【正文】 而據(jù)說這個計劃和俞伯偉有關(guān)，他投了反對票，由此，俞和鄭的5年合作關(guān)系瀕于破裂。其一，公司的第二大股東呼和浩特市啟元投資有限公司本身就是一家由管理層持股的公司，成立華世商貿(mào)公司就談不上“為解決管理層持股問題”；其二，華世商貿(mào)的法人代表開始是伊利股份董秘張顯著，股東是張顯著和公司信息披露人李永平。在這種情況下，公司不是及時收手，而是越虧越買。一是購買國債。伊利股份從2002年11月開始國債投資。上市公司數(shù)次澄清，投資者的疑云卻依然未散。消費者反映“真棒”的口味不出眾，不愿意買。計劃用三年的時間建成國內(nèi)乃至亞洲最大的生產(chǎn)基地。為企業(yè)的資本運營注入了新的活力。2003年，%；，%，居國內(nèi)同行業(yè)第一；，%；，%；,。公司沿革〖公司沿革〗公司前身為呼市回民奶食品總廠，最早系從呼市國營紅旗奶牛場發(fā)展而來。2003年初，伊利集團所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過第三方審核。這個項目的建設(shè)將逐步改變目前傳統(tǒng)的一家一戶飼養(yǎng)奶牛的習(xí)慣，提高奶牛的養(yǎng)殖規(guī)模和品質(zhì)，由現(xiàn)在的大群體小規(guī)模向小群體大規(guī)模轉(zhuǎn)變，走科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的奶牛養(yǎng)殖道路，建立穩(wěn)固的高質(zhì)高產(chǎn)奶源基地，為伊利集團公司發(fā)展奶牛養(yǎng)殖、建設(shè)優(yōu)質(zhì)奶源基地開創(chuàng)全新的模式。業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋浙江、北京、上海、天津、重慶、深圳、內(nèi)蒙古等大城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。“真棒”這個新品種伊利有很強的生產(chǎn)能力，5條線一天總共能出3萬箱。既然董事會沒有作出明確決定，那就是伊利股份管理層自作主張動用巨額資金進行國債投資，對其投資造成的損失又由誰來承擔(dān)？6月19日，伊利股份又稱“自查”%的控股子公司內(nèi)蒙古牧泉元興飼料有限公司于2004年一季度購買了部分國債。我們通過深圳證券信息有限公司股民呼叫中心與伊利股份取得了聯(lián)系。獨立董事俞伯偉揭露說，在3月9日的公告之前，公司三名獨立董事對國債投資一事完全不知情。俞伯偉稱：“我們在公司結(jié)算中心查到：董事長和副董事長楊桂琴將公司2．8億資金從今年1月12日到2月26日期間分5次打入一家控股子公司，并迅速將該公司改名。而據(jù)了解，這個議案是強行通過的。摩根士丹利、英聯(lián)投資、鼎暉投資于2002年共同向蒙牛投資2600萬美元，2003年這3家公司又同時增資3500萬美元。（３）打壓蒙牛適得其反知情人士透露，公司罷免獨董的背后，其根源是伊利與蒙牛的勢不兩立。2002年該公司由公司五名中高層管理者家屬以個人出資的形式增資，增資后注冊資本為465萬元。對此，公司不得不承認(rèn)，在上述事項的審批程序和信息披露方面存在不規(guī)范性和不及時性。因此，仍然有人懷疑其收購的真實性也就不足為奇了，就像3億元國債投資在長達一年半后才披露一樣，市場依然在等待著伊利股份的另一份補充公告。其中，伊利股份2002年底的流動負債同比上升了44%，而2002年度的利息支出更是同比增長了95%。目前，國產(chǎn)冷飲占了市場份額的優(yōu)勢，但洋品牌卻占了利潤的大頭。新品“真棒”虧損千萬，這場危機的主角是伊利今年著力推廣的新品種“真棒”———棒狀甜口味的低價品種。為進一步提高企業(yè)核心競爭能力，伊利集團通過收購、兼并、資產(chǎn)重組、托管等方式先后在內(nèi)蒙古中西部地區(qū)，北京、上海、黑龍江、河北、陜西等地建立了自己的生產(chǎn)基地，使企業(yè)規(guī)模迅速擴大。公司榮獲中國質(zhì)量管理協(xié)會授予的“全國用戶滿意企業(yè)”稱號，被中國食品工業(yè)協(xié)會評為“質(zhì)量效益型企業(yè)”。１９９０年８月申請變更為呼和浩特市加民奶食品加工廠，１９９０年１１月領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，為具有獨立法人資格的全民所有制企業(yè)。１９８８年１１月，呼市回民奶食品加工廠更名為呼市牧工商聯(lián)合公司清真奶食品廠。伊利集團在全國食品行業(yè)首家通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證；伊利雪糕、冰淇淋在國家乳品檢測中心市場抽檢中，連續(xù)多年產(chǎn)品的合格率為100%。奶源基地的建設(shè)帶動了幾十萬農(nóng)民脫貧致富，企業(yè)的發(fā)展為社會創(chuàng)造了幾十萬個就業(yè)崗位。然而近期的表明，在國產(chǎn)冷飲市場銷售排名第一的伊利，目前面臨著一場空前的壓庫危機，銷售目標(biāo)可能難以實現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士分析，“真棒”事件暴露出在冷飲的競爭中，廠家面臨市場占有率與生產(chǎn)成本之間的矛盾困局。扣除這一因素，負債率將攀升至50%。這至少表明，金信信托與伊利股份公司管理層極為默契。截至今年6月16日，牧泉元興持有的國債市值余額為1．0420億元，浮虧940萬元。公告稱，這家成立于1999年12月的公司當(dāng)時以兩名中層管理者名義注冊，目的是為解決管理層持股。因果關(guān)系如此明顯，人們不得不對伊利股份董事會、監(jiān)事會擬罷免俞伯偉的動機抱有懷疑。日前，蒙牛又在香港成功上市，募集資金13．74億港元。第一輪投票表決時，只有董事長鄭俊懷和副董事長楊桂琴投贊同票，其他人或反對或棄權(quán)。這家公司又分6次將其中的2．3億元轉(zhuǎn)給金通證券，剩下的5000萬元退回伊利股份。如此重大事項，直至事情露出馬腳之后才于今年3月29日和5月22日分別補充公告。伊利股份否認(rèn)了市場的猜測，稱“公司進行國債投資與金信信托受讓公司股權(quán)沒有關(guān)系，公司并未利用上市公司資金進行MBO”。伊利股份通過向“牧泉元興飼料”提供資金。而伊利的其他暢銷品種，比如滾雪球，8條線一天才出2400箱。 1991年2月浙江省金華市財務(wù)開發(fā)公司、工商銀行金華市分行等九家單位共同出資組建金華市信托投資公司，注冊資本5000萬元。產(chǎn)品，不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源，更要有先進的生產(chǎn)技術(shù)裝備，自1999年以來，伊利集團先后投資8個多億，全面啟動乳業(yè)技術(shù)改造工程：、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地，全套引進了九十年代末世界先進水平德國GEA集團牛奶無菌加工設(shè)備，瑞典利樂公司超高溫滅菌奶包裝線，全部生產(chǎn)過程實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)；、最先進的高檔奶粉生產(chǎn)基地。為國內(nèi)食品加工業(yè)起到良好的示范作用。１９８２年４月，呼市國營紅旗奶牛場領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，主管部門為呼市牧工商聯(lián)合企業(yè)公司。內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，總部坐落在內(nèi)蒙古呼和浩特金川開發(fā)區(qū)，下設(shè)四大事業(yè)部，所屬企業(yè)三十多個，是國家520家重點工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。2002年初，被和訊網(wǎng)評為全國十家最受投資者尊重的上市公司之一。新工業(yè)園區(qū)將參照GMP的工藝要求和工藝要點，使人流和物流實現(xiàn)有序，避免生產(chǎn)過程中的污染，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；引進國際上的先進技術(shù)保證產(chǎn)品的風(fēng)味純正；在勞動強度較大的工序?qū)⒉捎脵C器人操作，整個生產(chǎn)、物流過程實行微機全自控等等。北京一李姓經(jīng)銷商告訴記者，“真棒”在北京銷路不大好，現(xiàn)在已經(jīng)開始買一贈一的大促銷活動，他們心中已做好“處理價”的準(zhǔn)備。伊利股份數(shù)億元資金到底用在哪今年3月份3億元國債投資曝光后。2003年3月，%的股權(quán)。（１）澄而不清欲蓋彌彰伊利股份的澄清公告提到的幾件事情，頭兩件尤其讓人感覺澄而不清。由于國債市