20xx年深圳日欣公司經(jīng)營(yíng)方針(專業(yè)版)
【正文】 因此，方針必須貫徹到每個(gè)部門、每個(gè)職工。 (2)備好作為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的樣品，并保持這一標(biāo)準(zhǔn)。如果因?yàn)楸O(jiān)督不力，造成浪費(fèi)，也須記入簿內(nèi)。因此，必須加強(qiáng)清潔整理工作。第二條整頓環(huán)境、保護(hù)清潔，會(huì)給來(lái)訪者帶來(lái)美好的印象，會(huì)使職工感到心情愉快。 (3)保管物資的人員須和會(huì)計(jì)人員分離，不得由同一人員兼任。，特別需要注意以下幾點(diǎn)： (1)要嚴(yán)格進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。就市場(chǎng)部而言，要做好市場(chǎng)調(diào)研，為公司后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但是這并不能只寄希望于銷售人員自覺(jué)的行為和個(gè)人的本事。同時(shí)，要注意監(jiān)督檢查。一些主要的物品，要由倉(cāng)庫(kù)保管。不得擅自把器具物品供給他人。為此，除了要求管理人員自我約束外，還要通過(guò)必要的組織和制度來(lái)保證。這些都會(huì)影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，要注意監(jiān)督檢查。不要僅憑自己的意見、經(jīng)驗(yàn)，而要更多地取得資料，通過(guò)廣告、照片、錄像、商品目錄介紹等方式，進(jìn)行廣泛的宣傳。監(jiān)督和指導(dǎo)人員應(yīng)對(duì)銷售人員方面的知識(shí)和技能進(jìn)行訓(xùn)練和檢查。第三條管理人員的責(zé)任，是公司的支柱。第
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