(yàn)，使自己不斷提高進(jìn)步。 在給紙的上升過(guò)程中，不要進(jìn)行紙圈的修正，（有必要修正時(shí)要先將紙臺(tái)的上升停止后方可進(jìn)行）。時(shí)刻注意工作安全，無(wú)論在操作機(jī)器還是運(yùn)送紙卷時(shí)，都需要集中精神，避免意外。2） 清楚了解印件傳票的內(nèi)容，如訂式、成品尺寸、特殊要求等。安排好助手做好機(jī)器的日常保養(yǎng)和周圍的清潔衛(wèi)生工作，指導(dǎo)全機(jī)人員使機(jī)器處于良好的待機(jī)狀態(tài)。⑵　開(kāi)啟印刷機(jī)組電源。做好上機(jī)白料驗(yàn)收工作，搞清紙張名稱、克重、規(guī)格、正反面不錯(cuò)，印數(shù)數(shù)字不錯(cuò)。開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查前車飛達(dá)部位輸紙，側(cè)規(guī)等是否合適、靈活，保證走紙順利。三、 結(jié)束工作認(rèn)真填寫(xiě)交接本，本班如發(fā)生任何情況務(wù)必向下一班交待清楚。 全書(shū)是否相同密度統(tǒng)一色塊。印刷助理機(jī)長(zhǎng)，經(jīng)常全面檢查印刷品質(zhì)量。3. 服從領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)本職工作，有團(tuán)隊(duì)精神。3. 能力：熟悉機(jī)器能力和操作規(guī)范。3. 能力：熟悉機(jī)器性能和操作方法。2. 能準(zhǔn)確判斷不合格項(xiàng)。1. 認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)測(cè)規(guī)程。1. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理安排的全部工作。14.倉(cāng)庫(kù)主管1. 學(xué)歷：中專以上文化2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有從事本行業(yè)倉(cāng)管工作3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的資料保管和控制。7. 負(fù)責(zé)安排本工序原材料的領(lǐng)用和保管，審批每日生產(chǎn)報(bào)表，監(jiān)督版的使用記錄。3. 建立合格供應(yīng)商檔案，定期考核、評(píng)估并保存記錄。5．負(fù)責(zé)各部門(mén)表格的歸檔，文件檢閱的批準(zhǔn)。4. 認(rèn)真處理好客戶的投訴，盡量滿足客戶的要求為開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)而努力。 請(qǐng)事假除按原公司規(guī)定扣除工資外，另對(duì)請(qǐng)假人處以下比例加扣提成工資：機(jī)長(zhǎng)：400元/天助手：200元/天三手：100元/天四手：100元/天 無(wú)故礦工除按原公司規(guī)定處理外，另對(duì)當(dāng)事人處以下比例加扣提成工資： 機(jī)長(zhǎng)：1200元/天助手：600元/天三手：300元/天四手：300元/天 本規(guī)定即日起執(zhí)行。編制： 審核： 批準(zhǔn)：公司衛(wèi)生檢查管理?xiàng)l例為了加強(qiáng)公司對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，本著對(duì)員工身心健康負(fù)責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、溫馨的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。十四、安排出車后，如不按指示工作的按礦工一天處理。五、司機(jī)無(wú)派車通知單，不準(zhǔn)駕車離廠，否則，發(fā)生一切事故和車輛費(fèi)用由司機(jī)本人全部承擔(dān)。八、 此規(guī)定從宣布之日起執(zhí)行，望全體保衛(wèi)人員認(rèn)真遵守執(zhí)行。 機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部件的調(diào)整。組長(zhǎng)：盧啟權(quán) 付組長(zhǎng)：葛社平組員：郭殿華 黃衛(wèi)平 翟汝德 楊易彬 朱秋文安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：1． 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和教育。四、車間消防箱內(nèi)、外嚴(yán)禁堆放雜物，以免影響應(yīng)急使用。三、全機(jī)人員聽(tīng)到開(kāi)車鈴響時(shí)，不論做什么工作，要立即脫開(kāi)機(jī)器，找機(jī)件或修機(jī)器必須拉電閘關(guān)電門(mén)。三、 各部門(mén)日常工作中要加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工安全意識(shí)和安全自保意識(shí)的培訓(xùn)教育，并每半年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、安全操作規(guī)程方面的考試，并將試卷存檔。1由于違章操作或不按規(guī)定要求的工作方式發(fā)生工傷意外的，扣除當(dāng)事人100元人民幣，在其間的休假時(shí)間按病假處理。起動(dòng)機(jī)械前須先鳴警號(hào)，通知其他人員機(jī)械立即運(yùn)轉(zhuǎn)信息，在確認(rèn)機(jī)械無(wú)人操作、保養(yǎng)情況下方能啟動(dòng)?，F(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，制定安全生產(chǎn)檢查制度，望公司各部門(mén)積極配合并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。五、 對(duì)特殊崗位人員要按有關(guān)