房地產(chǎn)經(jīng)營與管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 物業(yè)秩序管理：。然而想到自己還要完成實(shí)訓(xùn)日記和一個(gè)總結(jié)，就開始毛躁，文字功底不太好的我還是靜下心來完成日記，和一個(gè)總結(jié)。讓每個(gè)人都感受到團(tuán)隊(duì)合作的效率，忙了一個(gè)下午終于得到了最后的成果。我和陸敏以錄音、紙筆、照片等形式記錄小組與工作人員及小區(qū)業(yè)主的交流過程（主要是組員的問題和工作人員的答案）以便實(shí)訓(xùn)完成后小組進(jìn)行分析和討論及用做實(shí)訓(xùn)憑證、葉昱、陳林，王富軒、與物業(yè)管理階級，物業(yè)工作人員、保潔阿姨、安保人員、小區(qū)業(yè)主交流。第五，二次供水池消毒。及時(shí)集合討論與交流，進(jìn)行批評與自我批評，團(tuán)隊(duì)各有分工又密不可分，每個(gè)小組成員都在扮演至關(guān)重要的角色，缺一不可。：[從工作熱情、團(tuán)隊(duì)合作、基本知識、業(yè)務(wù)技能、總結(jié)交流等方面評價(jià)]3實(shí)訓(xùn)總結(jié)在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中，組長管理有方分工明確，使小組成員各司其職，各盡所長，調(diào)節(jié)組員情緒，活躍實(shí)訓(xùn)氣氛。第三，在業(yè)主入住前在房產(chǎn)門上綁上紅絲帶以圖吉利。今天是我們?nèi)齻€(gè)班物業(yè)管理實(shí)訓(xùn)周的第一天，早上10點(diǎn)我們來到了9棟212教室集中，然后老師大概給我們講了為期兩周的實(shí)訓(xùn)所要完成任務(wù)和每次集合的時(shí)間，把ppt發(fā)到我們?nèi)豪?，讓我們明確自己實(shí)訓(xùn)要完成的內(nèi)容，并收獲教室里無法學(xué)到的東西，讓我們實(shí)訓(xùn)前期準(zhǔn)備很充分，在小組里任務(wù)分工明確。（11月12日）今天的安排是讓大家進(jìn)行PPT的制作，但是由于昨天我們已經(jīng)將PPT完成了，這幾天又是運(yùn)動(dòng)會(huì)，所以今天我們決定下午的時(shí)候集中探討一下看看PPT有沒有什么地方不恰當(dāng)或者有錯(cuò)誤的地方，也可能是因?yàn)樽蛱彀驯驹摻裉焱瓿傻腜PT做好了，所以也有一些做得不太好的地方，但是今天這一次短短的集中也讓我們發(fā)現(xiàn)并修改了過來，從工作流程及崗位職責(zé)，人性化管理，細(xì)節(jié)化管理，增值服務(wù)的拓展等方面進(jìn)行交流。在講臺(tái)上講解ppt的同學(xué)都講得生動(dòng)形象，老師也隨機(jī)抽了幾個(gè)問題給同組的成員，我們小組負(fù)責(zé)上臺(tái)講解的成員是楊小琴，其他成員則負(fù)責(zé)
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