加強(qiáng)煤質(zhì)、改善提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量方案(專業(yè)版)
【正文】 （七）經(jīng)營管理科煤質(zhì)化驗(yàn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)一次不及時(shí)，罰款100元；旬煤車抽驗(yàn)，采掘頭面采樣、化驗(yàn)，少一次扣200元。不及時(shí)編制煤炭質(zhì)量管理措施或措施不落實(shí)，罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管技術(shù)員每人200元。每旬配合做好井下煤車抽驗(yàn)煤質(zhì)化驗(yàn)工作。②使用防塵水要做到停機(jī)停水，杜絕長(zhǎng)流水，嚴(yán)禁皮帶拉水炭。⑤參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審煤質(zhì)管理措施，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)全礦井煤車查驗(yàn)工作。參與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查和作業(yè)規(guī)程的審批。當(dāng)工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化對(duì)煤質(zhì)影響較大時(shí)，每2天提供一次工作面剖面圖。運(yùn)輸工區(qū)①負(fù)責(zé)在運(yùn)輸環(huán)節(jié)建立質(zhì)量監(jiān)督崗，開展質(zhì)量管理活動(dòng)，杜絕矸石進(jìn)入煤堆，對(duì)毛煤從井下至井上落地前的質(zhì)量負(fù)責(zé)。經(jīng)營管理科①負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作的日常業(yè)務(wù)，建立井下采掘頭面煤質(zhì)臺(tái)帳、商品煤煤樣臺(tái)帳，建立商品煤質(zhì)量日?qǐng)?bào)、煤層煤質(zhì)預(yù)報(bào)和違規(guī)處罰及下整改通知單。折噸計(jì)算公式是：應(yīng)扣產(chǎn)量=(計(jì)劃發(fā)熱量－實(shí)際發(fā)熱量)原煤產(chǎn)量/計(jì)劃發(fā)熱量采煤工作面毛煤含矸量超計(jì)劃部分在當(dāng)月原煤產(chǎn)量中扣除。完不成當(dāng)月下達(dá)煤質(zhì)指標(biāo)在合同考核中扣2分。否則，同等處罰。（三）運(yùn)輸工區(qū)：1因車皮供應(yīng)不及時(shí)或車皮數(shù)量不夠，影響分裝、分運(yùn)，發(fā)生一次，給予單位500元罰款，單位主要領(lǐng)導(dǎo)100元罰款。每月按公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)為考核依據(jù)。要加強(qiáng)概率篩的使用維修，確保篩選效果。生產(chǎn)輔助單位：在進(jìn)行修護(hù)、清理、擴(kuò)刷、臥底等工作時(shí)，對(duì)聚集的臟雜煤、雜物應(yīng)落實(shí)分裝、分運(yùn)措施。③每月25日前向生產(chǎn)科、經(jīng)營管理科提供次月采、掘工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)資料，標(biāo)明夾矸變化范圍、厚度；斷層走向、落差范圍；煤層變薄帶范圍；頂?shù)装鍫顩r等數(shù)據(jù)和煤層柱狀圖、剖面圖，并在月度計(jì)劃會(huì)上通報(bào)采、掘工作面地質(zhì)變化預(yù)測(cè)情況。二、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理的業(yè)務(wù)建設(shè)與日?？己恕＂壑贫ú删蜃鳂I(yè)計(jì)劃時(shí)，要有明確的質(zhì)量指標(biāo)和煤質(zhì)控制指標(biāo)，保證矸石混入量降低到最小限度；半煤巖掘進(jìn)要煤矸分放、分裝、分運(yùn)；工作面要加強(qiáng)頂板管理，控制外混矸石數(shù)量，堅(jiān)持“三不打”（不打頂、不打底、不打腰矸）。②過斷層的處理：在巷道掘進(jìn)中，如果遇有斷
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