【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱審計(jì)專員職位編號(hào)所屬部門審計(jì)處直接上級(jí)審計(jì)處處長(zhǎng)職位設(shè)置目的揭示潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.開展公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)2.開展公司的財(cái)務(wù)管理審計(jì)3.開展公司的投資項(xiàng)目審計(jì)4.開展對(duì)公司各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)5.進(jìn)行公司比價(jià)采購(gòu)的監(jiān)督工作6.對(duì)
2025-04-07 22:24
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱維修工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率40在規(guī)定的時(shí)間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，效率高81－90基本上規(guī)
【摘要】/轉(zhuǎn)爐車間績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱生產(chǎn)副主任考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故25％漏爐，扣爐，燒壞煙道，爐口天車撞坯氧槍，出鋼口漏鋼爐體滲鋼，灑鐵等每起扣4分，每影響1小時(shí)扣2分120
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱巡邏組長(zhǎng)考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)布控管理工作25巡邏布控，管理工作極好，巡邏工作從無(wú)問(wèn)題發(fā)生91－100巡邏布控，管理工作較好，巡邏工作極少有問(wèn)題
【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱銷售處處長(zhǎng)、供應(yīng)處處長(zhǎng)職位設(shè)置目的主持公司采購(gòu)和銷售管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.優(yōu)化客戶資源配置，維持良好的客戶關(guān)系2.組織完成公司銷售任務(wù)和回款3.市場(chǎng)信息收集與反饋，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)4.建立戰(zhàn)略
【摘要】/生產(chǎn)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門職位名稱生產(chǎn)副廠長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)70%參見煉鐵廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)成本控制率＝實(shí)際生產(chǎn)
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