房地產經營與管理實訓報告(專業(yè)版)
【正文】 物業(yè)秩序管理：。然而想到自己還要完成實訓日記和一個總結，就開始毛躁，文字功底不太好的我還是靜下心來完成日記，和一個總結。讓每個人都感受到團隊合作的效率，忙了一個下午終于得到了最后的成果。我和陸敏以錄音、紙筆、照片等形式記錄小組與工作人員及小區(qū)業(yè)主的交流過程（主要是組員的問題和工作人員的答案）以便實訓完成后小組進行分析和討論及用做實訓憑證、葉昱、陳林，王富軒、與物業(yè)管理階級，物業(yè)工作人員、保潔阿姨、安保人員、小區(qū)業(yè)主交流。第五，二次供水池消毒。及時集合討論與交流，進行批評與自我批評，團隊各有分工又密不可分，每個小組成員都在扮演至關重要的角色，缺一不可。：[從工作熱情、團隊合作、基本知識、業(yè)務技能、總結交流等方面評價]3實訓總結在整個實訓過程中，組長管理有方分工明確，使小組成員各司其職，各盡所長，調節(jié)組員情緒，活躍實訓氣氛。第三，在業(yè)主入住前在房產門上綁上紅絲帶以圖吉利。今天是我們三個班物業(yè)管理實訓周的第一天，早上10點我們來到了9棟212教室集中，然后老師大概給我們講了為期兩周的實訓所要完成任務和每次集合的時間，把ppt發(fā)到我們群里，讓我們明確自己實訓要完成的內容，并收獲教室里無法學到的東西，讓我們實訓前期準備很充分，在小組里任務分工明確。（11月12日）今天的安排是讓大家進行PPT的制作，但是由于昨天我們已經將PPT完成了，這幾天又是運動會，所以今天我們決定下午的時候集中探討一下看看PPT有沒有什么地方不恰當或者有錯誤的地方，也可能是因為昨天把本該今天完成的PPT做好了，所以也有一些做得不太好的地方，但是今天這一次短短的集中也讓我們發(fā)現(xiàn)并修改了過來，從工作流程及崗位職責，人性化管理，細節(jié)化管理，增值服務的拓展等方面進行交流。在講臺上講解ppt的同學都講得生動形象，老師也隨機抽了幾個問題給同組的成員，我們小組負責上臺講解的成員是楊小琴，其他成員則負責
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