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正文內(nèi)容

安全環(huán)保管理責(zé)任體系概述(專業(yè)版)

  

【正文】 第二十二條 公司安全環(huán)保管理目標(biāo),以公司總經(jīng)理分別與各單位簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》的形式下達(dá)。組織各分項(xiàng)目部做好應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,牽頭組織各分項(xiàng)目部開(kāi)展事故應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急宣傳和應(yīng)急演練工作;(十三)總承包項(xiàng)目部對(duì)各分項(xiàng)目部上報(bào)的、已經(jīng)完成其內(nèi)部(公司或局)審批程序的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行匯總,形成項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì),并進(jìn)行評(píng)審。三、人力資源部是負(fù)責(zé)公司人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)和教育培訓(xùn)等的職能部門(mén),其主要責(zé)任包括:(一)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針,足額設(shè)置公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保管理人員崗位,并注意保持安全生產(chǎn)管理技術(shù)人員的合理比例;(二)認(rèn)真按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)方針政策,結(jié)合公司實(shí)際制定員工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度,并檢查落實(shí);(三)合理制定勞動(dòng)時(shí)間,做好勞逸結(jié)合和女員工保護(hù)工作;(四)組織有關(guān)人員參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師的申報(bào)、培訓(xùn)、考試及取得資格后有關(guān)注冊(cè)管理工作;(五)協(xié)同公司部門(mén)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并組織落實(shí);(六)負(fù)責(zé)辦理員工工傷保險(xiǎn),并負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,進(jìn)行傷殘鑒定和具體賠償工作。第七條 公司安全環(huán)保管理責(zé)任體系詳見(jiàn)下圖。項(xiàng)目公司直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部第四條 各部門(mén)負(fù)責(zé)與本部門(mén)職責(zé)相關(guān)的安全環(huán)保工作(具體安全環(huán)保責(zé)任詳見(jiàn)本體系第六章)。(二)在分管工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保政策、法律、法規(guī)、xxxxx以及公司安全環(huán)保規(guī)章制度, 并督促檢查落實(shí)。第五章 各單位安全環(huán)保責(zé)任第十五條 業(yè)務(wù)部門(mén)承擔(dān)其所屬范圍內(nèi)項(xiàng)目的安全環(huán)保責(zé)任。并嚴(yán)格按照最終確定的方案執(zhí)行;(十六)應(yīng)制定安全技術(shù)交底制度,組織開(kāi)展對(duì)分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底,保證交底工作對(duì)所有員工及操作工人全覆蓋,交底內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、具有針對(duì)性和可操作性,交底及簽字記錄詳細(xì)完整;(十七)根據(jù)與業(yè)主確定后安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,明確使用范圍,專戶核算,確定的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,投入的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、額度、完成期限、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人等,臺(tái)帳清晰,確保足額投入,滿足施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)要求;(十八)應(yīng)制定特種作業(yè)人員管理制度,建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,并核實(shí)證書(shū)的真實(shí)性、有效性,確保100%持證上崗;(十九)應(yīng)制定船、機(jī)及特種設(shè)備管理制度,建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,及時(shí)做好設(shè)備驗(yàn)收備案工作,加強(qiáng)日常保養(yǎng),并做好記錄;(二十)應(yīng)制定隱患排查和治理工作制度,規(guī)范隱患排查的頻次、控制管理原則、分級(jí)管理模式、分級(jí)管理內(nèi)容等,對(duì)排查出的隱患要落實(shí)專項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)和專職負(fù)責(zé)人,按時(shí)完成整改;(二十一)應(yīng)制定消防安全管理制度,明確消防安全控制重點(diǎn)和消防安全負(fù)責(zé)人,合理配備消防器材,建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,并定期進(jìn)行消防安全檢查;(二十二)應(yīng)制定分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理制度,加強(qiáng)對(duì)分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的管理,建立作業(yè)人員花名冊(cè),及時(shí)更新記錄,進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間;(二十三)應(yīng)制定勞保用品管理制度,建立勞保用品領(lǐng)取臺(tái)賬,提供勞保用品合格證和檢測(cè)合格報(bào)告等,確保質(zhì)量符合要求,及時(shí)更換勞保用品;(二十四)應(yīng)按照xxxxx《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》(中交股安監(jiān)字〔2012〕64號(hào))的要求,制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制度,確保帶班時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%;(二十五)負(fù)責(zé)按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、業(yè)主和xxxxx《交通基本建設(shè)工程施工安全防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)》的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和文明施工工作;(二十六)與業(yè)主協(xié)商確定,及時(shí)辦理建筑工程一切險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn);(二十七)按有關(guān)要求,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)安全活動(dòng),制定活動(dòng)方案,落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)要求,積極營(yíng)造安全環(huán)保氛圍,大力弘揚(yáng)安全文化,確?;顒?dòng)取得實(shí)效,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)活動(dòng)信息;(二十八)按要求及時(shí)報(bào)送各類安全工作信息。其主要責(zé)任包括:(一)應(yīng)按要求成立專門(mén)的安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu),配備不少于1名符合要求的專兼職安全環(huán)保管理人員,工程合同造價(jià)3億元(含)以上的項(xiàng)目應(yīng)按公司的有關(guān)要求,配備項(xiàng)目安全總監(jiān);(三)應(yīng)與公司簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,并根據(jù)公司相關(guān)部門(mén)項(xiàng)目前期策劃要求,編制《項(xiàng)目安全環(huán)保管理策劃書(shū)》,明確安全環(huán)保管理目標(biāo)和要求,具體做好安全環(huán)保工作;(四)應(yīng)對(duì)各分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、人員情況進(jìn)行審查和甄別,并與其單獨(dú)簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議書(shū)》,明確雙方安全環(huán)保工作的權(quán)利和義務(wù);(五)應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度,與項(xiàng)目部各部門(mén)、各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,并每年進(jìn)行一次考核;(六)應(yīng)制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全例會(huì)制度,每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和每周召開(kāi)一次安全例會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,形成會(huì)議紀(jì)要(附簽到表);(七)應(yīng)制定安全環(huán)保檢查制度,每月組織一次綜合檢查,組織開(kāi)展安全環(huán)保日常檢查和專項(xiàng)檢查活動(dòng),并做好檢查、復(fù)查記錄;(八)應(yīng)制定安全環(huán)??己思蔼?jiǎng)懲制度,每季度組織一次對(duì)分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍安全環(huán)保工作的考核,并對(duì)作業(yè)人員、分包單位和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)懲;(九)應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)制度。十、項(xiàng)目管理部是負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目實(shí)施、資源調(diào)配、工程分包、項(xiàng)目考核等工作的職能部門(mén),其主要責(zé)任包括:(一)在下達(dá)公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中,應(yīng)有相應(yīng)的安全、環(huán)保和職業(yè)健康指標(biāo);(二)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目前期策劃中,按有關(guān)要求設(shè)置安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu),足額配備專兼職安全環(huán)保管理人員;(三)負(fù)責(zé)了解掌握公司在建項(xiàng)目的基本情況,并進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患要及時(shí)響應(yīng),并協(xié)助公司安全質(zhì)量監(jiān)督部予以消除;(四)負(fù)責(zé)將安全環(huán)??己饲闆r納入各單位年度綜合績(jī)效考核;(五)必要時(shí),參與生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故的調(diào)查與處理。第十條 公司分管安全環(huán)保工作副總經(jīng)理的主要工作責(zé)任包括:(一)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針和xxxxx的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保的全面管理工作,對(duì)公司的安全環(huán)保管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(二)結(jié)合公司安全環(huán)保實(shí)際,布置具體的實(shí)施措施;(三)布置制定公司安全環(huán)保方針、目標(biāo)、安全環(huán)保規(guī)劃、年度安全環(huán)保工作計(jì)劃、安全環(huán)保管理規(guī)章制度;(四)主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,布置安全環(huán)保檢查,認(rèn)真處理安全環(huán)保中存在的問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患;(五)總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織進(jìn)行事故案例分析、制訂事故預(yù)防措施;(六)主持公司生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故的調(diào)查、處理工作。第二章 安全環(huán)保責(zé)任體系第三條 公司承擔(dān)公司范圍內(nèi)所有項(xiàng)目的安全環(huán)保管理責(zé)任。(八)在審定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),應(yīng)保證安全生產(chǎn)的必要投入;
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