【正文】 （5）綁梁上部縱筋的箍筋，宜用套扣法綁扎。（4）柱箍筋綁扎a．按已劃好的箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動，由上而下綁扎，宜采用纏扣綁扎。 (9)樓梯模板部分：樓梯模板施工前應(yīng)根據(jù)實際層放樣，先要安裝平臺梁，在平臺梁位置準(zhǔn)確后，再裝樓梯底板，然后安裝樓梯外幫側(cè)模，外幫側(cè)模先在其內(nèi)側(cè)彈出樓梯底板厚度線。其剪力撐的數(shù)量必須得到滿足。，再用鋼尺量至施工層后用水準(zhǔn)儀抄平至各層施工作業(yè)點。在公司內(nèi)部合理進(jìn)行勞動力調(diào)配，利用計算機資源管理優(yōu)勢，進(jìn)行動態(tài)管理，保證關(guān)鍵工序按計劃進(jìn)行。 （4）水平結(jié)構(gòu)的砼表面，應(yīng)適時用木抹子磨平，搓毛兩遍以上，必要時，還應(yīng)先用鐵滾筒壓兩遍以上，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。（泵送）。，并在定位鋼筋上畫分檔標(biāo)志。在開挖到近基坑設(shè)計標(biāo)高時，留約200厚保護(hù)層，而后人工配合挖至設(shè)計標(biāo)高，抄平并及時澆搗砼墊層。 第二階段：基礎(chǔ)底板階段，包括基礎(chǔ)承臺，地下室底板。距離閉合差小于等于177。主要分部分項工程施工方法本工程施工方案分兩部分進(jìn)行，一是基礎(chǔ)地下室部分，二是上部結(jié)構(gòu)部分。（3）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會并定期召開，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（2）、貫徹投標(biāo)單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。（2）、外裝飾工程在屋面工程施工結(jié)束后由上而下組織施工。第一節(jié) 工期、質(zhì)量、安全以及文明施工總目標(biāo) 工期目標(biāo)本工程招標(biāo)工期為240天，根據(jù)我公司的實力狀況，確定目標(biāo)工期為240天。 （1）先地下后地上：首先完成基礎(chǔ)地下工程的全面施工程序，并且在地上工程開始之前，盡量把管道、線路等地下設(shè)施，土方工程和基礎(chǔ)工程完成或基本完成，以免對地上部分施工產(chǎn)生干擾，即給施工帶來不便，又會造成浪費，影響質(zhì)量?，F(xiàn)場安裝4臺閃光對焊機供焊接鋼筋使用。其職能為：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工，以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需。編制施工成本控制實施細(xì)則：分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機會，按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標(biāo)。現(xiàn)場用電由建設(shè)單位將電源接入至施工現(xiàn)場 ?，F(xiàn)場施工用水、用電由甲方協(xié)助提供，能滿足施工要求。177。天棚面做法：在清水砼表面批白水泥刷白色防霉乳膠漆各二遍。詳見蘇J95012/1。（1）水泥樓面：１５厚１：２水泥砂漿，壓實抹光；詳見蘇J95011/3。 我公司對這次工程的招標(biāo)非常重視，組織了精兵強將，仔細(xì)閱讀圖紙，分析圖紙，并提出圖紙疑問參加答疑會，還組織專業(yè)人員勘察施工現(xiàn)場及規(guī)劃初步施工方案等，為編制工程投標(biāo)書作好準(zhǔn)備。 第一節(jié) 施工組織設(shè)計編制程序本次施工組織設(shè)計主要從以下方面展開：工程概況、主要管理目標(biāo)、施工準(zhǔn)備情況、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、施工總體部署、主要分部分項施工方法、結(jié)合本工程特點的針對性措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量安全保證體系及措施、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益措施、主要機械設(shè)備材料及人員專業(yè)構(gòu)成、施工總平面布置、成品保護(hù)措施、工程竣工驗收和回訪保修管理及工程技術(shù)檔案資料管理等方面的綜合設(shè)計。 （2）毛坯墻面： 20厚1：2水泥砂漿（摻5%防水劑）打底拉毛。用于陽臺、雨蓬、挑檐、樓梯部分；（2）天棚為清水砼：批白水泥刷白色防霉乳膠漆各二遍，用于地上自行車庫、半地下自行車庫、汽車庫；（3）套內(nèi)做107膠加黑水泥批膩子兩遍。砌體部分：（1）177。第一節(jié) 建筑地質(zhì)本工程地質(zhì)報告（編號：2003040）由揚州市建筑設(shè)計研究院提供。認(rèn)真組織隱蔽工程驗收，由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和甲方共同參加驗收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。（2）建筑圖與結(jié)構(gòu)圖、給排水圖、電氣工程圖等各專業(yè)施工圖紙之間是否有矛盾。商品砼應(yīng)提前確定現(xiàn)場計量，并確定好供貨單位，保證砼澆筑時，砼供應(yīng)及時充足，質(zhì)量穩(wěn)定。
(7)項目核算組：主要負(fù)責(zé)本工程的預(yù)決算、成本核算、竣工驗收，資金收支、勞動分配等工作。貫徹現(xiàn)行《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立全套工程質(zhì)量保證體系。 部署目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)。（3）安裝工程在基礎(chǔ)及地下室內(nèi)的管線預(yù)埋隨土建班組后施工，在基礎(chǔ)回填前必須施工完畢，以避免土方回填后破土返工。第一節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)（1）、加強與設(shè)計院的聯(lián)系工作，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。 項目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)（1）由于本工程需要的施工班組較多，交叉作業(yè)頻繁。做好職工入場教育等工作為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工計劃和月、旬作業(yè)計劃，各分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求，以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教育。4）操作人員用對講機指揮上方人員移動目標(biāo)人劃板，先使望遠(yuǎn)鏡的十字絲與分劃板上的X、Y軸平行，再使望遠(yuǎn)鏡的十字絲原點與分劃板上的X、Y軸的交點相重合。沉降觀測（1）觀測點與基準(zhǔn)點 進(jìn)場后首先在施工現(xiàn)場埋設(shè)兩個施工基準(zhǔn)點，以便拆模后焊接安裝暗裝式沉降觀測點?；樱ú郏﹥?nèi)設(shè)排水槽及集水井，用潛水泵排出基坑。（6）回填土夯實完成后，按規(guī)范要求，做好回填土的環(huán)刀試驗。 (2)柱側(cè)模、搭設(shè)鋼管排架固定，驗收校正后，加設(shè)拋撐，水平系桿，剪力撐加固穩(wěn)定。b)可用木槌敲擊等方法，查明堵塞部位，若確實查明了堵管部位，可在管外擊松砼后，重復(fù)進(jìn)行反泵和正泵排除堵塞。，由專人振搗，責(zé)任到人，確保連續(xù)澆筑不出現(xiàn)冷縫，保證砼密實。 在裝飾階段工作面多，工作量大、質(zhì)量要求高，人員多，另外還有鋁合金等施工隊伍進(jìn)場,故要嚴(yán)抓管理，注重協(xié)調(diào)，要忙而不亂，有條不紊。模板放樣應(yīng)對模板進(jìn)行編號，使其周轉(zhuǎn)時不至于拉亂，防止拉亂后重新配模，造成浪費。，以抵抗?jié)仓诺膫?cè)壓力，保證不漲模。 b)鋼筋加工過程中如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良、機械性能異常等情況時，應(yīng)及時抽樣進(jìn)行理化分析及其它專項檢測。Ⅲ、為保證主筋保護(hù)層厚度，主筋外側(cè)應(yīng)加設(shè)砼墊塊（用予留在墊塊中的鐵線扎牢）。接頭位置應(yīng)相互錯開，當(dāng)采用綁扎搭接接頭時，在規(guī)定搭接長度的任何一區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積各占受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不大于50%。柱子主筋位移的預(yù)防措施Ⅰ、在澆灌砼前應(yīng)檢查柱插筋或外伸鋼筋位置是否正確，并加以校正。 鋼筋工程的質(zhì)量要求a)各種規(guī)格的鋼筋均有產(chǎn)品原廠合格證，同時，還需做母材物理性能試驗，合格后方可使用。(7)梁模板工程a. 嚴(yán)格控制好梁底標(biāo)高及梁斷面尺寸。詳見第38頁沉降觀測點分布圖。 進(jìn)一步預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病，是裝飾工程施工中的重要工作。 （六）地下室防滲防漏技術(shù)措施 ，焊工必須持證上崗，保證焊接質(zhì)量，無氣泡不滲漏，清除焊渣，在遇柱箍筋位置時，為保證止水鋼板安裝，這部分箍筋可做個開口箍，以后再加以點焊。 （3）在砼泵送過程中，如果需要接長輸送管長于3m時，應(yīng)預(yù)先用水和水泥漿或水泥砂漿，進(jìn)行濕潤和潤滑管道內(nèi)壁，砼泵送中不得把拆下的輸送管內(nèi)的砼撒落在未澆筑的地方。（四）模板工程，分散運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場安裝。夯實基坑時，行夯路線應(yīng)由四邊開始，然后夯中間。沖孔直徑不得小于300mm，用中粗砂填實，上口用粘土封口。2㎜，兩次累積誤差應(yīng)小于等于177。2）在儀器天頂上方的預(yù)留洞口上面設(shè)置有機玻璃目標(biāo)分劃板。（3）因特殊情況，做好從其它工程項目部抽調(diào)人員的準(zhǔn)備。（3）協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行小樣板間驗收、分部驗收、中途驗收、竣工驗收。外腳手架采用鋼管腳手架。 基礎(chǔ)工程施工（1）施工程序：定位放線→井點降水（依據(jù)工程地質(zhì)勘探報告，對基礎(chǔ)埋深在常年水位以下的如需要進(jìn)行井點降水）→土方開挖→護(hù)坡處理→砼墊層→測量彈線→地下室底板、線形基礎(chǔ)→地下室柱、板墻→地下室頂板→中間驗收→基礎(chǔ)回填土。 工程特點結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大。 工程項目部管理措施我投標(biāo)單位將成立工程項目部，由我投標(biāo)單位優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理，組織優(yōu)秀的施工技術(shù)管理人員，組成強有力的管理班子，加強現(xiàn)場管理工作，該工程項目經(jīng)理具有類似工程的施工組織經(jīng)驗，具有實干精神和開拓精神。主要負(fù)責(zé)材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸、工具設(shè)備的管理、租賃以及配套使用等項工作。根據(jù)設(shè)計圖紙要求，提前將主要建筑材料送至有資質(zhì)的材料試驗機構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，并按所提供的原材料配制砂漿，砼的試驗室配合比?，F(xiàn)場臨設(shè)現(xiàn)場擬建辦公室、會議室、材料倉庫、鋼筋車間、木工車間，為正式開工做好日常生活方面的準(zhǔn)備，職工生活區(qū)另擇地安排或租用民房，其它詳見施工總平面布置圖。加強對材料、設(shè)備和半成品進(jìn)行質(zhì)量控制，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。地下室防水等級為二級，砼抗?jié)B等級為S6。 。3．屋面做法：屋面（三）油氈瓦屋面：詳見00SJ202W21/11（保溫層選30厚聚氨脂現(xiàn)場發(fā)泡保溫隔熱層，坡屋面起坡處上翻60*60素砼翻邊），用于現(xiàn)澆板斜屋面；（2）屋面（四）平屋面：40厚C２0細(xì)石混凝土，內(nèi)配Ф４雙向鋼筋中距１５０，粉平壓光；灑細(xì)砂一層，再鋪防水材料一層； 20厚1：3水泥砂漿找平層；3０厚聚氨脂現(xiàn)場發(fā)泡保溫隔熱層；20厚1：3水泥砂漿找平層，現(xiàn)搗鋼筋混凝土屋面，詳見蘇J950111/7（保溫層改為30厚聚氨脂現(xiàn)場發(fā)泡保溫隔熱層）。詳見蘇J95014/5（涂料面層不做）。，合理安排施工場地，科學(xué)組織現(xiàn)場文明施工。 第一節(jié) 編制說明 編制原則 施工組織設(shè)計是本工程投標(biāo)過程中的競標(biāo)條件之一，也是我公司中標(biāo)后在本工程施工全過程中指導(dǎo)各項生產(chǎn)活動的文件，所以在編制過程中，我們注重科學(xué)合理性、技術(shù)規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)安全性、優(yōu)質(zhì)高速性。：（1）屋面（一）油氈瓦屋面：００ＳＪ２０２－Ｗ２１／１１用于現(xiàn)澆板斜屋面；（2）屋面（二）平屋面：40厚C２0細(xì)石混凝土，內(nèi)配Ф４雙向鋼筋中距１５０，粉平壓光；灑細(xì)砂一層，再鋪防水材料一層； 20厚1：3水泥砂漿找平層；７０厚水泥防水珍珠巖塊保溫層；20厚1：3水泥砂漿找平層，現(xiàn)搗鋼筋混凝土屋面，詳見蘇Ｊ９５０１１１／７。適用部位：樓梯，陽臺。112338五棟建筑為框架地上六層、半地下室一層住宅樓，1233四棟建筑為框架六層商鋪加住宅樓，4447三棟建筑為半地下車庫。砌體部分：（1）177。施工進(jìn)度的安排及工期的控制是組織施工的中心內(nèi)容，為確保承諾工期的實現(xiàn)，我公司將精心統(tǒng)籌安排，從組織上保證進(jìn)度計劃的實施,從措施上保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。我單位進(jìn)駐現(xiàn)場后將引出電纜干線,沿干線設(shè)電閘總箱，由電箱引線至各分箱，再引線至各用電箱，電纜線埋入地下80cm，上鋪一皮磚加以保護(hù)。將坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點引進(jìn)施工現(xiàn)場，以此作為施工放線的依據(jù)，并可根據(jù)需要按建筑總體平面圖測量控制網(wǎng)，按設(shè)計標(biāo)高測定自然地坪高程圖。 (3)項目工程師：具體落實施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會審和設(shè)計交底，編制施工組織設(shè)計、審核有關(guān)施工方案全面負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站和工程監(jiān)理的溝通。第一節(jié) 工作協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)（1）如若我們中標(biāo)，我們立即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和質(zhì)量控制要求；（2）進(jìn)行圖紙會審工作，進(jìn)一步完善圖紙質(zhì)量；（3）對施工中出現(xiàn)的情況，及時與設(shè)計人員聯(lián)系，按設(shè)計人員的要求進(jìn)行處理；與建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）的工作協(xié)調(diào)（1）在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量管理，接受發(fā)包方或監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按照監(jiān)理要求，予以整改；（2）杜絕施工現(xiàn)場各個施工人員不服從發(fā)包方或監(jiān)理工程師管理的不正常現(xiàn)象，使監(jiān)理師的指令得到全面執(zhí)行；（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場的各類材料均主動向承包方或監(jiān)理部提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，需檢測的材料主動遞交檢測報告；（4）按工序或分項進(jìn)行檢驗。（3）先主體后圍護(hù)：主體結(jié)構(gòu)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)在總的程序上要有全理的搭接。 質(zhì)量總目標(biāo)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范要求精心施工，質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第一節(jié) 資源配置 由于工程場地較大，施工時注意掌握按材料計劃合理組織材料進(jìn)場。（3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場甲供的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動向索要產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。第一節(jié) 勞動力、材料、設(shè)備和物資管理 勞動組織部署安排建立工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程序，確定工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額，遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效益高的工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。地上工程施工測量控制（1）地下室施工出177。樓面平面放線在各樓層控制點確定并驗核后，保證其角度和距離的閉合差在規(guī)范要求之內(nèi)，利用內(nèi)控點穿出主要控制線，再放樣各細(xì)部細(xì)線，最后放出墻、梁、柱邊線，每次放樣工作必須遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則，并實測出各樓梯間、外墻大角的位移量，將所有測量成果資料存檔、留底。 第三階段：地下室外墻、柱及地下室頂蓋（梁板）施工。護(hù)坡見圖所示24050120排水明溝C20細(xì)砼50