鄭富紘m97q010220xx年11月17日(專業(yè)版)
【正文】 ? 臺積電 資訊長林坤禧強(qiáng)調(diào)： ? 員工在意的並不是實質(zhì)的獎金 ? 而是知識貢獻(xiàn)被應(yīng)用的成就感 ? 臺積電除了在 2022年第一屆的「成果發(fā)表會」上有頒發(fā)獎金外，接下來 2年都沒有附獎金 Your site here KM成功關(guān)鍵 4： 一步一腳印 ?企業(yè)導(dǎo)入 KM成效通常不會立竿見影，持續(xù)支持，就成為企業(yè) KM的重要課題 ? 中國生產(chǎn)力中心 研發(fā)顧問組經(jīng)理陳泰明表示： ? KM的效益通常並不會馬上反映營運成本的降低 ? 企業(yè)導(dǎo)入 KM必需要有長期抗戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備 Your site here KM成功關(guān)鍵 4： 一步一腳印 ? 撼訊 總經(jīng)理陳劍威： ? 儘管他很滿意目前撼訊 KM的進(jìn)度，但導(dǎo)入顧問的規(guī)劃時程，與撼訊能達(dá)成的腳步可能有落差 ? 不要搶快，要真正落實 ? 中華汽車 知識發(fā)展課課長陳英昭： ? 去年要衝「量」，今年則要求「質(zhì)」 ? 要同仁養(yǎng)成應(yīng)用知識的文化 ? 知識 有應(yīng)用就會改版，不用則會折舊 Your site here KM成功關(guān)鍵 5： 從核心部門先著手 ?導(dǎo)入 KM時，幾乎都從研發(fā)部門著手 ? 亞旭 電腦副總經(jīng)理雷漢文： ? 研發(fā)部門通常是 公司第一手資料的接收者 ? 研發(fā)部最怕 重複犯錯 ? 累犯同樣的錯誤，不僅浪費製造部門的生產(chǎn)資源，客戶也會對你不諒解 ? 亞旭 財務(wù)總部資深專員陳筱雯： ? 研發(fā) 部門夠大 ，先行導(dǎo)入 KM，對其它部門 有示範(fàn)性的效果 Your site here KM成功關(guān)鍵 5： 從核心部門先著手 ? 撼訊 總經(jīng)理陳劍威： ? 高科技產(chǎn)業(yè)很容易被別人複製 ? 「所以你出拳要快，你愈快別人就跟不上」 ? 縮
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