【正文】 總工期、關鍵工期、里程碑工期滿足甲方總體計劃的要求。 二、 明 確工期進度控制方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。 根據(jù)需要設置廢棄物放置場地與設施，實施廢棄物的分 類管理。 防止空氣污染措施 ： 29 禁止在施工現(xiàn) 場燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質，員工食堂統(tǒng)一使用液化灶做飯，不使用木材和煤等產生煙霧和粉塵的燃料。 材料根據(jù)需要分批進場，以免進料太多造成擁擠。 ② 整個現(xiàn)場設不同的用電回路進行供電，編制詳細的臨時用電施工組織設計，嚴格進行定期檢修。 ② 制定詳細的對項目經理部、項目部領導班子、先進個人的獎勵辦法。 施工配合及保證措施 在該項工程的施工過程中，為保證工程的進度和質量，我們積極與甲方施工管理人員配合，以保證甲方的要求自始自終得到貫徹，同時能及時解決施工 22 過程中施工條件 不足的問題。開挖及安裝埋設過程中的驗收，組織室外電氣工程的隱蔽驗收。各施工班組設兼職質量檢查員，對本班組完成的項目按照標準進行認真質檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關閉，最后提交專職質量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質量問題，沒有進行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉入下道工序。管道兩側及管頂 米范圍內回填的夯實采用人工夯實。無“上漏下滲”。 預防高空墜物的 具體措施是： 一由監(jiān)理和甲方協(xié)調錯開立面外墻與平面化糞施工的作業(yè)時間，避免高空墜物對我方的影響。 20mm。 第五節(jié) 閥門井 閥門井、消火栓井室內裝拆部件與井壁和井底的距離不小于 300mm。以保證與 14 母材充分熔合。 電焊條 : 電焊條應符合 GB/T51179 GBT511895 規(guī)定；電焊條應有制造廠的質量合格證；電焊條的選擇應根據(jù)母材化學 成份、力學性能和焊接接頭的抗裂性能、焊前預熱、焊后熱處理以及使用條件等綜合考慮。 槽底高程的允許偏差應控制在 +— 20mm 范圍內。溝槽的開挖采用直槽的形式，人機結合。 11）組織好項目部的工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動。 高效處理與周圍單位、群眾的關系。 九）施工生產準備 施工場地：首先 在施工現(xiàn)場做好場地清理，清除現(xiàn)場障礙物，做好防護工作，清理出管道搬運通道及管道焊接場地。 二）編制進度計劃 合同簽訂后，根據(jù)現(xiàn)場的實際進展情況，向業(yè)主提交詳細的工程進度表供審批，該進度計劃表是將整個工期進行合理分配，設立關鍵部位進行分段控制，同時進度表中需詳細注明勞動力安排及材料的訂貨和到貨時間。 二）質量目標 本工程質量目標為合格?，F(xiàn)場施工時必須與周圍群眾做好溝通，必須采取有力的措施，大力做好施工協(xié)調工作，精心組織施工， 確保工期目標的實現(xiàn)。 施工工作面較大，施工時 須合理安排。 為確保本工程總體質量目標的實現(xiàn)，明確具體目標； 1）分項工程質量合格率為 100。 三） 編制施工方案 由項目部技術負責人組織專業(yè)技術人員、全面熟悉圖紙和規(guī)范要求，結合前期工程的施工經驗及本工程的特點，編制切實可行的各施工方案，具體說明分項工程的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量、安全和工期保證措施，有效的指導現(xiàn)場施工。 施工作業(yè)面：進行現(xiàn)場勘察，查出影響施工的問題，及時解決，理出施工作業(yè)面。 使項目部成為項目的中樞，并能夠使項目部的各項施工指令，準確地傳達至每個施工人員。 12）協(xié)助項目經理進行質量、安全和管理工作，針對工程特點制定措施，處理施工中的技術、質量、安全問題，嚴格按標準、規(guī)范指導施工； 13）負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢查及驗收； 14）負責對施工過程中實驗結果不合格的半成品做出最終審定，并簽署處理意見，負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾正措施，對施工技術人員提出的材料計劃。挖掘機械采用擬采用 3m3 斗容量的反鏟挖掘機，運輸土方機械 利用 15m2 的自卸汽車。 （二） 支撐 溝槽是否需要設置支撐應根據(jù)溝槽的土質，地下水位，開槽斷面及荷載條件等實際因素進行考慮。酸性焊條烘干溫度為 150～200℃，堿性焊條烘干溫度為 350～ 400℃。填充層焊縫略低于母材 ~ ㎜。穿過井壁的管子與井壁應嚴密、不漏水。 ② 井底標高：177。二是我方報經監(jiān)理與甲方后在化糞池作業(yè)上采取硬防護措施。 成品保護 因該工程為多單位 協(xié)同作業(yè)，故在施工過程中，應具備成品的保護意識。以上部分可以采用小型機械夯實。 三、 質量管理措施 各級管理人員、 工程技術人員和質檢人員，必須對工程量嚴格要求，一絲不茍的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)范和質量驗收標準。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上，報請建設單位、監(jiān)理工程師、質檢站共同參加 復核驗收，合 格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。 必備的施工條件 A、 甲方指派專人負責與我方協(xié)調和配合； B、 甲方提供現(xiàn)場施工電源、水源和其他必要的施工條件（三通 一平）。 ③ 制定詳細的對項目經理部、項目部領導班子、責任個人的傷亡事故的經濟處罰辦法。 ③ 加強職工用電安全教育，提高職工認識，對電氣設備操作人員進行定期培訓。夜間進場料具要及時組織轉至所需部位，不能占用大門或道外。 嚴禁向建筑場外拋擲垃圾。 辦公、生活場所應設置垃圾箱，對各種辦公、生活廢棄物進行分類收集，及時清運到環(huán)保部門指定的地點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中起至里程碑為控制點，把管道的安裝敷設、道路路面施工作為重點控制對象，在施工中針對不同階段的重點和施工時相關條件，指定施工細則，做出更具體的分析研究和平衡協(xié)調，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 根據(jù)總體網絡計劃，編制施工進度計劃。 第三節(jié) 工程進度的監(jiān)控方法及解決進度拖延的措施 一、 工程進度的監(jiān)控方法 工程開工后，根據(jù)施工圖紙和甲方下達的計劃指令，編制實施性施工組織方案。首先，以總進度網絡計劃為依據(jù)，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段，以進度控制為目的的進度控制目標系統(tǒng)。 廁所應有化糞池，食堂應有隔油池，所有的生活污水、廢油必須分別處理后方能排入市政污水管網。 公司派專人負責時刻圍護工地范圍內的排水系統(tǒng)。如在施工出現(xiàn)材料短缺，則須查明原因后再行曾補。施工用電設專人管理，所有配電箱必須加鎖。 制定切實可行的保證安全的懲罰辦法 ① 項目部預留安全獎金（ 保證金），按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現(xiàn)。 密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設計部門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進服務質量。 各分部分項工程質量管理：及時組織給水、消防管線和管線。 組織好工序交接檢查驗收。每層厚度為 米。庫容整潔。 我項目部進行施工前應積極與總包方（土建單位）加強聯(lián)系，相互通報交叉 16 施工部分的工作安排與工程進度，預防交叉施工中高空墜物發(fā)生導致人員傷害。 磚砌井室或現(xiàn)澆混凝土井室安裝允許偏差應符合以下要求： ① 井身長度、寬度或直徑： 177。焊縫均應作 外觀檢查，其表面不得有裂紋、未焊透、未熔合、氣孔、夾渣、焊瘤、凹坑等缺陷。焊填充層時注意在兩側稍作停留。 管材 : 管材的選用《 水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 》管道的選擇應該有制造廠的質量合格證，壓力試驗報告等；現(xiàn)場檢查壁厚，真圓度，腐蝕度。呈曲線管道的坡度的坡度板間距應加密，井室位置，折點及變破點位置應增設。 本工程開挖深度不大，根據(jù)土質、地下水位、地下及地上構筑物及施工環(huán)境等情況進行溝槽施工。安全事故初步調查，參與處理 工作； 9）對特殊作業(yè)人員的持證上崗情況進行考核和管理； 10）參與材料、設備檢查、組織工序驗收和評定。能夠做到以下幾方面工作： 及時、準確執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理的指令。 臨時用水的供應主要為管道試壓沖洗等施工用水，水源采用天泓局一期房產地段內的施工臨時用水。 開工前組織技術人員對管道沿線的地形地貌現(xiàn)場勘察，并做好技術資料的交接和書面交接記錄。積極組織施工，確保承諾的工期完成，同時，在施工過程中，采用動態(tài)管理，按業(yè)主的指令，及時組織足夠的人力、物力、滿足業(yè)主對工期的要求。 二）工程范圍 工程內容 1） 管道安裝工程 ； 2）與所有室外出戶管道的碰接； 3）土方開挖、回填、夯實及成品保護； 4）清除 管網 施工多余土方并外運； 5）施工過程中地面及地下障礙物的清除； 6）施工過程中已建成地下管網的成品保護； 主要工作量 三）工程特點 管線沿線地形、地貌多變、地下管線復雜不詳。 工程施工為露天作業(yè)，受天氣影響很大，會遇到許多意想不到的困難，如遭遇雨天， 需做好 防雨措施。 2）管道坡度、標高及埋深等技術數(shù)據(jù)滿足設計要求。 四）做好技術交底 工程正式開工前必須做好 技術交底工作，由項目技術負責人向各管道施工技術人員、施工隊長及班組長做總體交底，再由各 專業(yè)工程技術人員、班組長向具體施工人員根據(jù)工程進度作為分部分項技術交底和專項技術交底，工程關鍵過程、特殊過程應有該專業(yè)負責人對施工操作人員進行 技術交底；工程變更，施工變更，施工技術人員應及時對施工人員進行技術交底。 配備足夠的安裝、調試機具、并對所有進入現(xiàn)場的施工機具進行檢查和試運轉，并做好記錄，保證機械完好率在 95以上。 二）項目部及項目部管理人員職責 1）履行機電承包管理職能，負責與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位及其他分包 商的聯(lián)系、銜接、溝通、函件往來以及有關事宜的處理。周轉材料 計劃進行審核。溝槽開挖前先進行測量放樣，放出管道中心線，按中心線用白粉劃出。 結合本工程管徑不大、開挖溝槽比較狹窄的實際情況，部分需要支護段的溝槽支撐形式擬采用斷續(xù)式水平擋土板橫支撐的形式。烘干時間為 l— 2 小時，不得驟冷驟熱，并做好相應的記錄。焊完填充層，將熔渣和飛濺清理干凈后焊蓋面焊層，蓋面焊時，焊條超過試板表面坡口棱角邊 ㎜，為控制好兩側的熔合情況并防止咬邊，故在兩惻停留 1~2S。 磚砌井室應符以下要求： ① 井基礎應與管線基礎同時進行，并符合設計要求管子排好后可開始砌井。 10mm； ③ 路面井蓋標高： +5mm； ④ 非路面井蓋標高：177。 在土方內轉運與其他材料運輸過程中，對我方機械與運輸車輛等所經過與涉及的場內路段進行多方了解與實地調查，特別是涉及供電、供氣、供水等；若有以上管線出現(xiàn)在通行區(qū)域時應主動與相關管線管理方取得聯(lián)系，待共同完善保護措施后方能通行。在施工措施方面應強化成品保護，同時在施工過程中嚴格執(zhí)行保護其他施工單位的勞動成果，做到文明施工。 18 第七章 主要物資和施工機械設備情況及主要施工機械進場計劃 一、若我公司能夠中標，我公司會在開工前做好一切準備，搭建臨時設施，聯(lián)系工程所需材料物資。 領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 加強技術管理，認真貫徹國家規(guī)范標準及省市建設主管部門頒發(fā)的規(guī)章規(guī)定，建立健全崗位責任制。 C、 我方在接到甲方進場通知和現(xiàn)場 條件具備的情況下，一天內進場施工，施工材料進入施工場地。 建立健全各項安全作業(yè)制度和防護措施 根據(jù)本工程的實際作業(yè)情況，建立開挖、車輛運輸、吊機運輸、機械操作、用水、用電等所有實際發(fā)生的各種作業(yè)的規(guī)章制度，并廣泛宣傳，做到人人皆知。 ④ 所有電氣設備使用前必須有專業(yè)人員進行檢查確認其安全性能良好。 施工現(xiàn)場各種材料 應按施工總平面圖制定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。 車輛裝運土和袋裝水泥時嚴禁太滿，在兩側和尾部設置擋板，在材料不得高于擋板，并用干凈的防水步遮好，放水布要求蓋嚴實并超出擋板 30厘米，并控制車速，防止灑落在地。 五、對周邊環(huán)境保護 合理安排施工進度，縮短施工期，盡快進行埋設管道后的回填，減少排水對周圍道路、建筑物等的影響。 按專業(yè)工種分解，確定交接日期，在相同專業(yè)合同工種的任務之間，進行綜合平衡，在不同專業(yè)或不同工種和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關鍵 線路上的）損失。施工過程中，將總體