【摘要】預算企劃之基本概念一、預算目的:企業(yè)的主要目的乃為賺取利潤---開源節(jié)流,為達此目的,管理者需采行財務(wù)控制。例如,管理者可能會仔細的分析每季的損益表以找尋超額的費用、他們或許會實行數(shù)種財務(wù)上的測試比率以保證有充分的現(xiàn)金能支付營運中的費用,如此債務(wù)才不會變得太多以致形成沉重負擔,資產(chǎn)方可達到有效的使用,其說明控制財務(wù)是用以降低成本及如何使財務(wù)資源得到妥善利用的重要方法。財務(wù)控制
2025-06-25 20:20
【摘要】會計的基本概念,一般教材會計的定義:會計是以貨幣為主要計量單位,并利用專門的方法和程序,對企業(yè)和行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動進行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督,旨在提供經(jīng)濟信息和提高經(jīng)濟效益的一項管理活動...
2025-10-16 05:13
【摘要】6σ普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念2023年三月1統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中心極限定理7.過程能力-使用Z值作為衡量工序能力的指標-通過改進關(guān)鍵值Xs來改進Y2波動所有的人不
2025-02-21 07:12
【摘要】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預防原則,應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點●與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計方法來保證預防原則的實現(xiàn)●SPC不是用來解決個別工序采用什么控
2025-02-19 17:58
【摘要】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施及評估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭?主體:參
2025-02-20 11:42
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分攤基礎(chǔ)――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-12 09:47