各職能崗位職責(zé)(專業(yè)版)
【正文】 建立、建全項(xiàng)目部在施工過(guò)程中形成的各類質(zhì)量記錄臺(tái)帳，建立工程設(shè)計(jì)變更（核定）記錄臺(tái)帳，建立甲方、監(jiān)理與其他各方來(lái)文記錄臺(tái)帳。及時(shí)完整收集質(zhì)保書與合格證；（5）施工設(shè)備和設(shè)施管理 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的管理和維護(hù)（清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防銹）建立設(shè)備臺(tái)帳，運(yùn)行記錄，維修記錄。監(jiān)督作業(yè)點(diǎn)安全“三寶”的正確使用。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，組織原因分析，分清責(zé)任，組織整改；（3）確保質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目的建立、實(shí)施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識(shí)；向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。按合同的規(guī)定收取工程款項(xiàng)，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）合同管理 合同履行：誠(chéng)信守法，全面履行合同，確保合同質(zhì)量、合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？刂瞥杀荆凑路峙?，激勵(lì)生產(chǎn)，保持施工持續(xù)發(fā)展；（6）組織協(xié)調(diào) 審核項(xiàng)目部報(bào)出的勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)等資源需用計(jì)劃。施工員崗位職責(zé)（1）控制分部工程質(zhì)量 參加設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)分部工程施工質(zhì)量策劃，編制分部、分項(xiàng)工程施工方法與技術(shù)措施、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書、分部工程施工預(yù)算和資源計(jì)劃。處理操作點(diǎn)的安全隱患。施工設(shè)施管理。按單位工程建立竣工資料目錄，對(duì)照目錄及時(shí)準(zhǔn)確的收集專業(yè)施工員與各管理崗位在施工中形成的相關(guān)資料，以利工程資料的真實(shí)和完整；（3）計(jì)量器具管理 建立項(xiàng)目部計(jì)量器具管理、使用臺(tái)帳，確保其計(jì)量器具在周檢期內(nèi)。嚴(yán)格施工圖的發(fā)放和管理，不得有遺失和損壞；（2）質(zhì)量記錄管理 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部質(zhì)量記錄清單，嚴(yán)格按質(zhì)量記錄控制程序的要求，對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、保管、移交等工作進(jìn)行管理控制。建立甲供物資臺(tái)帳及其他分類臺(tái)帳，及時(shí)記帳，做到帳卡物吻合，按時(shí)完成各種報(bào)表。每天（每周
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