【正文】 對隱蔽工序內(nèi)容必須全部檢查，并由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后留取影像資料，方可進(jìn)行下道工序的施工。）所進(jìn)材料堆放整齊，將怕潮、怕濕、怕淋的材料合理置放、存儲好。 簡述施工現(xiàn)場的管理及甲供材料的使用措施。 項(xiàng)目結(jié)束 光纜線路施工流程圖序號工作流程責(zé)任部門工作要求相關(guān)文件/記錄/資料施工前期準(zhǔn)備工作施工圖紙文件是否符合要求工程變更制定具體的施工計(jì)劃施工管理工程質(zhì)量監(jiān)督工程部材料員相關(guān)施工隊(duì)相關(guān)施工隊(duì)隨工人員項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)施工人員項(xiàng)目經(jīng)理隨工人員接到建設(shè)部門的設(shè)計(jì)后，先由技術(shù)人員、施工隊(duì)長對照設(shè)計(jì)圖紙勘察施工現(xiàn)場；由材料員到主業(yè)公司開票；同時(shí)向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資料管理交開工報(bào)告。 安全生產(chǎn)和文明施工措施、安全保證措施)主要施工機(jī)械設(shè)備和工器具準(zhǔn)備：由工程項(xiàng)目經(jīng)理部制定詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備和工器具使用計(jì)劃； 根據(jù)工序安排向各施工班組發(fā)放。)根據(jù)材料、設(shè)備的分類設(shè)置好賬本，登記好入庫數(shù)、出庫數(shù)，日清月結(jié)，做到賬物相符，時(shí)刻掌握庫存情況。5） 施工管理流程工程中標(biāo)合同簽訂成立工程項(xiàng)目指部，建立工程計(jì)劃流水網(wǎng)絡(luò)圖完善設(shè)計(jì)，提出輔助材料單甲方代表在施工現(xiàn)場監(jiān)察、協(xié)調(diào)材料入庫登記到貨驗(yàn)收分批訂貨現(xiàn)場督導(dǎo)材料按照施工進(jìn)度分批領(lǐng)出下達(dá)施工單位派人進(jìn)入施工現(xiàn)場，明確要求職責(zé)交叉作業(yè)、分層施工，注意施工安全和質(zhì)量。安全員崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《TRANBBS施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》；協(xié)助隊(duì)長做好全體員工的安全教育工作；經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)；經(jīng)常檢查所用工具的安全性，特別是常用易損工具，要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并向主管人員匯報(bào)，立即更換或修理，隱患不除，決不使用；經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級反映；負(fù)責(zé)對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作；平時(shí)施工中，攜帶好各種危險(xiǎn)標(biāo)志牌，以便隨時(shí)使用；按時(shí)填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員具有很高的專業(yè)技術(shù)水平，熟悉經(jīng)營管理知識，了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)人員，都能勝任各職能崗位。 保證工程的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度，滿足合同的要求，預(yù)算不得得造成材料短缺；制做資料準(zhǔn)確及時(shí)，不能無故拖延遞交竣工資料時(shí)間；施工中有義務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對圖紙的解釋工作；單項(xiàng)工程竣工后要及時(shí)移交并進(jìn)行錄入；竣工資料編制完后要同時(shí)完成工程轉(zhuǎn)固及財(cái)務(wù)決算表。)建立反映工程進(jìn)度情況的工程日志，及時(shí)檢查、審核、總結(jié)各隊(duì)提交的工程進(jìn)度報(bào)告，重點(diǎn)審核計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度差異及形象進(jìn)度實(shí)物工程量與工作量完成指標(biāo)完成情況的一致性，并分析其原因，找出解決問題的辦法。）進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，即投入施工項(xiàng)目的各種生產(chǎn)設(shè)備和人員在施工過程中搭配適當(dāng)，各方協(xié)調(diào)地在工作中各自發(fā)揮應(yīng)有的作用。 )協(xié)助甲方開展系統(tǒng)驗(yàn)收的相關(guān)組織、協(xié)調(diào)等具體工作。)保證施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、文明施工。)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時(shí)以最快的方式報(bào)告公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，必要時(shí)應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心和119報(bào)火警救助。收到竣工草圖后,到施工現(xiàn)場對段長進(jìn)行復(fù)核，對安裝工藝進(jìn)行檢查。）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查。簡述保障施工人員工資及時(shí)發(fā)放的措施。七．工程竣工后，依據(jù)竣工決算，盡快做好施工人員的工資核算，待收到工程款后，及時(shí)的與已結(jié)算支付。一．項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工開始前首先要做好施工現(xiàn)場的管理安排，安置好施工人員的休息場所和施工場地，確?，F(xiàn)場環(huán)境安全且不影響周邊環(huán)境以及交通。讓工人施工時(shí)嚴(yán)格按要求進(jìn)行執(zhí)行?！半娎|線路工程竣工驗(yàn)收細(xì)則”“電纜線路工程竣工驗(yàn)收記錄表”“新疆電信管線專業(yè)施工文件匯編”“竣工資料”“工程驗(yàn)收結(jié)論”“審計(jì)報(bào)告” 施工項(xiàng)目建議，投標(biāo)人可從技術(shù)、商務(wù)、工程、管理等各個方面對投標(biāo)項(xiàng)目提出意見與建議。)公司安監(jiān)部做好事故原因和事故性質(zhì)的調(diào)查，公司辦做好傷員醫(yī)療及善后工作處理，事故單位抓緊做好恢復(fù)生產(chǎn)工作。)建立周報(bào)制度，要求各個項(xiàng)目部的隨工在每周一向公司負(fù)責(zé)工程進(jìn)度人員反映工程進(jìn)度狀態(tài)，由此編制出周報(bào)表，向建設(shè)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)以及綜合辦遞交周報(bào)表，以便建設(shè)單位、公司能及時(shí)掌握工程的動態(tài)，調(diào)整偏差。4） 施工總進(jìn)度計(jì)劃表5） 工程前期準(zhǔn)備)關(guān)鍵人員與技術(shù)準(zhǔn)備)人員準(zhǔn)備：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組織者的項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，配有技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員，人員的基本條件應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)。 )提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。) 項(xiàng)目經(jīng)理對在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程檢查處理、檢驗(yàn)和分項(xiàng)工程的評定驗(yàn)收，匯報(bào)和整改施工質(zhì)量問題。上班要戴好安全帽，聽從隊(duì)長統(tǒng)一安排，裝好施工所需材料及工具，嚴(yán)禁思想麻痹大意，時(shí)刻提高安全意識。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。）工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案，落實(shí)三級交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過程，提高工程質(zhì)量品牌。 )落實(shí)工程質(zhì)量保修責(zé)任，做好工程質(zhì)量回訪工作。）在施工項(xiàng)目運(yùn)行中，合理地，節(jié)約地使用資源，以取得節(jié)約資源的目的。)為保證能有計(jì)劃地對工程進(jìn)行管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，將計(jì)劃落實(shí)