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教練式有效輔導(dǎo)培訓(xùn)-張志超(專業(yè)版)

2024-08-31 15:24上一頁面

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【正文】 據(jù)調(diào)查8090新生代員工渴望學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),渴望能從主管與領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)知識(shí)與技能,為自己的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。這也是很多世界 500強(qiáng)企業(yè)對(duì)新員工和基層員工進(jìn)行師徒制幫扶的原因。 能力發(fā)展型的輔導(dǎo) : 績(jī)效提升型的輔導(dǎo) : 輔導(dǎo)活動(dòng)一: 什么是輔導(dǎo) ? 第一階段 定位:教練應(yīng)該做什么? 測(cè)試一:十二項(xiàng)評(píng)估自己在日常管理上與部屬的互動(dòng) 成功企業(yè)教練的五個(gè)主要職責(zé): Supporting: Mentoring: Appraising: Resource providing: Training:
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