【正文】 根據(jù)土質情況，開挖放坡為 1： 。 裝修施工的放線應依據(jù)結構控制線施測，對外墻、樓地面、內墻面、吊頂、屋面測量基線應按設計圖紙進行必要的分格調整。 (3)、 地下結構放線時，均應由槽上平面控制點向下投測，由軸線控制線放出墻柱邊線和門窗洞口控制線等細部線。 5。缺少的機械設備的新購。高壓設備、配電間、配電箱應有醒目的警告牌。氣壓罐一臺工作壓 力為 。 K4/（ t 器具配置 表 41 測量器具配制表 序號 名 稱 規(guī)格、型號 單位 數(shù)量 備 注 1 電子經(jīng)緯儀 DJD2 臺 2 開工后進入現(xiàn)場 2 自動安平水準儀 DSZ3 臺 3 開工后進入現(xiàn)場 3 激光垂準儀 臺 2 開工后進入現(xiàn)場 4 全站儀 GTSZ11D 臺 1 開工后進入現(xiàn)場 5 鋼卷尺 50m 把 4 開工后進入現(xiàn)場 6 水準尺 1m 根 3 開工后進入現(xiàn)場 7 工程檢測尺 根 2 開工后 進入現(xiàn)場 試驗器具配置表，見表 42。 第五節(jié)、勞動力配置 項目部管理人員：選用我公司內具有類似工程施工經(jīng)驗的高素質專業(yè)管 理人員，組建一支優(yōu)秀的項目團隊。地上結構施工劃分兩個或三 個流水段 。分包必須制定切實可行的施工方案，經(jīng)項目總批準后方能實施。 周轉料具投入計劃 主要周轉料具投入計劃：本工程占地面積較大， 棟數(shù)多 。 9）、 施工組織設計應在工程開工前 15 天提交監(jiān)理公司于一月內審核完畢并簽證認可，重要特殊分部分項工程施工技術措施、交底，應提前七至十天交出，監(jiān)理公司在開工前審核完畢并簽字認可。 綜合辦公室 高陵姬家鄉(xiāng)集中安置社 區(qū)一期三標段工程 施工組織設計 11 1）、 負責項目人員的調動及日常管 理，負責項目所有來往書信、文件、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉、打印、登記、歸檔工作，建立總承包管理單位收、發(fā)文管理體系。 （ 2） 、 參與編制項目質量計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實施。 20） 、 審核各分包商報送的工程結算。 4） 、 負責本工程設計文件、施工圖紙的領取、發(fā)放等管理工作，并建立臺帳。 8） 、 督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。 3） 、 針對本工程的環(huán)保方針和安全目標，執(zhí)行 ISO14001： 1996 環(huán)境管理體系標準以及 OHSAS18001： 1999 職業(yè)健康安全管理體系標準，落實環(huán)保目標及文明施工目標。 我們設立組織機構的原則是：注重機構的協(xié)調性和控制的有效性，做到職責清晰、目標明確、步調統(tǒng)一、調控有方，使組織機構成為一個高效的整體。高陵姬家鄉(xiāng)集中安置社區(qū)一期三標段工程 施工組織設計 第一章、編 制 依 據(jù) 招投標文件及各類招標答疑會議記要。工程項目經(jīng)理部組織機構圖（見附圖） 、 高陵姬家鄉(xiāng)集中安置社 區(qū)一期三標段工程 施工組織設計 5 i 工程項目經(jīng)理部組織機構圖 （二） 、項目部相關職責 工 程 部 技術質量部 預算合約部 綜合辦公室 物 資 部 安 保 部 計劃統(tǒng)計組 施工調度組 質量管理組 技術管理組 合約管理組 行政后勤組 消防保衛(wèi)組 現(xiàn)場管理組 材料設備采購組 現(xiàn)場管理組 木工班組 鋼筋工班組 砼工班組 瓦工班組 油漆工班組 架子工班組 水電安裝班組 專業(yè)分包單位 項 目 副 經(jīng) 理 （生產 經(jīng) 理） 項 目 總 工 項 目 經(jīng) 理 預 算 管 理組 全 體 員 工 高陵姬家鄉(xiāng)集中安置社 區(qū)一期三標段工程 施工組織設計 6 項目經(jīng)理 1）、 作為總承包人在項目的代表，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，對工程進度、質量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責。 4） 、 組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表。 9） 、 負責項目部質量記錄及各種技術資料的管理工作。 5） 、 督促和檢查各分包施工單位整理各類施工及竣工 (包括竣工圖 )的工程技術資料，并負責整理、匯編本工程實施過程中的各類技術資料和其他各類工程檔案文件資料。 21） 、 匯總各分包商編制的工程結算，并統(tǒng)一報送業(yè)主。 （ 3） 、 負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全 交底；負責每周的安全生產例會。 2）、 負責對外事務接待工作；負責項目的后勤服務工作；為業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)施工單位 (分包單位 )的正常工作、施工作業(yè)和生活而統(tǒng)一合理地安排各方面條件。 10）、 未經(jīng)監(jiān)理公司認可的工序不得進行。為了確保施工進度及質量，我公司 每棟樓 投入不少于 兩 層模板支撐系統(tǒng)的料具，以滿足工程的需要，詳見下表。分包單位所用的設備、材料必須征得業(yè)主、監(jiān)理和項目經(jīng)理部的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。 確保按合理流水工序施工。 勞務隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇：按照“公開、公平、公正”的原則通過公開招標的形式選擇 隊伍。 表 42 試驗器具配置表 序號 名 稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 混凝土試模 100X100X100 組 10 2 混凝土抗?jié)B試模 175X185X150 組 2 3 砂漿試模 組 6 4 坍落度桶 100X200X300 套 2 5 溫 度自控儀 SWMSZ 臺 2 6 回彈儀 EC3A 臺 1 高陵姬家鄉(xiāng)集中安置社 區(qū)一期三標段工程 施工組織設計 20 7 天平 HCTP12A2002kg 臺 2 8 砝碼 M2級 11000g 套 2 9 游標卡尺 0150 把 2 10 磅秤 TGT1000 臺 2 11 環(huán)刀 200cm3 套 4 12 絕緣電阻表 ZC7 臺 1 13 接地電阻 測試儀 ETCR20xx 臺 1 技術工作計劃 1） 根據(jù)工程的特點，經(jīng)過詳細的技術論證，按照編制慎密、合理的施工組織設計及各分部（子分部）分項工程施工方案，要求施工組織設計和方案必須經(jīng)審批后實施，技術交底及時準確并有針對性。 8 3600） q3— 施工現(xiàn)場生活用水量（ L/s）； P1— 施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)， 800 人； N3— 施工現(xiàn)場生活用水定額，取 40L/人 .班； t— 每天工作班數(shù)，取一班； K4— 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，取 ； 所以： q3=P1 (2)、 在水箱內應設液位控制器，自控水箱 內水 位和 水泵 啟動、關閉，防止 水泵的損壞。 2)、 所有配電箱均應標明名稱、用途、并作出分路標記。 第五 節(jié)、現(xiàn)場試驗室準備 根據(jù)本工程結構情況及設計要求， 準備一間 試塊標樣室，并配備器具和建立制度?？刂泣c以業(yè)主提供的精密導線點為原始依據(jù)，先利用 CAD 制圖得出各點坐標，再利用全站儀采用極坐標法進行測設。 2)、 地上結構平面控制 地上結構施工采用內控法，內控網(wǎng)布置在首層樓板上，樓板施工時預埋鋼板，首層樓板施工后將控制點投測到鋼板上。 外墻裝飾設計有分格要求時，應按高于 1/5000 的精度測定分格線，并在建筑物外墻轉角處吊出鉛垂鋼絲，以便控制墻面垂直度、平整度及板塊出墻位置，鉛垂鋼絲用經(jīng)緯儀校測，豎向傳遞中誤差小于 1mm；室內墻面應按 1/3000 的精度控制測距中誤差。 （ 三 ） 、施工組織 本工程基坑土方開挖由專業(yè)機械化施工隊伍負責施工，以確保工期及安全生產 . （ 四 ） 、土方開挖注意事項 開挖時按照預先放出的開挖邊線進行開挖，進行一次性放坡及一步到位，測量人員隨時跟蹤抄平，不準超挖。根據(jù)樓型特點， 確定開挖方向 ，機械一次挖到距基底標高 25cm位置，然后人工清槽。 一層樓板或地面200200mm預埋不銹鋼板垂直傳遞點激光經(jīng)緯儀200200mm預留洞二層樓板有機玻璃板投測后的控制點150150150 150有機玻璃板中心點高陵姬家鄉(xiāng)集中安置社 區(qū)一期三標段工程 施工組織設計 30 （四） .裝修施工放線 裝修工程施工前，應對已完成的 結構進行全面的測量，并將數(shù)據(jù)提交裝修放樣人員，以便依據(jù)設計和結構現(xiàn)狀進行放樣工作。由平面控制網(wǎng)投測控制線，由控制線放出底板外邊線及各軸線，進而放出基礎梁線、柱線、集水井上下口線等細部線。 （二） 控制網(wǎng)布設 平面控制網(wǎng) 本工程每棟樓 設置 4 個控制點，平面控制網(wǎng)按雙向軸線布設成方格網(wǎng)形式，精度為一級，邊長相對中誤差 1／ 30000，測角中誤差177。 其它已備中小型機械設備，在安裝前全面檢查一遍，確保施工正常運行。 安全用電措施 1)、 停電、驗電、裝臨時接地線應懸掛標示牌和設臨時遮攔。 3） 水泵的選擇： (1)、 設 4 臺水泵， 2 備 2 用 .水泵進水管路安裝截止閥，出水管路安裝截止閥和止回閥，以便于靈活控制。 N3 根 據(jù)招標文件和現(xiàn)場勘察的環(huán)境情況、條件以及現(xiàn)場障礙 。周轉材料全部足額配置，柱、墻模板配置一層，梁板模板配置三層 。 （二） 、施工段劃分 在施工地下結構時，不劃分流水段。 （ 2） 控制分包工程質量的內容 對分包工程質量的控制包括對深化設計和 施工詳圖設計圖紙的質量控制；施工方案的質量控制；設備材料的質量控制；現(xiàn)場施工的質量控制；工程資料的質量控制等各個方面。 驗證資料不齊或對質量有懷疑的物資，要單獨堆放，待資料齊全和復驗合格后方可使用，對堆放的各類物資要予以明確標識；驗證的計量檢測設備必須經(jīng)過檢定、 校對。 高陵姬家鄉(xiāng)集中安置社 區(qū)一期三標段工程 施工組織設計 13 8）、 向監(jiān)理單位提交施工組織設計，施工技術管理制度，質量保證體系，材料試驗單，技術管理人員的配備及分工等資料。 （ 6） 負責對工程施工總平面范圍內的設施、設備、材料等的監(jiān)管及安全措施、警衛(wèi)工作。 安保部 1） 、施工安全： （ 1）、 全面負責項目安全生產、文明施工。 19） 、 匯總各分包商根據(jù)其與業(yè)主簽訂的施工