【正文】 (33)偽造出差事由、偽造請假證明，事後才被發(fā)現(xiàn)的。(17)在工廠內藏匿、接受、或出售毒品或國家違禁物品的(由醫(yī)院開處方同意使用的藥物除外)。(1)在試用期間，被證明不符合錄用條件的。(34)塗改工廠技術類資料(包括流程表、圖紙、包裝方案等)的。(17)工作期間登陸與本職工作無關的網站、聊天或觀看網路娛樂性動漫、圖片、或進行網路遊戲等的。，給予嚴重書面警告一次，以書面形式在公告欄內公告：(1)六個月內收到書面警告兩次的。(22)未經允許，在工廠內攜帶他人進入廠區(qū)或宿舍的。(6)不遵守工廠的保密規(guī)定，與他人討論、偷看、傳播員工工資數(shù)額的。(41)不按照標準作業(yè)，經指正後不改善的。(25)發(fā)現(xiàn)工廠其他員工違反工廠員工手冊相關規(guī)章制度的規(guī)定，不及時制止或有意隱瞞、包庇的。 (9)下班時未將工作設備之電源及安全開關關閉者。沒有列舉之行為將參照列舉的行為的過錯輕重由工廠認定是否受到處罰，以及受到何種處罰。(5)管理人員年度績效考核被評為第一等或第二等，現(xiàn)有崗位仍有晉升空間且工廠有更高層職位空缺或工廠發(fā)展架構需要調整，經高層評估勝任者。(6)為保護公物或他人財物或安全，見義勇為行為者。(4)全月工作沒受到同部門或其他部門投訴者。，經行政經理簽批，經董事總經理批準後生效。工廠並嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，以期提高工作效率和經濟效益。(2)秘密文件、資料不準私自翻印、複印、摘錄和外傳?！杜嘤枀f(xié)議》的員工，須按協(xié)定約定的服務期為工廠提供服務，如果該員工違反服務期約定的，應按照《培訓協(xié)議》約定承擔違約責任。，可對外聘請講師或專家至本工廠講授學員人數(shù)須達50人以上，否則應改為派外受訓方式處理。：凡工廠新進人員均應參加入職培訓，使新入職人員瞭解工廠的企業(yè)文化、經營理念、管理制度、工廠發(fā)展歷程及產品簡介等方面內容。(1)各部門申報：各部門主管對擬調薪員工的工作表現(xiàn)根據(jù)工廠的考核制度進行考核後，填寫書面報告，向行政部提出調薪建議；(2)審核：行政部派專人對擬調薪人員的實際工作表現(xiàn)考查，調查其實際擔任職務的能力和工作績效與態(tài)度，並對調薪標準進行審查，對申報材料的真實性和調薪標準的合理性負責；(3)審批：員工的調薪由行政部進行審核後由董事總經理進行審批。一等(90100分)表現(xiàn)出色，遠高於工作本身之要求；二等(8089分)表現(xiàn)良好，高於工作本身之要求；三等(7079分)表現(xiàn)滿意，符合工作本身之要求；四等(6069分)表現(xiàn)一般，基本符合工作本身之要求；五等(59分以下)表現(xiàn)低劣，低於工作本身之最低要求；績效考核表交回行政部，由行政部對考核結果進行匯總，員工應對考核結果進行簽字確認。並在部門考核得分一欄中簽名。員工應在收到試用期考核不合格通知書及《解除勞動合同通知書》的當日辦理離職手續(xù)。但違反國家計劃生育政策者，將按照 國家和地方的有關計劃生育政策處理，並向有關政府部門彙報。以上兩種情形均須事後提交區(qū)級或鎮(zhèn)級以上醫(yī)院出具的有效證明補辦請假手續(xù)，否則作曠工處理?？缮暾埖哪晷菁偬鞌?shù)若少於半天，按半天計算。審批之許可權如下：分類級別申請期限申請人審核批準會簽請假及休假主任級(不含)以下人員3天(不含)以下本人部門組長部門主任人力資源部主任主任級(不含)以下人員3天以上本人部門主任部門經理人力資源部主任主任級(含)人員3天(不含)以下本人部門經理行政部經理人力資源部主任主任級(含)人員3天(含)以上本人部門經理董事總經理行政部經理經理級(含)人員3天(不含)以下本人/行政部經理行政部經理經理級(含)人員3天(含)以上本人行政部經理董事總經理行政部經理(1)審批人在批準請假前，應先諮詢人力資源部請假員工是否有資格享有該請假。，除指定加班人員必須加班外，部門主任及所屬管理人員必須隨部門加班，必要時直到任務完成，但每天加班時間不得超過3小時。，應當填寫自願加班申請單。此簽卡為工廠可接受範圍內的簽卡。(4)遲到、早退超過60(含)分鐘視為曠工。(1)作息時間或班次變更均需由部門主任出書申請報告，經部門經理批準後，交人力資源部主任及行政經理批準後才可生效；(2)因正常班次不能完成生產計畫而需由一班制改為二班制，按工廠規(guī)定執(zhí)行，但在交行政部批準前需交物控部批準。，離職人員憑員工辭職申請表及行政部開具的放行條整理個人物品，於中午及下午下班期間搬至保安室，經宿舍管理員簽名確認，保安人員檢查行李且核實放行條後，按工廠規(guī)定時間放行。若工廠在辭職人員申請時間未到，已招到接替工作之人選，工廠與員工協(xié)商一致後，可提前通知申請辭職者離職，薪資結算至員工實際離職之日止。，對新入職的員工安排為期不超過六個月的試用期。，並保留審查員工所提供個人資訊的權利，如有虛假，將立即被解除勞動合同或送交司法機關處理。自離者重新錄用，需經聘用部門經理及行政經理簽名同意後，人力資源部方可為其辦理入職手續(xù)，因事辭職的人員如重新回工廠上班(自離、辭職人員須離職2個月後方可重新申請入職)，除視工廠當時人力資源狀況外還需根據(jù)過往在工廠工作時的表現(xiàn)來決定是否重新錄用，但入職薪資等同于新進人員，其在工廠的服務年限重新開始計算。，儘早發(fā)現(xiàn)因任何原因進入工廠的童工?，F(xiàn)工廠擁有員工3000餘人，及一批高素質的管理團隊和專業(yè)工程技術人員。本手冊的制定是為了使各位員工瞭解工廠的企業(yè)文化、核心價值和發(fā)展歷程；為了使各位員工瞭解工廠的人力資源政策與制度、瞭解自己的權利與義務，建立工廠管理制度，規(guī)範業(yè)務流程和要求，從而保證工廠正常運作和穩(wěn)步發(fā)展。工廠現(xiàn)有生產設備：注塑機100多臺，五金衝壓機60多臺，超聲波塑膠焊接機、移印機、吸塑機等160多臺，生產線30條。(4)一般職員級以上、主任級以下職位，由部門主任、經理決定是否聘用，由行政部經理按工廠規(guī)定的薪酬範圍內決定其薪酬水準，並呈報董事總經理批準。提前轉正情況下，部門必須向人力資部提交由行政經理審批的員工工作成績報告書。工廠要求各級管理人員關心、愛護下屬，幫助員工解決工作、生活及思想上遇到的困難和困惑，不得隨意處罰員工。工廠任何一個職位的工作都非常重要且影響其他工作及整體運作，因此工廠要求每位員工按時到達工作場所，圓滿完成工作任務。(4)每月超出2次遲到1659分鐘，按獎懲制度規(guī)定記嚴重書面警告1次。(4)人力資源部考勤文員每月10日，20日，30日(或31日)分三次將各部門異?？记趯С鼋桓鞑块T主任及員工確認。(6)除以上規(guī)定範圍內的可接受簽卡之外，上班提前或下班超時30分鍾內,但有刷卡記錄的每月只充許簽卡10次。247。具體請假手續(xù)如下：(1)所有員工請假，應由本人親自先到本部門文員處領取請假條，並填寫好相關內容交部門主任簽批。：(1)非突發(fā)事件一律不接受事後請假。(8) 員工依法享受的婚喪假、產假等國家規(guī)定的假期以及因工傷停工留薪期間不計入年休假假期。(5)工廠員工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本工廠工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期：(3)工傷員工必須定期到行政部報到，以確認恢復程度。：於次年一月二十日之前完成。，各加減1分；，各加減2分；，各加減5分。如有違反者，屬於洩漏工廠商業(yè)秘密的行為，工廠將按本手冊“獎懲制度”的規(guī)定給予相應的處罰。再將其匯總呈報行政經理及董事總經理批準後由行政部根據(jù)需求統(tǒng)籌安排實施。，原則上都應有書面教材及進行隨堂測試，且教材及試卷均應于行政部留存文件案。包括但不限於以下內容：(1)技術資訊：可能成為甲方企業(yè)商業(yè)秘密的技術資訊的範圍包括技術方案、工程設計、電路設計、製造方法、配方、工藝流程、技術指標、電腦軟體、資料庫、試驗結果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術文文件、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務函電等等；(2)經營資訊：可能成為甲方單位商業(yè)秘密的經營資訊的範圍包括客戶名單、行銷計畫、採購資料、定價政策、不公開的財務資料、進貨管道、產銷策略、招投標中的標底及標書內容等等。如需借用秘密文件、資料、文件案，須填寫《秘密文件借用登記表》，經總經理或其授權人員批準，並按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)?！渌黜椧?guī)章制度對獎懲有規(guī)定的，同樣適用。表揚一次，績效考核加1分。(3)工作勤奮、任勞任怨、認真負責、精神可嘉者。(3)維護員工生命安全，搶險執(zhí)行任務，確有功績者。(1)由部門主管根據(jù)被獎勵者的事蹟和授獎依據(jù)寫員工獎懲通知書，報送部門經理初核後送行政部核準，核準後的員工獎懲通知書須由被獎勵者本人簽名。(3)嚴重書面警告：指員工工作嚴重失誤或嚴重違反工廠制度，情節(jié)嚴重，工廠書面給予嚴重書面警告的情形。(14)車間人員在下班前沒有整理好清潔衛(wèi)生就打卡下班的。(30)因工作或其他原因不能參加培訓而未書面請假的。(46)不按規(guī)定排隊刷卡、排隊用膳、不守紀律或無理取鬧的。 (11)管理人員在批假時徇私舞弊的。(27)不按規(guī)程操作而影響生產效率或品質，經勸導仍不聽從的。 (6)違反安全操作規(guī)定，致使個人或他人受到傷害的。(22)未經工廠準許隨意啟動非本崗位機器設備，尚未造成損失的。(39)在工廠禁煙區(qū)吸煙的；在辦公區(qū)域、生産區(qū)域、危險品存放地等高危險區(qū)域吸煙的。(6)違抗命令或威脅、侮辱、毆打執(zhí)行公務之同事的行為的。(22)偽造、私蓋或盜用工廠印章以及證照的；偽造廠證、餐卡或其他由廠方製作的證件或仿效上司簽名或盜印印章的。(38)對其他員工有任何性騷擾之行為的。(28)所管現(xiàn)金發(fā)生短缺的(金額1000元以上) 。(12)不服從上司的工作安排，且有威脅行為，情節(jié)嚴重的。(45)工作時間離崗睡覺的。(28)偽造出差事由、偽造請假證明，被事先發(fā)現(xiàn)的。(12)在其工作職責內，發(fā)現(xiàn)員工的違紀行為，沒有及時制止處理或沒有及時上報，導致事態(tài)持續(xù)或者惡化的。(33)在工作場所內喧嘩或口角，不服糾正的。(17)擅自塗寫、塗改、標貼工廠的公共環(huán)境或財物的。，給予書面警告一次，以書面形式在公告欄內公告：(1)三個月內收到兩次口頭警告的。(36)不遵守工廠就餐規(guī)定的。(20)工作期間同事之間相互吵架情節(jié)尚輕的。(4)上班時間衣冠不整，赤膊散發(fā)、穿拖鞋、穿涼鞋、穿短褲或打赤腳的。(5)員工獎懲通知書正本送行政部存文件備查，行政部負責當月獎勵資料統(tǒng)計並送至財務部。(9)其他對工廠有重大貢獻行為者。：(1)防止意外事件發(fā)生，確保工廠人員及財產安全行為者。記大功一次，(具體金額由工廠視其情節(jié)研究決定)，績效考核加4分。為鼓勵員工積極向上，充分推動及發(fā)揮管理人員的管理作用，並使獎懲制度公平合理化，實行功過相抵的原則，具體原則如下：。、從事同類業(yè)務的有競爭關係的其他單位，或者自己開業(yè)生產或者經營同類產品、從事同類業(yè)務。(2)工廠將記載有保密資訊的秘密文件存放在的專門保險櫃內，並派專人管理；儲存有保密資訊的電腦應設置開機密碼，保密文件設置打開口令。(筆試、績效考試) ，由行政部和其部門管理人員對其工作狀況進行評價。，如部門內部小規(guī)模培訓應由相關部門編寫臨時培訓計畫上報行政部備案，並實施配合工作。；請事假按當月的實際出勤天數(shù)發(fā)薪酬。，並由被考核者在考核得分一欄中簽名確認，然後將考核表上交人力資源部考核文員。主要包括：熟悉業(yè)務和本職工作，領導能力、組織能力、計畫和執(zhí)行能力、解決問題能力和獨立工作能力如何，是否勝任本職工作。第五章 考核制度在勞動合同確定的試用期滿前七天，人力資源部組織員工的試用期考核工作，員工所在部門應積極配合。(2)員工年度累計事假不得超過30天。(2)當年之年休假員工可申請 跨下一年度休完。(7)所有請假人員如未滿假期提前回來上班者，需由部門文員到人力資源部考勤文員處註銷請假後才上班。，必須重新修訂後簽批。，必須持有經總經理或部門經理/主管核準，行政部備案的出差申 請單方可外出。任何人不得代人刷卡或委託他人代刷卡，一經發(fā)現(xiàn)，按獎懲制度相關規(guī)定處理。(4)每月早退1659分鐘超出2次，記嚴重書面警告1次。，憑員工辭職申請表，按以下程式辦理手續(xù)：： 離職前，員工必需向部門經理或其指定工作接交人，交還所有與工作有關的帳目、聯(lián)絡資料、資料、紀錄及文件等給部門指定的人員，由指定人員簽收。，其所在部門經理應隨即填寫《續(xù)訂勞動合同名冊》。工廠可根據(jù)具體情況，要求員工提供其他證件，包括但不限於外出人員就業(yè)卡、計生證。(3)如高層管理人員或特殊崗位人員(財務、司機、倉管、保安、採購等)，需對其進行背景調查，調查的主要內容包括但不限於過往的任職狀況、職位、在職時間、主要工作內容、合同期、薪資、離職原因等資料連同應聘者的履歷表一同送人力資源部做面試參考。，總經理核準後公佈實施，修正時亦同。本手冊未明確規(guī)定的事宜，按政府及有工廠關規(guī)定執(zhí)行，工廠可根據(jù)中華人民共和國的有關法律、法規(guī)隨時作修改或補充規(guī)定。(含)以上人員之任何親屬不可被聘用到所屬部門任職，如因工作特別需要聘用，必須經行政部經理批準方可辦理手續(xù)。(2)用人部門需將面試的結果填入入職面試評審表對應的欄目並做出最終聘用與否連同應聘者個人簡歷返回人力資源部。；學歷證書(中專以上需提供畢業(yè)證書、學位證書)、資格證書、職稱證書的影本、工作經歷證明以及近期3個月的體檢報告和免冠近照2張，並親筆填報準確的個人資料，工廠有權要求員工提供上述資料的原件核實。，工廠和員工應在入職時完成勞動合同簽訂工作。，其續(xù)訂合同資格確認須經工廠總經理核準：(1)合同期內書面警告2次(含)以上或者嚴重書面警告1次的員工；(2)合同期內請假累計三個月(含)以上的員工；(3)其他適合情形