【正文】 其安裝位置應該有明顯標志，閥門位置應該便于操作，接合器附近不得有障礙物。噴灑管道水流指示器后不得連接其它用水設施。管道分路預制時沒有進行調(diào)直。2） 按設計圖紙畫出管路的位置、管徑、變徑、預留口、坡向，卡架位置等施工草圖，包括干管的起點末端和拐彎，節(jié)點預留口、坐標位置等。粘牢后找正、找直，封閉管口和堵洞，打開下層立管檢查口，用充氣橡膠堵封閉上部，進行閉水試驗，合格后撤去橡膠堵，封好檢查口。首先清理已預留的伸縮節(jié)，將鎖母擰下，取出U形橡膠圈，清理雜物，復查上層洞口是否合適。項次項 目允許偏差（㎜）檢驗方法1水平管道縱橫方向彎曲鋼管全長25米以上1≯25用水平尺、直尺、拉線和尺量檢查塑料管全長25米以上≯252立管垂直度鋼管每米5米以上3≯8吊線和尺量檢查塑料管每米5米以上2≯83成排管段和成排閥門在同一平面上間距3尺量檢查 排水系統(tǒng) 工藝流程：安裝準備管道預制污水干管安裝雨水、壓力排水干管安裝雨水立管安裝污水支管安裝壓力排水支管安裝衛(wèi)生器具安裝污水泵安裝通水試驗灌水試驗強度試驗污水立管安裝 管材簡介：本系統(tǒng)采用4種管材，分別為機制排水鑄鐵管、擠壓成型硬聚氯乙烯螺旋排水管、擠出成型硬聚氯乙烯排水管、焊接鋼管。2)內(nèi)襯PE鋼塑復合管，鋼管管徑DN100采用溝槽連接，管徑≤100采用絲扣連接。．衛(wèi)生間地磚的坡度不少于1%，采用防水砂漿勾縫，做到灰縫飽滿，無積水；與地漏、管道結(jié)合處應嚴密牢固，無滲漏。然后將上框的一個固定片固定在墻體上，并調(diào)整門框的水平度、垂直度和直角度，并用木楔定位。．門窗在安裝現(xiàn)場放置的時間不得超過兩個月。6）找平層的表面平整度允許偏差為3，立面垂直度允許偏差為4。．飾面磚采用背面有燕尾槽的產(chǎn)品。縫格必須平直、光滑、粗細一致。有分格的地面壓過后應用溜縫抹子溜壓，做到縫邊光直，縫隙明確。抹門窗口水泥砂漿護角：室內(nèi)門窗口的陽角和門窗套和柱面陽角，均應抹水泥砂漿護角，其高度不得小于2米，護角每側(cè)包邊的寬度不小于50毫米，陽角、門窗套上下和過梁底面要方正。墻面坑凹不平處、砌塊缺楞掉角的以及剔鑿的設備管線槽、洞，應 用 膠灰整修密實、平順。、陶?？招拇u墻體砌筑：、填充墻應按建筑要求設置構(gòu)造柱，且應符合以下原則：墻的轉(zhuǎn)角處、沿墻長每3米，大洞口（洞寬大于2000）兩邊設置構(gòu)造柱。 為盡量避免裝修與機電的相互交叉的影響，必須遵循以下原則：1）水電安裝進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。、現(xiàn)場道路布置計劃在現(xiàn)場東側(cè)開設大門，沿圍墻設置6米寬通道，道路設置成砼道路，做法為基層土夯實， 100厚C20混凝土面層，雙向找坡，一側(cè)設排水溝。、施工平面布置、現(xiàn)場總平面布置的原則，以減少搬運距離。要做好各種材料、設備和成品的保護工作，并加強季節(jié)性的施工措施，保證施工總控計劃的實現(xiàn)。（2）計算機擬在本工程中的應用在本工程總承包管理中計算機應用的總體思想是：運用系統(tǒng)工程學原理、計算機網(wǎng)絡技術(shù)和通用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，按照ISO9001質(zhì)量體系標準，創(chuàng)建項目管理信息系統(tǒng)；提高工程總承包項目管理水平，力爭全面運用計算機技術(shù)作為主要管理技術(shù)手段，摒棄計算機僅作為輔助管理手段的舊管理觀念，實現(xiàn)項目系統(tǒng)管理技術(shù)進步的創(chuàng)新。如需要還可以配備相應專業(yè)的設計工程師進駐現(xiàn)場配合深化設計。加強對專業(yè)分包的安全教育，項目部規(guī)定每周一上午抽一個小時時間進行安全學習，使安全意識建立在廣泛的群眾基礎上，達到現(xiàn)場安全處在受控之中。提供復驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書。我公司現(xiàn)場技術(shù)人員和設計院駐現(xiàn)場代表密切配合，在取得設計院提供的藍圖的基礎上，修改文件及時反饋在施工圖上。提供現(xiàn)場的垂直運輸設備并在分配的時間內(nèi)使用。（3）與專業(yè)分包單位間的協(xié)調(diào)1）項目經(jīng)理部會同公司總部對選定的專業(yè)分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的專業(yè)分包單位（含供應單位），無論是資質(zhì)、管理經(jīng)驗都符合工程要求。（4）各專業(yè)分包單位（含業(yè)主指定的分包單位），無條件服從施工總計劃。、文明施工目標爭取北京市建筑工程安全文明樣板工地，做到讓業(yè)主滿意、讓住戶滿意。本工程屬于高層聯(lián)體住宅小區(qū)，建筑形式多樣、結(jié)構(gòu)比較復雜，施工時有一定難度。、本工程所有墻體，尤其是門窗工程要完全實現(xiàn)密封、保溫、隔熱、隔音、防雨等使用功能，這也是本工程重點內(nèi)容之一。 、項目管理領導班子 為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗，年富力強、和有類似工程施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員組成項目經(jīng)理部。首先按計劃完成建筑裝修工程，為給排水、暖通和機電安裝工程創(chuàng)造條件。4）按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量嚴格執(zhí)行“一案三工序”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對承包范圍內(nèi)的各操作工序和施工方法之可靠性和安全性負責，而且要對內(nèi)外精裝修、電梯、消防、通訊、信息等主要設備和系統(tǒng)安裝后的管理與配合服務負責任。工期措施：總包階段性施工計劃及時傳達給分包，并督促其落實；定期組織由各分包單位參加的現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會；總包積極為分包單位創(chuàng)造工作面；總包單位將圖紙和相關資料及時提供給分包；對分包施工的每道工序及時驗收，以便下一工序插入施工；總包作好現(xiàn)場垂直運輸工具的協(xié)調(diào)，保證分包單位合理地使用。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點：對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄?？偝邪鼏挝粚⒍ㄆ趯⒔?jīng)業(yè)主審批的施工進度計劃，通過定期工作例會的時間，及時貫徹和傳達到各專業(yè)分包，使之遵照執(zhí)行。裝修階段對所有裝飾材料均采用樣板制，對材料進行綜合評定，選定合格樣品；選定的合格樣品的各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設計院的認可并簽字。、計算機文檔管理及擬在本工程中的應用（1）計算機管理的經(jīng)驗近年來，我公司在日常管理工作中十分重視計算機網(wǎng)絡的應用，計算機應用已成為企業(yè)管理的一部分。（4）預驗后要休整的項目發(fā)“許可證”方可進入。項目物資部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。開關箱內(nèi)漏電保護額定漏電動作電流不大于30毫安。加強總包協(xié)調(diào)管理，項目經(jīng)理部指定專人根據(jù)不同專業(yè)分包的進場時間對分包進行協(xié)調(diào)照管，并主動配合專業(yè)分包的施工，為分包施工創(chuàng)造條件，使各工序銜接有序。、拌制砂漿、。、室內(nèi)、外墻面裝飾施工、室內(nèi)抹灰及內(nèi)保溫施工、陶粒砼空心砌塊抹灰（1）、工藝流程基層處理→內(nèi)保溫施工→灑水濕潤→貼灰餅、沖標筋→抹水泥踢腳板→抹門窗口水泥砂漿護角→抹底灰→抹罩面灰。抹水泥沙漿踢腳板：在抹水泥砂漿的高度范圍內(nèi)，先抹1：3水泥砂漿底子灰，厚約5毫米。刷素水泥砂漿結(jié)合層：宜刷水泥漿，也可在墊層或樓板基層上均勻灑水后，再撒水泥面，經(jīng)掃涂形成均勻的水泥漿黏結(jié)層，隨刷隨鋪水泥砂漿。（2）、操作要點基層處理：噴涂前，應對抹灰墻面認真檢查，是否有空鼓、裂縫，對空鼓、裂縫墻面應先認真剔鑿補好，待基層干燥后刮膩子，刮膩子的遍數(shù)由墻的平整度決定，膩子的重量配比為：灰膠：水泥=1：，用鋼片刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，最后收頭要干凈利落，將墻面刮平刮光，干燥后用細砂紙磨平磨光，不得將膩子磨穿。最后一遍涂料要一筆一筆挨著刷直，不得成弧形，做到刷紋順直、厚薄均勻、不顯接砂、無流墜、濺沫、透底等質(zhì)量問題。3）抹找平層前應將基體表面潤濕,并按設計要求在基體表面刷結(jié)合層。、門、窗安裝施工、施工要點：．門窗及其部件、配件、材料在運輸、保管和施工過程中，應采取防止其損壞或變形的措施。其固定方法：砼墻采用塑料射釘螺釘固定；磚墻采用射釘膨脹螺釘固定。．操作時縱橫方向必須拉線鋪貼。．24小時后進行澆水養(yǎng)護。 清洗消毒 1) 管道在系統(tǒng)驗收前，應進行通水沖洗，沖洗水流速應大于3m/s，沖洗時應不留死角，系統(tǒng)最低點應設放水口。2) 立管安裝：首先按設計坐標要求，將洞口預留，洞口尺寸不得過大，不可損傷受力鋼筋。5) 器具連接管安裝：核查建筑物地面、墻面做法、厚度，找出預留口坐標、標高，然后按尺寸修整預留洞口。DN40及以下管道采用絲扣連接，DN50及以上的管道采用絲扣或法蘭連接。、,試驗時間為23分鐘，壓力不降且不滲不漏為合格。噴灑管道不同管徑連接不宜采用補心，應采用異徑管箍。報警閥組裝應符合產(chǎn)品說明書和設計要求，控制閥應有啟閉指示裝置，并使閥門工作處于常開狀態(tài)。6)噴灑頭安裝：噴灑頭的規(guī)格、類型、動作溫度要符合設計要求。一般吊架距噴頭應大于300mm。3） 麻頭清理不干凈，原因是操作人員未及時清理造成。吊卡安裝時先把吊架按坡向，順序依次穿在型鋼上，吊環(huán)按間距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓擰緊螺帽，將管固定。如設計無要求，伸縮節(jié)間距不大于4米。合適后即用抱卡緊固于伸縮節(jié)上沿，然后找正找直并測量三通口中心是否符合要求，封閉各預留管口和堵洞。洗衣機處地漏為專用地漏。安裝前檢查滾槽寬度和密封寬度是否均勻的；槽底直徑是否一致，滾槽是否有磕碰。磚塊無裂紋、掉角和缺楞等缺陷。4）其余參照窗的安裝。安裝前應逐一檢查洞口尺寸是否符合要求和預埋件位置是否準確。2）彈出控制線，作出標記。．飾面磚粘貼應采用水泥基粘結(jié)材料。施工時，厚度應 一致，一般兩遍成活。養(yǎng)護期間不在許壓重物和碰撞。做護角要兩面貼好靠尺，待砂漿稍干后再用素水泥膏抹成小圓角（用 角鐵捋子），護角厚度應超出墻面底灰一個罩面灰的厚度，成活后與墻面灰層平齊。灑水濕潤：將墻面浮土清掃干凈，澆水濕潤。構(gòu)造柱拉接筋，沿墻高每600設2Φ6鋼筋，同時留好馬牙槎。引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采用經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴格履行和約工期。 、外用電梯的設置 為便于人員上下、小型工具的運輸及二次結(jié)構(gòu)的砌筑，安裝雙籠外用電梯，根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)布置及現(xiàn)場實際，準備安裝人貨雙籠外用電梯6臺（局部區(qū)域安裝井架負責垂直運輸），外用電梯具體位置見平面布置圖。，嚴格按照我公司的《項目安全管理手冊》規(guī)定的要求進行管理。電氣施工階段；給排水、暖通施工階段；通風與空調(diào)施工階段；項目部針對以上四個階段，合理安排各專業(yè)施工隊伍進行穿插施工，保證在合同約定的工期內(nèi)順利完成施工任務。3）經(jīng)營合同管理：進行工程量的計算、統(tǒng)計報表、單位務管理、合同管理及本項目價格體系的建立。我公司的《項目技術(shù)管理手冊》。我公司將制定并及時下發(fā)分包管理手冊及其它管理制度，使一些不了解內(nèi)地特別是北京市有關建筑施工的管理規(guī)定的分包方，一進場就做到有章可循，凡是不遵守規(guī)定的就嚴格按規(guī)定辦事，堅決處罰，一視同仁，使施工管理從一開始就處于有序的受控狀態(tài)。接受總承包單位和監(jiān)理單位的指導和監(jiān)督。以合同為依據(jù)，編制施工組織設計，并落實于項目實施工過程中。在場地上提供儲存區(qū)域，以便儲存運到工地的設備或材料。4）各專業(yè)分包單位嚴格按照項目經(jīng)理部編制的總平面布置圖就位，且按項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標準化施工文明管理規(guī)定，作好施工的標準化工作。所以，工程協(xié)調(diào)部門有至高無上的權(quán)力進行協(xié)調(diào)，各專業(yè)分包單位必須聽從其調(diào)配及協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場有序工作。、項目管理組織對策、項目組織機構(gòu)（見施工現(xiàn)場組織機構(gòu)與職能圖）本工程將采用項目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗以及國際慣例來運作和管理該項目，形成以項目經(jīng)理部為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。、臨近居民生活區(qū)，解決民擾及擾民問題有一定難度。序號名 稱備 注1《中華人民共和國建筑法》1997年11月1日第八屆全國人大常委會第二十八次會議通過2《建設工程質(zhì)量管理條例》3《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》北京市地方性標準DBJ01512000；京建質(zhì)[2000]569號4《北京市建設工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》京建法[1997]172號；京建法[1998] 50號5《預防砼工程堿集料反應技術(shù)管理規(guī)定》京建材[1999]230號6《中華人民共和國環(huán)境保護法》1989年12月26日第七屆全國人民代表大會常務委員會第11次會議通過7《北京市防火安全工作管理規(guī)定》2000年北京市人民政府令第53號、使用的主要圖集《華北地區(qū)《建筑構(gòu)造通用圖集》：88J、88JX；《建筑電氣通用圖集92DQ》《民用建筑給排水設計規(guī)范91SB華北地區(qū)通用圖集》、工程概況本工程為燕都世界名園57住宅樓等7項(燕都世界名園55560住宅樓)中的建筑裝飾裝修、建筑屋面、給水、排水及采暖、通風與空調(diào)、建筑電氣工程。項目經(jīng)理部將按照施工準備，迅速投入到施工當中，以利于施工能盡早開始。其他人員：具有工程師資質(zhì)人員配備約10人。（2）與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織總設計大綱”、“施工組織設計”進行各專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理，在專業(yè)分包單位自檢和項目管理部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。d. 項目經(jīng)理以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程的進展情況，及時地解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。安全目標：分包單位在其分部分項工程的施工過程中，無傷亡事故。我公司項目經(jīng)理部與分包單位的業(yè)務聯(lián)系以書面形式進行。專業(yè)分包單位有責任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關規(guī)定，確保現(xiàn)場施工有序地進行。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理、設計單位同意。2）設計變更及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以使工程竣工前竣工圖紙基