【正文】 C、不能接受（8）、如果家中有病人或需要在家中進(jìn)行輸液，你會(huì)購(gòu)買智能輸液截止控制器嗎？（ B、可能會(huì) ）本著為病人和社會(huì)服務(wù)的原則，我們組織了這次社會(huì)調(diào)查。我們?cè)O(shè)計(jì)了三種可能的方案：一、A股市場(chǎng)上市在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，公司可以和產(chǎn)業(yè)方向相近的公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，達(dá)到在國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)上市的條件。收益表顯示公司的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)在后三年比較高，是因?yàn)樵陬A(yù)測(cè)和報(bào)表中使用固定預(yù)算，如果考慮彈性預(yù)算，銷售收入受市場(chǎng)變動(dòng)的影響，如競(jìng)爭(zhēng)者加入或產(chǎn)品降價(jià)等，則銷售利潤(rùn)會(huì)比預(yù)算數(shù)據(jù)低。 八個(gè)月；⑥ 資產(chǎn)負(fù)債表年報(bào) 益 0經(jīng)營(yíng)成本 凈現(xiàn)金流量 注：前半年為建設(shè)期（初期），后半年即投入生產(chǎn)，均記入第一個(gè)會(huì)計(jì)年度資金主要用于購(gòu)建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(602萬(wàn))，以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、直接人工、制造費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等（498萬(wàn)）。（Public Relation）在公司籌建之初開始公關(guān)工作。 試用、意見反饋 盡量把經(jīng)銷商選擇在銷售網(wǎng)絡(luò)未建設(shè)或未完善的地區(qū)，避免兩者產(chǎn)生矛盾。建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng)，注冊(cè)品牌和商標(biāo)，包括相關(guān)或相近的品牌、商標(biāo)名，利用有關(guān)國(guó)際條約保護(hù)自己的權(quán)益；提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊(cè)公司的域名，為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ)；宣傳產(chǎn)品品牌，提高品牌知曉度。醫(yī)護(hù)人員可以通過顯示屏觀察病人的輸液信息并及時(shí)作出判斷。 最后，臨近醫(yī)療器械廠為我們公司未來(lái)研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品提供充足的信息，同時(shí)選在江西的郊區(qū)可以極大的降低我們的生產(chǎn)成本。在冬天輸液時(shí)，增加了加溫設(shè)施，使病人在輸液時(shí)不會(huì)因藥液過冷產(chǎn)生不適感。據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》，2007年全國(guó)縣級(jí)以上共有病床420萬(wàn)張，病床利用率為70%；據(jù)調(diào)查，南昌48%的醫(yī)院愿意安裝智能輸液控制儀，考慮到南昌在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位，我們可以大膽的估測(cè)，全國(guó)愿意安裝智能輸液控制儀的醫(yī)院數(shù)不會(huì)低于48%。 推銷、售后服務(wù)公司名稱南昌舒康智能儀器有限責(zé)任公司企業(yè)形式有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)醫(yī)用智能儀器類經(jīng)營(yíng)模式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型經(jīng)營(yíng)品牌舒康地產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過程中將贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場(chǎng)占有率的手段。公司設(shè)在江西省南昌市進(jìn)賢縣，屬于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。 則：按保守估計(jì)，2008年全國(guó)市場(chǎng)容量將達(dá)到：42070%48%=（萬(wàn)臺(tái)）本產(chǎn)品的體積小巧、輕便，一臺(tái)主機(jī)可同時(shí)和八個(gè)子機(jī)構(gòu)建成整個(gè)控制系統(tǒng)。購(gòu)置設(shè)備租賃廠房小規(guī)模生產(chǎn)通過多機(jī)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)可以達(dá)到減少醫(yī)護(hù)人員負(fù)擔(dān)，減少醫(yī)院開支的目的，從而實(shí)現(xiàn)智能看護(hù)，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。建立品牌忠誠(chéng)度是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要方式。隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善，將逐步減少經(jīng)銷商的銷售范圍。護(hù)士長(zhǎng)公關(guān)活動(dòng)的原則是樹立公司技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、富有社會(huì)責(zé)任感的良好形象。（注：第三年追加固定資產(chǎn)投資70萬(wàn)用于購(gòu)買設(shè)備）主要假設(shè)：公司的設(shè)備、原材料供應(yīng)商的信譽(yù)足夠好，設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在4—6個(gè)月內(nèi)完成，生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量；租賃廠房，付租金即可運(yùn)營(yíng)。NPV=∑(CICO)t(1+i)t 不確定因素變化率 表 目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 償還借款所支付的現(xiàn)金 單位：萬(wàn)元資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年負(fù)債及權(quán)益第一年第二年第三年第四年第五年流動(dòng)資產(chǎn): 五年凈利潤(rùn)具體考慮在風(fēng)險(xiǎn)假定與分析中董 事 會(huì)：由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選；總 經(jīng) 理：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系；營(yíng)銷副總：負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷活動(dòng)，決定公司的營(yíng)銷策略和措施，并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，包括市場(chǎng)分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等?；蛘吆蜕鲜泄具M(jìn)行資產(chǎn)重組，借殼上市。：調(diào)查問卷調(diào)查不記名，全部資料用計(jì)算機(jī)處理，絕對(duì)保密和安全，您只需在符合您的情況的答案上打個(gè)勾，花費(fèi)幾分鐘時(shí)間，您的意見和看法將對(duì)此次調(diào)查產(chǎn)生直接的影響，希望能得到您的真誠(chéng)的合作，謝謝。 C、無(wú)所謂 A、非常重要 ） A、堅(jiān)決會(huì)舒康智能輸液截止控制器市場(chǎng)需求調(diào)查問卷尊敬的女士、先生：我公司是舒康智能醫(yī)療輸液有限公司，專門生產(chǎn)智能輸液截止控制器，該產(chǎn)品能有效的解決輸液所帶來(lái)的“回血”狀況，緩解病人的痛苦。因此，從撤資的時(shí)間和公司發(fā)展的角度考慮，第3—5年時(shí)，公司經(jīng)過了導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期，已完成一部分新產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，發(fā)展趨勢(shì)很好；同時(shí)，公司在國(guó)內(nèi)的醫(yī)療界樹立了良好的形象，產(chǎn)品將有相當(dāng)?shù)闹龋藭r(shí)退出可獲得豐厚的回報(bào)。許多運(yùn)作成功的風(fēng)險(xiǎn)投資都追求以此種方式退出。項(xiàng)目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷售利潤(rùn)率—基本盈利能力—資產(chǎn)報(bào)酬率—凈資產(chǎn)收益率—投資利潤(rùn)率— 注：從銷售趨勢(shì)圖可至第五年后銷售量及銷售收入增長(zhǎng)趨于平緩，因而銷售利潤(rùn)率基本保持在45%左右；應(yīng)收帳款凈額 購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 收 +無(wú)形資產(chǎn)攤銷公司初期需要外借資金300萬(wàn)(金融機(jī)構(gòu)一年期借款，%)，用作流動(dòng)資金，同時(shí)考慮到合理的負(fù)債比例，公司的資產(chǎn)負(fù)債比為1：5。醫(yī)院一般較為相信當(dāng)?shù)氐拇砩?，發(fā)生問題處理及時(shí)，且信譽(yù)有保障。公司發(fā)展初期采用單一品牌策略，初定為“舒康”，有利于在客戶中樹立明確的品牌形象；隨著公司的不斷發(fā)展壯大，逐步建立起多品牌的產(chǎn)品組合，提升公司的企業(yè)及品牌形象，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的增值。（Product）①可升級(jí)為一機(jī)多用： 一機(jī)多用即一個(gè)主機(jī)多個(gè)分級(jí)的設(shè)計(jì)，為了提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率，在原有的功能基礎(chǔ)上加裝了通訊模塊，可以通過無(wú)線通訊將多個(gè)子機(jī)和主機(jī)相連，將病人的輸液信息及時(shí)的傳送到主機(jī)上并顯示。陸空交通縱橫交錯(cuò)，四通八達(dá)，這使得我們公司原材料及產(chǎn)品的運(yùn)輸都十分便利。無(wú)接觸的設(shè)計(jì)特點(diǎn)相比接觸式輸液控制器避免了外部病毒通過檢測(cè)器件感染藥液，無(wú)需經(jīng)過嚴(yán)格的消毒處理等缺點(diǎn)，大大提高了產(chǎn)品的安全性，醫(yī)護(hù)人員和廣大患者可放心循環(huán)使用。使市場(chǎng)占有率保持在20%以上延伸：立足醫(yī)用領(lǐng)域，進(jìn)一步完善舒康產(chǎn)品性能；開發(fā)新型醫(yī)用材料；以高科技參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，適時(shí)進(jìn)入相應(yīng)的國(guó)際市場(chǎng)。：（T）目前市場(chǎng)上醫(yī)療器械的公司比較多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，中高端醫(yī)療器械的市場(chǎng)大多被國(guó)外大公司所占據(jù)著，低端市場(chǎng)這種激烈可以用殘酷來(lái)形容。 購(gòu)買：公司將在全國(guó)設(shè)立七個(gè)區(qū)域分銷中心，與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的