xx站細胞體xx年度總結及xx年計劃(專業(yè)版)
【正文】 從2012年一季度起，在全線網(wǎng)推進QC小組活動。二、2011年度“細胞體班組”星級創(chuàng)建取得的成績365成長樹工作法為了調動班組成員的主觀能動性，自發(fā)的做好本職工作，從而提升班組員工的工作效率和工作質量，達成細胞體班組創(chuàng)建的目標，經(jīng)過班組成員的頭腦風暴創(chuàng)新，經(jīng)過xxxx的提煉和完善，編制形成了“細胞體365成長樹工作法”。正負激勵相結合的績效考核辦法對增強員工工作責任意識、提高工作積極性起到了良好的效果?！傲敝笜伺c日常工作項相融合1）日常工作標準化全體車站員工嚴格按照公司章程規(guī)范各崗位的工作職責，嚴格考評各崗位的作業(yè)紀律。工作簡報形式實現(xiàn)持續(xù)宣貫和工作推進為了實現(xiàn)細胞體班組星級創(chuàng)建工作的持續(xù)宣貫，并對工作推進程度進行管控和統(tǒng)一，中心開創(chuàng)了《細胞體班組星級創(chuàng)建工作簡報》，每周隨中心周例會會議紀要下發(fā)。三、對“細胞體班組”星級創(chuàng)建的建議建議從公司層面建立班組間的競爭機制和激勵機制，不局限于單一xxxx或單一專業(yè)，從而開闊班組成員眼界，產(chǎn)生橫向比較的積極作用。2012年6月前 龔煒強3繼續(xù)推進“六化”工作，提升班組星級達到三星級標準2012年12月31日前 龔煒強 。全時段定點服務現(xiàn)場工作法為確保車站班組服務乘客的及時性，提高班組服務效率和質量，達成細胞體班組創(chuàng)建的服務型班組目標，xxxx結合前期的立崗服務要求，于2011年推出了“全時段定點服務現(xiàn)場工作法”。6）品牌推廣社會化珠江路糖果車站和新街口和諧車站作為xxxx的品牌車站，不僅僅承載著企業(yè)責任，同時還肩負著非常重要的社會責任。班組口號征集與班組愿景確定為大力宣貫細胞體班組星級創(chuàng)建工作精神，激發(fā)車站員工工作積極性，加強班組成員團隊凝聚力和合作氛圍，xxxx在車站內部開展了班組口號征集活動。對新進員工（包括實習生），車站負責進行“三級
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