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正文內(nèi)容

智能化系統(tǒng)施工組織計(jì)劃(專業(yè)版)

  

【正文】 第九章 工程服務(wù)及培訓(xùn)9.1 工程服務(wù)1. 為所提供的弱電系統(tǒng)設(shè)備提供驗(yàn)收合格后12個(gè)月的保修期,期間如有設(shè)備故障或損壞將免費(fèi)維修或更換;2. 在保修期內(nèi)每個(gè)月派有經(jīng)驗(yàn)的工程師對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),并作出檢查維修記錄;3. 保修期滿后,繼續(xù)提供維修、保養(yǎng)服務(wù),服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另外商議;4. 在日常工作日內(nèi)將按業(yè)主的請(qǐng)求,保證在二十四小時(shí)內(nèi)提供現(xiàn)場(chǎng)維修服務(wù);5. 一年保修期滿后,繼續(xù)向用戶提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持?!?與土建的協(xié)調(diào)、配合。 12. 認(rèn)真作好技術(shù)資料和文檔工作,對(duì)于各類設(shè)計(jì)圖紙資料仔細(xì)保存,對(duì)各道工序的工作認(rèn)真作好記錄和文字資料,為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、日常維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)。第六章 質(zhì)量體系及保證措施1. 由工工程項(xiàng)目經(jīng)理為首,QC小組對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和工程質(zhì)量責(zé)任制。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試分以下三個(gè)階段:4.6.1 單體調(diào)試按《單體調(diào)試大綱》進(jìn)行。電線管及橋架內(nèi)壁毛刺打磨平滑,出線口和過(guò)路盒內(nèi)管盒接口處安置橡塑護(hù)套,線管彎曲半徑大于管徑的20倍,角度大于90186。7. 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),及對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢查、維護(hù)。5. 工程材料數(shù)量多,要求甲方提供電梯垂直運(yùn)輸條件。1. 與土建的協(xié)調(diào)、配合智能化弱電系統(tǒng)施工與土建工程必須有良好的協(xié)調(diào)、配合,才能保證弱電工程的建設(shè)周期。6. 對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)證明,取樣檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。4. 搞好工具、用具管理,保證施工的順利進(jìn)行。****辦公樓智能控制系統(tǒng)按功能及用途可劃分為:1 綜合布線系統(tǒng)(PDS)1 樓宇設(shè)備管理集成系統(tǒng)(BMS)1 樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)A.中央空調(diào)系統(tǒng) C.變配電系統(tǒng) E.電梯監(jiān)視系統(tǒng) 1 綜合保安管理系統(tǒng)(SAS)A. 防盜報(bào)警與出/入口管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)B. 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)1 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)1 機(jī)房工程(指揮中心、消防中心)按工程總體建設(shè)要求,****辦公樓智能控制系統(tǒng)必須在甲方要求的時(shí)間前完成安裝調(diào)試,達(dá)到設(shè)計(jì)要求。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。無(wú)責(zé)任單、無(wú)自檢、無(wú)施工技術(shù)記錄、無(wú)驗(yàn)收簽證及質(zhì)量不合格,一律不予結(jié)算。我公司將在甲方、監(jiān)理方的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,與裝修施工方通力協(xié)作,作好技術(shù)交底、進(jìn)度配合工作。首先,工程設(shè)計(jì)部門根據(jù)****辦公樓智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)論證,提出全套可行的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,然后,提請(qǐng)業(yè)主方、設(shè)計(jì)方會(huì)同有關(guān)專家及相關(guān)部門對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行系統(tǒng)論證。選用規(guī)格化線槽及配件,有多種轉(zhuǎn)彎線槽、T形接線槽等多種規(guī)格可供選配。線纜敷設(shè)完成后,蓋上過(guò)線盒及橋架蓋板,線纜在出線預(yù)埋盒中盤留30cm接駁余量,然后作出工程進(jìn)度報(bào)告。4.6.3 BMS系統(tǒng)總調(diào)在各分系統(tǒng)調(diào)試通過(guò)的基礎(chǔ)上,按《BMS系統(tǒng)總調(diào)大綱》進(jìn)行BMS系統(tǒng)總體調(diào)試。6. 對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)證明,取樣檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。考慮到與土建、裝修等單位的配合,施工計(jì)劃要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè),在不同施工階段安排不同的施工人的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。配線和穿線工作應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束后,造成穿線敷設(shè)的困難;部分設(shè)備的安裝應(yīng)與整體的裝飾工程同步進(jìn)行,在時(shí)間先后次序上作好安排,避免相互影響、延誤;中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前將中控臺(tái)、電視墻、模擬屏定位。工程臨近結(jié)束時(shí),我公司組織集中培訓(xùn)。3. 系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行達(dá)到要求。8. 與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理1 與甲方工程部的配合,與甲方工程部工程師進(jìn)行深入的技術(shù)交流,優(yōu)化設(shè)計(jì)工程施工圖,合理布線,減少工程造價(jià),便于安裝與維護(hù)。指定質(zhì)量上的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績(jī)者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)中,材料堆放有序,門前三包制度化,保持良好的工作環(huán)境,做到工完料凈地潔。機(jī)房設(shè)備包括機(jī)柜、電視墻、操作臺(tái)、監(jiān)視器、控制設(shè)備、報(bào)警設(shè)備、電源等,由工程安裝部門配合工程調(diào)試部門進(jìn)行安裝、接駁,然后由工程監(jiān)理會(huì)同有關(guān)部門組織系統(tǒng)的設(shè)備安裝驗(yàn)收。根據(jù)防火要求,導(dǎo)線出線槽時(shí)要穿金屬管或金屬軟管,導(dǎo)線不得有外露部分。3. 根據(jù)工程進(jìn)度需要,陸續(xù)調(diào)動(dòng)施工力量進(jìn)場(chǎng)。3.3 材料準(zhǔn)備1. 組織材料、半成品、加工訂貨產(chǎn)品。2.7 與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理2.7.1 與設(shè)計(jì)院的配合通過(guò)與****公司主管設(shè)計(jì)師的交流和溝通,充分理解甲方及設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)意圖,確認(rèn)深化設(shè)計(jì)任務(wù)及設(shè)計(jì)范圍,進(jìn)一步完善各專業(yè)的施工圖紙。2.6 工程質(zhì)量管理1. 以工程總負(fù)責(zé)人為首,QC小組對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和工程質(zhì)量責(zé)任制。2.4 設(shè)備、材料管理1. 要求甲方提供現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)庫(kù)房,面積約50——100平方米,以利各種設(shè)備材料及加工件的堆放。我公司將從工程準(zhǔn)備開(kāi)始,匯集整理有關(guān)施工原始記錄、文件、各種技術(shù)資料、客戶原始資料、合同、文件收發(fā)記錄、會(huì)議記錄、相關(guān)票據(jù)等,并貫穿于施工的全過(guò)程,建立工程技術(shù)檔案,并嚴(yán)格管理(不得遺失、損壞,人員調(diào)動(dòng)時(shí)要辦理交接手續(xù)),直至工程交工驗(yàn)收為止。7. 重視與各兄弟施工單位的友好合作,除了準(zhǔn)時(shí)參加甲方組織的例會(huì)外必要時(shí)可主動(dòng)要求甲方主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的配合工作,及時(shí)處理問(wèn)題及排除各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證施工計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11. 認(rèn)真作好技術(shù)資料和文檔工作,對(duì)于各類設(shè)計(jì)圖紙資料仔細(xì)保存,對(duì)各道工序的工作認(rèn)真作好記錄和文字資料,為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、日常維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)。2. 圖紙會(huì)審在熟悉圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖紙會(huì)審交底工作,與土建協(xié)商,確定樓宇弱電系統(tǒng)所有管線、橋架的預(yù)埋、線纜的敷設(shè)及與土建、安裝交叉施工相互配合的有關(guān)事項(xiàng)。2. 組織材料、半成品、加工訂貨產(chǎn)品。配線時(shí),線槽要留有40%的富裕量?,F(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備有防盜報(bào)警探頭、緊急報(bào)警按鈕、門磁開(kāi)關(guān)、出入口控制器、電控鎖或讀卡機(jī)、巡更開(kāi)關(guān)、讀感器、攝像機(jī)支架、防塵罩以及攝像機(jī)等,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,由工程安裝部門負(fù)責(zé)安裝,工程調(diào)試部門提供安裝技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)安裝進(jìn)行驗(yàn)收。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)中,主動(dòng)與其他工程項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào),相互尊重,搞好團(tuán)結(jié)。無(wú)責(zé)任單、無(wú)自檢、無(wú)施工技術(shù)記錄、無(wú)驗(yàn)收簽證及質(zhì)量不合格,一律不予結(jié)算。
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