【正文】 做到無論誰去看，都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，馬上知道有還是沒有。第十章 文明工地建設(shè)措施（包括水保、環(huán)保管理方案）施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。所有配電箱應(yīng)配鎖，由專人保管。（7）專業(yè)項目檢查驗收合格填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準后使用。2）安全思想教育：通過深入細致的思想政治工作，幫助職工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)重要性的認識。，嚴格執(zhí)行工序交接檢查制，沒有安全設(shè)施可拒絕施工，班組長和安全員做好操作人員施工前的安全交底。（1）施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報表應(yīng)采用國家法定計量單位。（2）對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。（1）三級檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。（1）工程開工前，由公司總工程師對整體工程進行技術(shù)交底。我公司在本工程的施工任務(wù)完成交工后，將在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制施 工 項 目質(zhì) 量 控 制建筑工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量控制單位工程安裝工程質(zhì)量整個建設(shè)項目質(zhì)量控制設(shè)備本身質(zhì)量施工項目質(zhì)量控制對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制對投入產(chǎn)品質(zhì)量控制 現(xiàn)場應(yīng)就影響施工項目質(zhì)量的五大因素，即4M1E，事前對這五個方面的因素嚴加控制，這是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。在電纜直線段兩端，拐彎處，設(shè)備端應(yīng)栓掛標志牌。（5）柱、梁、板應(yīng)控制好保護層厚度，按設(shè)計規(guī)定放置同配比的砂漿墊塊，墊塊間距水平方向不大于80cm，垂直方向不大于100cm。管頂以上500mm以內(nèi)采用人工夯實，且不得回填大于100mm石塊、磚塊、水泥塊等雜物，500mm以上用機械夯實。第一次僅澆灌至灌漿帶底部1/3處，就進行回填，以便對整條灌漿帶灌滿砂漿時起支撐作用。（2）管道基礎(chǔ)及接口①管道基礎(chǔ)采用粗砂墊層，以135度包角，管底10cm控制。管材：采用重力管和壓力管，管徑分別為DN600和DN335；彎頭、三通、短管等采用鋼管管件。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合設(shè)計要求。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴密。當填蓋一層土后，未碾壓前，應(yīng)再次用人工或機具張緊格柵，力度要均勻，使格柵在土中為繃直受力狀態(tài)。在降雨前及時壓時作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水，雨后晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄?，合格后方可繼續(xù)填筑。（b）淤泥土、雜質(zhì)土、膨脹土、分散性粘土等特殊土，均不能用于填筑。（5）汛期期間所有能用于搶險的工具、設(shè)備及人員，均時刻準備投入搶險中去。②水平角測量：水平角觀測采用方向觀測法，儀器為J2級經(jīng)緯儀，以兩個半測回測右角取平均值為水平角測量值。第六章 工程施工方法及防汛度汛方案 進場后，根據(jù)定位資料和定位控制點利用全站儀進行復(fù)核并確定定位控制點，遵循“從整體到局部”的原則，建立基準軸線控制網(wǎng)。 現(xiàn)場施工用電總體布置，或由我項目部就近協(xié)調(diào)解決。、性能良好的施工機械設(shè)備組織進場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。加強管理考核，充分調(diào)動全體職工的積極性和責任感。（3）管道工程施工進度計劃。杜絕現(xiàn)場項目部及勞務(wù)隊不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 公司對本工程給予高度重視。在業(yè)務(wù)管理方面進一步提高施工經(jīng)驗，總結(jié)新成果。目錄如下：序 號名 稱資料編號第一章工程說明第二章總體目標第三章施工組織及施工部署第四章施工進度計劃安排及保證措施第五章施工總布置及施工用地計劃第六章工程施工方法及防汛度汛方案建筑施工測量防汛度汛方案土方工程廊道工程管道及井工程管理設(shè)施工程金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備安裝試驗方案第七章雨季施工措施第八章工程質(zhì)量管理方案第九章安全生產(chǎn)管理方案第十章文明工地建設(shè)措施（包括水保、環(huán)保管理方案）附件一擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附件二擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附件三擬投入本標段的勞動力計劃表第一章 工程說明序 號項 目內(nèi) 容1工程名稱南水北調(diào)中線一期總干渠鄭州1段小李莊污水管道遷建工程2工程地址河南省鄭州市中原區(qū)3 資金來源財政投資4建設(shè)單位鄭州市中原區(qū)南水北調(diào)中線工程建設(shè)管理局5工 期120日歷天6質(zhì)量要求合格小李莊污水管道復(fù)建工程位于鄭州市中原區(qū)小李莊村境內(nèi)，*，日排污量為3000m3。 文明施工目標現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)生活，本工程嚴格遵守上級主管部門對文明施工的有關(guān)規(guī)定，狠抓創(chuàng)標化工地的各項軟硬件工作，確保標化工地的各項要求與面貌。各級管理的落腳點是作業(yè)班組。（1）與設(shè)計方的工作協(xié)調(diào)對施工中出現(xiàn)的情況，按駐場設(shè)計、監(jiān)理的要求及時處理。（3）計劃工作量按施工圖紙計算出工程量，并按定額分析出所需的勞動力、物資、確定出各工種的配備、材料供應(yīng)及施工方案。本工程實行項目法施工。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。工程在鄭州市區(qū)，對外交通運輸條件十分方便，工程所需外購材料可由汽車直接運達施工現(xiàn)場。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。（2）本工程的放線操作具體如下：根據(jù)中心線控制樁恢復(fù)中線樁，然后以中線樁為原點，按設(shè)計圖放出各分項工程的平面控制點，以臨時水準點控制施工中的高程。（3）準備搶險防汛物資，儲備一定數(shù)量的編織袋、鐵絲、彩條布等，發(fā)生險情可立即使用。（3）按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和保護設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗收。人工夯實按每層20m一次性達到要求向前推進，在回填鋪土及碾壓和夯實時其推進方向與軸線平行。 （2）格柵鋪設(shè)：在平整壓實的場地上，安裝鋪設(shè)的格柵其主要受力方向（縱向）平行于干渠軸線方向，鋪設(shè)要平整，無皺折，盡量張緊。2）制模時，要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。3）鋼筋彎曲前，對形狀復(fù)雜的鋼筋，對鋼筋料牌上標明的尺寸，用石筆將彎曲點的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過頭再彎回來。 7）振動棒振動操作時要做到“快插慢拔”，混凝土分層灌筑時， 倍；在振搗混凝土?xí)r，要在下層混凝土凝之前進行，每插一點掌握好振搗時間，過短不易搗實，過長可能引起顯著不沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準，振動器插入不敷出點要均勻排列，采用“行列式”交序移動，嚴格按照順序振動，避免發(fā)生漏振， 倍，并不宜緊靠模板振動，且應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、預(yù)埋件。⑦管溝底成形后，若溝底為淤泥層，則應(yīng)先將淤泥清除后換土或鋪碎石處理，使地基承載力達到設(shè)計要求。②接口外部灌漿，為保護外露的鋼承插口不受腐蝕，需要在管接口外側(cè)進行灌漿或人工抹漿。②管道隱蔽工程驗收合格后立即回填至管頂以上一倍管徑高度。（3）防止柱移位，施工應(yīng)在柱頂面混凝土上增設(shè)23道定位鋼筋，并將主筋與梁鋼筋點焊，固定鋼筋位置。⑥填塞縫隙時，框外邊的槽口，應(yīng)待粉刷于燥后，清除浮灰再塞入密封膏。，試驗工一名，負責現(xiàn)場取樣、試驗。本工程質(zhì)量方針：認真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，依據(jù)國家最新頒發(fā)施行的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范、有關(guān)規(guī)程規(guī)定、《工程建設(shè)標準強制性條文》和設(shè)計施工圖精心組織施工，確保工程質(zhì)量，交業(yè)主滿意的工程。建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。（2）施工組織設(shè)計要對項目部全體成員進行交底。（3）工程施工過程中，應(yīng)按部位、按工序進行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗收的分項不得進入下道工序。（4）對分項施工人員進行技術(shù)等級復(fù)核，并對操作人員進行技能抽檢。（3）廣泛采用新技術(shù)，使用高效能的建筑機械，提高機械設(shè)備使用水平。，受交底者履行簽字手續(xù)，對各工種嚴格安全操作規(guī)程組織施工，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。（1）三級安全教育新進場工人都必須接受公司、項目部、班組的三級安全教育和考試，合格后方能上崗。（4）安全檢查必須有檢查記錄，記錄要有時間、參加人員、檢查部位及檢查出的不安全隱患。插銷和插座必須配套使用。對上級發(fā)出的安全用電整改通知書必須在規(guī)定的期限內(nèi)徹底整改，嚴禁電器設(shè)備帶病運行。（4）整理的范圍是建筑物內(nèi)外，各作業(yè)面，每個工位、食堂、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機械操作室等場區(qū)的各個角落，達到現(xiàn)場無不用之物，道路和通道暢通，人盡其才，物盡其用，地盡其租，工序安排合理。（4）要根據(jù)垂直運輸設(shè)備的位置，確定模板、構(gòu)件、材料、攪拌機等的相對位置，力求運距最短，減少二次搬運。成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、施工隊長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的文明施工管理組織。配電箱內(nèi)不得放置任何雜物并保持整潔。對整改不力者，對主要責任者給予批評或經(jīng)濟處罰，性質(zhì)嚴重的直至采取停工措施。5）事故案例教育：通過對一些典型事故，案例的分析、剖析事故教訓(xùn)及預(yù)防事故發(fā)生后采取的措施，來教育職工，使他們引以為戒，不蹈覆轍。，無證者一律不得進行操作。按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范和《條例》要求，實行工程質(zhì)量的終身責任制，克服重實物質(zhì)量，輕資料管理的弊端，為此，我們選派專職資料員負責本工程的技術(shù)資料管理，以便準確、全面、同步地搞好本工程的技術(shù)資料管理。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗報告，并做機械性能復(fù)驗；對焊接鋼筋做抽樣試驗。（3）對不合格工序、部位堅決予以返工，并將質(zhì)量問題進行分析制定予控和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。（4）分部和分項交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、質(zhì)量通病的防治措施等。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認可后，進行維修操作。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總工程師擔任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司職能部門負責人和項目管理班子主要成員共同組成。，保持排水暢通并防止泥污。對有鋼帶的電纜，可在鋼帶的適當位置裝卡子，同時將接地線（6mm2左右軟銅線）打在卡子內(nèi)，再用鋼鋸鋸掉鋼帶多余部分，用錫焊將卡子、鋼帶和接地線焊接牢固。不得出現(xiàn)蜂窩、麻面和孔洞。構(gòu)造柱留馬牙槎時應(yīng)注意先退后進?；炷帘仨氝_到設(shè)計強度后，方可進行管道試壓。②管節(jié)安裝前應(yīng)對管材按產(chǎn)品標準逐支檢查，不符合標準不得使用。鋼制管件：鋼制管件、法蘭盤、較小直徑鋼管內(nèi)外防腐，內(nèi)防腐采用901無毒漆，外防腐采用防銹漆，具體構(gòu)造為底漆面漆面漆面漆。首先進行底板的澆筑，澆筑高度在側(cè)墻底角的上角，澆筑完后，進行主管道基座的澆筑與主管道的鋪設(shè)，兩端可采用木模，兩側(cè)采用鋼模，這樣可以將基座一次性澆筑，主管道基座的澆筑與主管道的鋪設(shè)完成后，在進行側(cè)墻和頂板的澆筑，側(cè)墻和頂板將一次性進行澆筑，廊道的澆筑每一步都可采用跳倉的方法，同一部位可同時開3—4倉，以加快進度。然后調(diào)整標高。先在兩端攤鋪填料，將格柵固定，再向中部推進。（b）取樣部位符合下列要求：①取樣部位具有代表性，且面上均勻分布，不得隨意挑選，特殊情況須加說明；②應(yīng)在壓實層厚的下部1/3處取樣，若下部1/3的厚度不足環(huán)刀的高度時，以環(huán)刀底面達下層頂面時環(huán)刀取滿土樣為準，并記錄壓實層厚度。（b）土方回填前應(yīng)根據(jù)工程特點、填料種類、設(shè)計壓實系數(shù)、施工條件和壓實工藝等合理確定填料含水量、每層填土厚度和壓實遍數(shù)等施工參數(shù)并報請地質(zhì)勘探單位進行土質(zhì)素描。2臺、8T自卸汽車4臺、推土機2臺、22KW污水泵2臺、75KW發(fā)電機一臺。④高程測量：采用DS3水準儀，測量時往返各一次，取閉合差≤12㎜，L為往返測量水準線路長度（km）。 根據(jù)建設(shè)單位提供的水準基點，采用往返水準或閉合水準測量。，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場四周布置若干照明燈。，項目部物資科采購人員對材料進場道路進行查看，確保進場道路暢通。（1）堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區(qū)抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。（7）機電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程施工進度計劃。4）積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，服從業(yè)主及監(jiān)理對本工程整體方案的安排，確保工程進展。 （1）工程科根據(jù)批準的總進度計劃；監(jiān)督指導(dǎo)各施工隊制定具體的實施方案；網(wǎng)絡(luò)計劃管理；協(xié)調(diào)施工；現(xiàn)場平面施工管理；機械調(diào)度管理；施工方案編制；現(xiàn)場技術(shù)處理；試驗、測量。，全力支持監(jiān)理單位的監(jiān)理工作。 編制依據(jù)。嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)程要求進行施工和檢驗，對施工全過程實施持續(xù)有效的控制，確保本工程單元工程質(zhì)量合格率100%，力爭創(chuàng)優(yōu)。在項目管理部內(nèi)建立崗位責任制，做到職責明確，有章可循。公司授權(quán)項目經(jīng)理對工程合同范圍條約負全責。嚴格按照南水北調(diào)主體施工的進度節(jié)點要求，積極組織合理安排施工，加快進度，確保工期，達到雙贏。，及時進行測量放線和檢測，加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)檢人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并提出解決處理措施。同一個施工項目部主要管理人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員）在鄭州地區(qū)同期水利工程建設(shè)中只服務(wù)于一個合同標段。雙休日、法定節(jié)假期間，我公司將一如既往地按國家有關(guān)規(guī)定對堅持施工的工人和管理人員發(fā)放勞務(wù)補貼，以穩(wěn)定隊伍，確保工期。 平面管理計劃的制定施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場等布置計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面定置管理，制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃。敷設(shè)的水準控制點每半月時間聯(lián)測一次，以作相互校核，保證水準點使用的準確性。（1）項目經(jīng)理任組長,指定專人負