教育培訓體系建設方案(專業(yè)版)
【正文】 二、 銷售指導培訓(一) 產品知識學習；(二) 銷售政策解讀；(三) 銷售技巧演練；(四) GSP知識；(五) 財務相關知識；(六) 與銷售工作相關的法律法規(guī)知識。(五) 高層管理干部領導力培訓領導力最為突出的體現(xiàn)就是發(fā)揮企業(yè)家和經營者的創(chuàng)新和變革精神。五、 高層管理干部領導力培訓(一) 部屬培養(yǎng)力；(二) 情景領導力；(三) 談判溝通力。(二) 銷售指導培訓以企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和企業(yè)贏利為目的，注重研究現(xiàn)狀和需求，著眼業(yè)績和發(fā)展，把注意力放到可以通過培訓解決的問題上，通過提高銷售人員的個人績效來達成企業(yè)的銷售目標。另外，外聘講師的講義，及培訓過程的專業(yè)把控，讓培訓效果達到預期目標。培訓體系建設方案第一部分 目的為配合創(chuàng)業(yè)計劃的落地，以創(chuàng)業(yè)者及其團隊成員、公司職能部門領導及員工為對象，開展系統(tǒng)、全面、專業(yè)
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