【正文】 五、戰(zhàn)略實施與控制支付寶對自身的要求是始終保持在第三方支付領(lǐng)域的龍頭老大的位置，同時以此為基礎(chǔ)，讓自身業(yè)務(wù)綜合化，不再僅僅局限于在線支付領(lǐng)域。以基金行業(yè)為例，管理的資產(chǎn)規(guī)模在 3萬億左右，主要通過商業(yè)銀行代銷渠道（大約占比 58%），商業(yè)銀行憑借數(shù)量眾多的基金銷售網(wǎng)點和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，招攬大批客戶，通過低費率取得市場優(yōu)勢，但由于推廣難度逐漸加大，支付寶正好可以利用此機會深度挖掘市場潛力，拓展市場規(guī)模。而當(dāng)前支付寶的應(yīng)用范圍雖然輻射范圍很廣，但是依舊集中在以淘寶為代表的C2C領(lǐng)域，而B2B和B2C是中國電子商務(wù)的絕對主流，市場可供挖掘的潛力還有很多。目前，支付寶已經(jīng)跟國內(nèi)外180多家銀行以及VISA、MasterCard國際組織等機構(gòu)建立了深入的戰(zhàn)略合作關(guān)系，成為金融機構(gòu)在電子支付領(lǐng)域最為信任的合作伙伴。實現(xiàn)買賣雙方、物流公司以及支付寶的4方的“多贏”。要挖掘除內(nèi)在的品牌價值，關(guān)注長遠發(fā)展。而電子商務(wù)的價值鏈則信息化了，與傳統(tǒng)價值鏈顯著不同。H、銀行業(yè)改革、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展銀行作為第三支付業(yè)務(wù)的上游環(huán)節(jié)，其態(tài)度也決定了該市場的發(fā)展。 波特五力模型總結(jié)：經(jīng)過上面五個方面的綜合分析，我們能夠發(fā)現(xiàn)第三方支付平臺有著較低的進入障礙，但是進入行業(yè)的發(fā)展成本以及競爭成本會很高，相對來說有著良好的較為固定的利潤率，同時也面臨著銀行直接進入在線支付行業(yè)的替代競爭威脅。因此在這樣一個市場環(huán)境中，支付寶處在一個競爭激烈但是對自身影響較小，同時能夠持續(xù)迅速發(fā)展的態(tài)勢。首先從潛力角度來看。 C. 多式多樣的移動平臺為在線支付提供了更多的途徑。%。從物價走勢來看，綜合的物價調(diào)控措施取得了明顯的成效。第三方支付作為央行電子支付體系的重要組成部分是實現(xiàn)資金信息化流動更加有效的提高資金流動的效率降低直接降低直接交易成本。支付寶致力于為中國電子商務(wù)提供“簡單、安全、快速”的在線支付解決方案，始終以“信任”作為產(chǎn)品和服務(wù)的核心。而現(xiàn)在，支付寶在在線支付平臺影響力國內(nèi)穩(wěn)坐第一，2011年5月26日在中國首批拿到了“第三方金融支付許可牌照”，似乎一切都很好，然而驕人的光輝下隱藏著巨大的危機。 B．宏觀經(jīng)濟通脹趨勢加深圖二 2012年居民消費價格月度漲跌幅度來源：國家統(tǒng)計局%， CPI 指數(shù)不斷創(chuàng)新高。截至2013年第三季度末，%（，%；，%）。 安全性是金融領(lǐng)域的首要準(zhǔn)則，由于在線支付平臺存在著安全的隱患，以及用戶對網(wǎng)絡(luò)支付安全的認(rèn)知度不夠，安全性是困擾用戶是否使用第三方支付的主要因素。支付寶與財付通共占據(jù)了大約65%的份額，原因在于兩者均以C2C 平臺以及自身其他業(yè)務(wù)為發(fā)展基礎(chǔ)，利用賬戶支付的模式綁定個人用戶，培養(yǎng)了個人用戶的使用習(xí)慣和粘性。盡管截至上個月底，支付寶手機支付用戶超1億，支付寶錢包用戶數(shù)接近1億，支付寶錢包正式宣布成為獨立品牌，但與財付通依托于微信龐大的客戶群相比，支付寶錢包的市場占有率及發(fā)展?jié)摿Υ嬖诳臻g較小。 E、 替代產(chǎn)品的威脅 現(xiàn)在大多第三方支付平臺都需要跳轉(zhuǎn)銀行網(wǎng)銀界面才能轉(zhuǎn)賬至第三方支付平臺帳號內(nèi)，這不夠便捷，在這一情形下各大銀行自身建立支付平臺，以其自身信譽為擔(dān)保，大大降低了環(huán)節(jié)之間的繁復(fù)，因此第三方支付平臺受到了強有力的挑戰(zhàn)，而在這一情形下許多第三方支付平臺開始與銀行展開雙贏合作，即通過第三方交易平臺直接提取銀行資金，無需跳轉(zhuǎn)網(wǎng)銀界面，同時以銀行信譽做擔(dān)保，不僅提高了交易的安全性，同時還更加的簡單便捷，更為網(wǎng)民所接受。F、商戶規(guī)模增長除了用戶端的增長外，第三方支付市場商戶的增長也是市場發(fā)展的關(guān)鍵推動力。電子商務(wù)網(wǎng)站所對應(yīng)的價值鏈由于其信息性特點，與傳統(tǒng)的價值鏈有著很大的不同。支付寶在這個服務(wù)過程中，應(yīng)當(dāng)維護買賣雙方的利益，讓渡一些利益，建立完善的交易完成與返還流程。同時，依托一系列的知識產(chǎn)權(quán)，將知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品化、品牌化，開拓新的服務(wù)產(chǎn)品，將智力資本轉(zhuǎn)化為實際增長點。支付寶創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)、獨特的理念及龐大的用戶群吸引越來越多的商家和合作伙伴選擇支付寶作為自己的在線支付解決方案。但這并不排除與阿里系的競爭問題。雖然現(xiàn)階段條碼支付也面臨諸多問題，如條碼支付對手機等移動通信終端的硬件配置（智能機分辨率等）要求較高；對移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)通信速率和信號要求有較高的穩(wěn)定性；單筆額度不超過 2000 元。第三方賬戶由銀行統(tǒng)一管理，規(guī)定中轉(zhuǎn)賬戶的資金不得挪作他用。服務(wù)性企業(yè)最重要的就是口碑，在用戶中口碑好了，自身的影響力就大了，所輻射的范圍就大量，擁有更多的用戶資源，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。樹立公信度，強化信用中介。來自銀行的的威脅。Weakness劣勢分析對銀行的依賴性強。只有不斷的以自身的變化去適應(yīng)時代的變化，或者靠自身引領(lǐng)時代的變化，才能永遠走在行業(yè)的最前沿，擁有生生不息的活力。因此要完善對于“信譽”的維護，修正信用卡支付的一系列策略，以保障其“信譽”的良好。先從基本信息增值活動來討論內(nèi)部價值網(wǎng)上供貨管理與其說網(wǎng)上供貨管理，還不如直接說支付寶提供給哪些企業(yè)使用。隨著在線支付等第三方支付應(yīng)用在網(wǎng)民中的逐步滲透，以及政府對第三方支付監(jiān)管的加深，該阻礙因素有望逐步弱化。用戶基數(shù)的不斷增大。而在第三方支付平臺中，商家大多是一些沒有實力在實際生活中直接租賃或購買經(jīng)營門面的商家，大多是資金較少的散戶或者是創(chuàng)業(yè)青年。從支付寶自身來看，其用戶基本上已經(jīng)飽和，上升空間已經(jīng)相對飽和，而財付通還沒有完全在用戶群中推廣使用。但是也要居安思危，在一個良好的環(huán)境中，要做好危機分析，不能坐享其成要進一步發(fā)展。 隨著第三方支付平臺的出現(xiàn)至迅速發(fā)展，安全性能極差的第二方支付方式逐漸的減少，這給第三方支付平臺讓出了更多的在線支付的領(lǐng)域，支付寶擁有了更好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。網(wǎng)上零售市場在本年度同年發(fā)展迅速，受到政策環(huán)境的成熟、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完備、技術(shù)水平應(yīng)用范圍寬廣、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的完善等影響，越來越多的企業(yè)主轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)上零售這片“藍?！?。伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展，第三方在線支付市場在十二五期間必然會繼續(xù)高速發(fā)展。我們確信：社會責(zé)任對企業(yè)不是負(fù)擔(dān)，每一家企業(yè)都可以找到自身與企業(yè)社會責(zé)任的接洽點。（1）安全產(chǎn)品——為消費者安全支付提供保障（2）為商家提供服務(wù)的產(chǎn)品A、商家收款產(chǎn)品B、無線產(chǎn)品C、商家付款產(chǎn)品（應(yīng)用于商家間結(jié)算貨款，支付交易費用的付款方案）D、增值服務(wù) （為商家提供便利、增加銷量的各類服務(wù)）E、平臺商產(chǎn)品雖然受經(jīng)濟危機影響中國經(jīng)濟增長速度有所放緩，但是經(jīng)濟增長依舊比較穩(wěn)定快速，這為第三方支付市場也為支付寶的發(fā)展提供了積極的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。第三方在線支付業(yè)務(wù)不僅在C2C 網(wǎng)上零售市場得以廣泛應(yīng)用，在網(wǎng)絡(luò)游戲、航空機票零售和分銷、電信充值、公共事業(yè)繳費、信用卡還款、網(wǎng)絡(luò)彩票、基金保險等多個領(lǐng)域快速滲透。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，雙方的系統(tǒng)升級日漸完善，平臺的維護更有效率。支付寶在行業(yè)中就處在 “一超”的地位，而財付通、易寶、快錢、匯付天下等就是在“多強”之中。盡管微信支付作為新興支付平臺，現(xiàn)階段并沒有其準(zhǔn)確的市場占有份額數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的用戶反饋，但毋庸置疑的是其具有巨大的發(fā)展?jié)摿蜕?，這一移動支付的推出必將顛覆傳統(tǒng)的線上支付模式。銀行提供網(wǎng)銀這種交易手段，通過支持第三方支付平臺，向第三方支付平臺收取一定的結(jié)算費，如果銀行不給第三方支付平臺提供支持，那么交易就無法實現(xiàn)，所以第三方支付平臺沒有選擇銀行之外的替代產(chǎn)品的能力。行業(yè)