培訓(xùn)雜志20xx11月推薦關(guān)注活動(dòng)信息(專業(yè)版)
【正文】 178。178。 聚焦于使命而非困難和逐日的事務(wù)，用系統(tǒng)化的方法應(yīng)對(duì)每日庶務(wù)的圍攻，把分散注意力的事情關(guān)在門外 ?！邦I(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)航”（公益）論壇第1期 巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力 “領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)航”論壇宗旨幫助領(lǐng)導(dǎo)者拓展能力素質(zhì)，使其能夠在巨變時(shí)代取得成功并有效勝任領(lǐng)導(dǎo)的角色與過(guò)程：幫助確定方向、創(chuàng)建合作、在共同工作的團(tuán)隊(duì)成員之間維持承諾。178。 通過(guò)分享權(quán)力、自主權(quán)，使員工增強(qiáng)擁有感與忠誠(chéng)感。 邀請(qǐng)人數(shù)200人（每家企業(yè)限兩名代表參加）。 參加對(duì)象企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者。 嫻熟運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)技能，讓他人變得強(qiáng)大；發(fā)展員工能力，激發(fā)員工意愿并增強(qiáng)自信 。178。 德魯克論巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)于將來(lái)的時(shí)期，也就是管理者將必須在其中工作和履行職責(zé)的時(shí)期，唯一確定的就是它們將是動(dòng)蕩的時(shí)期。 共啟愿景，感召他人為共同的愿景奮斗。 追尋卓越 創(chuàng)造價(jià)值178。178。178。178。 按下暫停鍵，走出企業(yè)高墻，思考這個(gè)組織存在的價(jià)值與意義。而在動(dòng)蕩時(shí)期，管理層的首要任務(wù)就是確保組織的生存能力，確保組織結(jié)構(gòu)的堅(jiān)實(shí)和穩(wěn)固，確保組織有能力承受突然的打擊、適應(yīng)突然的改變、充分利用新的機(jī)會(huì)。
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