【正文】 企業(yè)管理前提 人力資源管理在人力資源的組合上，如同我們所開發(fā)的磁灸系列產(chǎn)品，我們擁有自己優(yōu)秀并且獨(dú)特的管理團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的高效引擎，可以在任何困難情況下解決公司進(jìn)步所存在的障礙。個(gè)人健康管理行業(yè)也存在著競(jìng)爭(zhēng)，但類似于我們這種經(jīng)營(yíng)思路的公司不多，現(xiàn)在市場(chǎng)上大部分都只是單純的美容、美體、健身、或者診所治療等，他們規(guī)模小，技術(shù)弱，將無(wú)法與我們競(jìng)爭(zhēng)。因此此處只能按面積及參照市場(chǎng)平均價(jià)進(jìn)行估算，6000平米左右的綠化造價(jià)約80—100萬(wàn)左右。曾擔(dān)任中國(guó)人民解放軍牛街軍民共建門診部主任，中國(guó)人民解放軍51052部隊(duì)分院院長(zhǎng)，中國(guó)人民解放軍某部癱瘓病?？漆t(yī)院院長(zhǎng)，中國(guó)人民解放軍白求恩和平醫(yī)院內(nèi)病外治門診特邀專家，解放軍總后新興膏藥研究室主任，深圳國(guó)際內(nèi)病外治臨床研究中心主任，鼎鑫堂（北京）國(guó)際中醫(yī)藥科學(xué)研究院院長(zhǎng)，鼎鑫堂（北京）國(guó)際針灸醫(yī)學(xué)研究院院長(zhǎng)、東方圣草（北京）國(guó)際腫瘤醫(yī)學(xué)研究院院長(zhǎng)、五行草（北京）糖人世界發(fā)展中心主任、天醫(yī)星外治醫(yī)學(xué)臨床中心主任、香港天醫(yī)星醫(yī)藥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)等。由綜合行政部辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、康復(fù)中心擬定設(shè)備采購(gòu)清單遞交財(cái)務(wù)審核后由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)行政部負(fù)責(zé)資產(chǎn)、設(shè)備、藥品、器械采購(gòu)等并承擔(dān)安裝總公司稽核組稽核后，受訓(xùn)員工通過(guò)考核，調(diào)回工作崗位培訓(xùn)部為參訓(xùn)員工建立公司培訓(xùn)檔案經(jīng)管理中心總監(jiān)簽批同意注：培訓(xùn)部、管理中心均為總公司職能部門第13章 項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化是“璟潤(rùn)健康管理有限公司”為自身發(fā)展定下的基調(diào)，現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的建設(shè)。舊時(shí)稱男性的：乾造。以上6大項(xiàng)治療及輔助康復(fù)措施已可調(diào)理和預(yù)防大部分疾病，通過(guò)調(diào)理中心專業(yè)人員的精心調(diào)養(yǎng)和治療，客戶的健康指標(biāo)將得到大幅提高。}并根據(jù)客戶所有這些體檢數(shù)據(jù)提供一份完整詳盡的《健康咨詢與評(píng)估報(bào)告》。第7章 項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式旗艦店采用“VIP會(huì)員”+“普通客戶”經(jīng)營(yíng)模式。 對(duì)客戶觀念的引導(dǎo)每個(gè)客戶的具體情況都不同，但也都有共同點(diǎn)：身體健康狀況不容樂(lè)觀，急需專業(yè)化、規(guī)范化的全程健康管理服務(wù)。五、 財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)一名、出納一名，收銀員一名。D、從人體健康方面：現(xiàn)代文明和發(fā)病率的逐年攀生，亞健康人群的大幅增加，全社會(huì)醫(yī)療及衛(wèi)生支出越來(lái)越大，呼喚著健康管理產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，因?yàn)?，?guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资甑陌l(fā)展已充分證明，健康管理不僅能提高人民的健康水平和生活品質(zhì)，更能夠大大降低醫(yī)療費(fèi)用的支出，這無(wú)論個(gè)人、家庭、國(guó)家、社會(huì)都是最大的福音。健康管理的模式很好地解決了健康產(chǎn)業(yè)以下問(wèn)題：信息和技術(shù)不對(duì)稱的問(wèn)題服務(wù)和信任度的問(wèn)題客戶群的問(wèn)題(不僅是中老年人，而且能打開在職人員之市場(chǎng)) 健康產(chǎn)業(yè)的核心是健康管理健康產(chǎn)業(yè)涉及到很多領(lǐng)域，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)研發(fā)，健康體檢，最終都是為健康管理提供基礎(chǔ)服務(wù)。第4章 項(xiàng)目可行性分析 中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)路在何方總的來(lái)說(shuō)。一流的投資，真正好的被投企業(yè)，其會(huì)期待更多的資源。這種公民意識(shí)的深刻轉(zhuǎn)變，也為健康醫(yī)療的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。在提供基本醫(yī)療保障外，國(guó)家應(yīng)該增加對(duì)健康產(chǎn)業(yè)、尤其是生命科學(xué)研發(fā)的投入，給予免稅等鼓勵(lì)性政策措施，改變不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，比如審核程序復(fù)雜導(dǎo)致藥物研發(fā)周期漫長(zhǎng)，在藥品招標(biāo)中唯價(jià)低是取等。其中，生物制藥領(lǐng)域吸引的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)量最多，達(dá)到21億美元；醫(yī)療器械和化學(xué)藥物領(lǐng)域吸引的風(fēng)險(xiǎn)投資均為14億美元，分列第二、第三位。而眾多國(guó)外優(yōu)秀的健康產(chǎn)品由于各種各樣的原因，未能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這對(duì)人們的健康和中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是一種浪費(fèi)和損失。值得思考的是，在經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的中國(guó)，健康產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)成為中國(guó)的財(cái)富第五波？中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇在哪里呢？。 健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)散發(fā)著青春氣息、充滿陽(yáng)光、飽含綠色、孕育生機(jī)的蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；以其巨大的商機(jī)和市場(chǎng)前景吸引著眾多的商家和投資者躋身其中，并獲得了豐厚的收益?！兑庖?jiàn)》明確提出，要在保障人民群眾的基本醫(yī)療需求基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，擴(kuò)大供 給、提高消費(fèi)能力，多措并舉發(fā)展健康服務(wù)業(yè)。 公司以中國(guó)磁灸系列產(chǎn)品的開發(fā)和推廣為主，也為健康管理企業(yè)提供中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)的咨詢服務(wù)，并將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候介入服務(wù)于健康管理的產(chǎn)品與服務(wù)。推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，發(fā)展社區(qū)健康養(yǎng)老。從我們的經(jīng)濟(jì)水平和人們的觀念來(lái)看，還是重醫(yī)、輕防，很多老百姓是有病了才看，對(duì)于平時(shí)的預(yù)防比較忽視。細(xì)心的人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前媒體中連篇累牘的保健品、藥品、美容化妝品廣告，正從一個(gè)側(cè)面印證了國(guó)內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)熱得燙手的程度。而專家則進(jìn)一步預(yù)言，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有望保持15%的高速增長(zhǎng)。第四、如何判斷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 打造完整PE產(chǎn)業(yè)鏈：就目前的中國(guó)市場(chǎng)而言，在全球化進(jìn)程中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)由產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)向資本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，完整的PE產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)股權(quán)投資基金、投資機(jī)構(gòu)來(lái)講，也是一個(gè)創(chuàng)新，也是其所能實(shí)現(xiàn)的投資價(jià)值最大化的體現(xiàn)。保健品主要要解決的就是信任和信息不對(duì)稱的問(wèn)題。(3)疾病預(yù)測(cè)第二步、根據(jù)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行健康評(píng)估：除了根據(jù)檢測(cè)結(jié)果外，還可用計(jì)算機(jī)分析系統(tǒng)，根據(jù)多項(xiàng)生物指標(biāo)預(yù)測(cè)模型為基礎(chǔ)，對(duì)人的多項(xiàng)健康狀況進(jìn)行評(píng)估。二、 項(xiàng)目管理部設(shè)部門經(jīng)理一名，員工三名在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)療養(yǎng)院網(wǎng)點(diǎn)布局的具體工作。 較高社會(huì)地位人群：如為國(guó)家做出較大貢獻(xiàn)的科學(xué)家、各學(xué)科的專家，社會(huì)知名人士等 掌握社會(huì)財(cái)富較多的人群：這類人群隱于大市，并不顯山露水，但卻掌握著大量的財(cái)富，他們?cè)谟酶鞣N手段積累個(gè)人財(cái)富的過(guò)程中也承受著極大的壓力，身體健康不容樂(lè)觀。，公司專業(yè)人員將根據(jù)客戶的健康狀況逐步告知客戶的康復(fù)治療進(jìn)度，直至完全告知。 品牌價(jià)值增值通過(guò)連續(xù)的滾動(dòng)投資，公司將在全國(guó)各地開設(shè)這樣的省市級(jí)的旗艦店，同時(shí)在高端客戶營(yíng)銷過(guò)程中逐步建立高端品牌形象，有利于將來(lái)公司整體上市，因此品牌價(jià)值的溢價(jià)亦是公司的盈利來(lái)源之一。、化學(xué)及生理變化，促使組織有節(jié)律地收縮，借以提高神經(jīng)末梢的興奮性，促進(jìn)氣血循環(huán)，加強(qiáng)代謝、增強(qiáng)機(jī)體各組織器官的生理功能。中心的醫(yī)師、專家安排定期輪流到旗艦店上班。在用人方面，公司認(rèn)為：沒(méi)有無(wú)用的人，只有用錯(cuò)的人。 親愛(ài)的伙伴們，易乾通是我們共同的家園，讓我們沉下心來(lái)再修煉、奮斗10年，一口氣把易乾通干到上市。 功能區(qū)規(guī)劃：客房：套件（臥室、會(huì)客廳、衛(wèi)生間）約40平米左右，共設(shè)置50間，共約2000平米。確保新公司籌建初期便能規(guī)范有序的運(yùn)營(yíng)，迅速進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)的軌道。評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否優(yōu)秀，由以下三個(gè)因素決定：l 項(xiàng)目的收益狀況(或現(xiàn)金流量)l 項(xiàng)目收益的時(shí)間長(zhǎng)度（或現(xiàn)金流量的時(shí)間長(zhǎng)度）l 實(shí)施項(xiàng)目承受的風(fēng)險(xiǎn)狀況（或現(xiàn)金流量承受多大風(fēng)險(xiǎn)）在這個(gè)項(xiàng)目中，我們通過(guò)的該項(xiàng)目所面對(duì)的市場(chǎng)狀況進(jìn)行了1年的調(diào)研，結(jié)合我們目前融合各種資源的能力，初步預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的生命周期為5年，第一年我們通過(guò)1000萬(wàn)的原始股本進(jìn)行權(quán)益籌資，同時(shí)通過(guò)債務(wù)籌資貸款500萬(wàn)元開始運(yùn)作，該500萬(wàn)元貸款的資本成本預(yù)估為9%，分兩年還清，每年歸還250萬(wàn)元；第二年再次通過(guò)債務(wù)籌資1000萬(wàn)元，該1000萬(wàn)元貸款的資本成本預(yù)估為9%，分三年還清，前兩年每年歸還300萬(wàn)元，第三年歸還400萬(wàn)元。 財(cái)務(wù)信息預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)告:項(xiàng)目現(xiàn)金流量表預(yù)估 2016年2017年2018年2019年2020年建設(shè)投資活動(dòng)現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)投資（1）￥450,000￥700,000￥200,000￥200,000￥100,000購(gòu)置固定資產(chǎn)（辦公用品，電腦，電話等）￥200,000￥300,000￥200,000￥200,000￥100,000購(gòu)置辦公用車￥250,000￥400,000流動(dòng)資產(chǎn)投資（2）現(xiàn)金投資￥1,000,000￥10,000,000其它投資費(fèi)用（3）開辦費(fèi)（注冊(cè)費(fèi)，辦公租金，新招聘費(fèi)用，職工培訓(xùn)費(fèi)用，談判費(fèi)）￥50,000經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量銷售收入（4）￥30,000,000￥85,000,000￥100,000,000￥80,000,000￥50,000,000（項(xiàng)目銷售所得的現(xiàn)金流入）現(xiàn)金支出（5）￥21,550,000￥59,000,000￥62,021,950￥55,684,000￥30,906,500（硬件產(chǎn)品購(gòu)置費(fèi)用、職工工資支出，銷售費(fèi)用支出，其它費(fèi)用）折舊及攤銷（6）￥150,000￥450,000￥500,000￥550,000￥570,000稅前利潤(rùn)（7）（7）=（4）（5）（6）￥8,300,000￥25,550,000￥32,170,000￥20,400,000￥15,900,000所得稅金支出（8）￥ ￥ ￥5,308,050￥3,366,000￥2,623,500（8）= （7）所得稅后凈利潤(rùn)（9）
。第16章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 重要前提 投資雙方的股份占比甲方：40%以技術(shù)及管理團(tuán)隊(duì)入股 20%資金入股 為控股股東40%的股份甲方公司是以人才、設(shè)備、技術(shù)投資的。該預(yù)算價(jià)格已包括：土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、地上附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)等征地成本。 十年，又是一個(gè)新起點(diǎn)。“易乾通健康管理有限公司”以中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)為精髓，以現(xiàn)代人身心健康為己任，不斷探索，在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新方面一直走在同行前列，公司員工秉承這一信念，不斷開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，誓將“一站式全程健康管理服務(wù)”理念推廣至全國(guó)乃至全球，為達(dá)成企業(yè)的既定的目標(biāo)面而努力。規(guī)劃中的旗艦店院內(nèi)部治療康復(fù)功能區(qū)計(jì)劃設(shè)置為三大模塊：女性健康、成功人士健康、產(chǎn)婦健康。（包括尿毒癥）、腸胃疾病(多年跑肚拉稀最快)、各種肝??；e. 胃癌、皮癌、淋巴癌、乳腺癌等；、輸卵管、盆腔、子宮形成的慢性疾病、惡性病變、乳腺增生g. 重癥肌無(wú)力（運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元、漸凍人）、帕金森病；h. 盈利渠道 資產(chǎn)增值盈利公司投資大部分為旗艦店的地產(chǎn)、房產(chǎn)，地理位置選擇綠化、環(huán)境、風(fēng)景優(yōu)美之處，未來(lái)這一類的房產(chǎn)均存在巨大升值空間。會(huì)所將根據(jù)每位客戶的意愿安排客戶去某一城市的療養(yǎng)中心進(jìn)行治療。 企業(yè)家：這類人群長(zhǎng)期處于緊張的工作狀態(tài)中，尤其是中老年企業(yè)家，經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)業(yè)奮斗，雖功成名就但身體狀況卻每況愈下，他們需要一個(gè)健康的身體來(lái)執(zhí)掌自己的企業(yè)或安然退休享受晚年生活。公司發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模后，可增設(shè)部門或?qū)蛹?jí)。具體來(lái)講目前國(guó)際上比較通行和公認(rèn)的健康管理流程一般分為五個(gè)步驟：第一步、對(duì)客戶進(jìn)行全面檢測(cè)：(1)傳統(tǒng)的醫(yī)院病理檢測(cè)。醫(yī)院是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的聚焦點(diǎn)、交易平臺(tái)。第三， 提供產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源整合方面的需求。當(dāng)然，關(guān)鍵是利用資本市場(chǎng)的平臺(tái)。今年全年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的銷售收入有望達(dá)到3100億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)255億元。未來(lái)若干年，中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域的并購(gòu)將更加頻繁。這也使醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)最有投資價(jià)值的產(chǎn)業(yè)之一。有人保守估計(jì)，僅目前，我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)年銷售收入就在3500億元以上。對(duì)于很多健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來(lái)講，甚至是致命的。健康產(chǎn)業(yè)早已被國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界確定為：無(wú)限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)。 其實(shí)，不管是狹義還是廣義的健康產(chǎn)業(yè)定義，都包含了兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，一項(xiàng)是制造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一項(xiàng)是服務(wù)活動(dòng)。中國(guó)擁有的生物制藥企業(yè)達(dá)6000家，但規(guī)模小，研發(fā)力量薄弱，%為仿制類藥物。推動(dòng)發(fā)展專業(yè)、規(guī)范的護(hù)理服務(wù)。 我們擁有專業(yè)的中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)的咨詢顧問(wèn)和行業(yè)專家，幫助您完成中國(guó)特色的健康管理素質(zhì)的提升； 我們擁有豐富的磁灸健康調(diào)理與保健的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可為您提供個(gè)性化的健康管理服務(wù)； 我們擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施顧問(wèn)，幫助我們定制符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理需要的健康管理模式；我們擁有嚴(yán)格的磁灸產(chǎn)品和旗艦店項(xiàng)目質(zhì)量控制程序，最大限度地降低企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)； 我們擁有高水平的研發(fā)隊(duì)伍，作為企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)有力的后盾； 我們擁有強(qiáng)大的融資實(shí)力，作為投資者和我們共同發(fā)展的基礎(chǔ)。 企業(yè)的生命源于我們不斷進(jìn)取的思想，來(lái)源于我們適應(yīng)各種環(huán)境的態(tài)度，更來(lái)源于我們?cè)谀婢持袏^勇向前的精神。健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8 萬(wàn)億元以上，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球股票市值中，健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占總市值的13%左右。 在20年前健康產(chǎn)業(yè)并不存在，但今天，健康產(chǎn)業(yè)的收益達(dá)2000億美元，相當(dāng)于美國(guó)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的收益的一半。健康這個(gè)產(chǎn)業(yè)的商機(jī)是無(wú)限的，據(jù)了解。 作為健康產(chǎn)業(yè)重要構(gòu)成的保健品行業(yè)，更因蘊(yùn)涵無(wú)限商機(jī)而被業(yè)界資本所看好。 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2010年，中國(guó)保健食品的銷售額為800億元(約合100億美元)，按照人均計(jì)算約為61元/年；而世界發(fā)達(dá)國(guó)家的人均數(shù)已達(dá)1000美元。為了保證保健食品的質(zhì)量，經(jīng)國(guó)務(wù)院、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局批復(fù)，制定了新《保健食品注冊(cè)管理辦法》；國(guó)務(wù)院還下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，把食品安全工作提高到了前所未有的高度。除了風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)巨大市場(chǎng)的興奮外，中國(guó)醫(yī)療健康企業(yè)本身也有著較強(qiáng)的資本需求，他們期望通過(guò)開拓資本通道，實(shí)現(xiàn)海外上市、并購(gòu)等跨越式發(fā)展。第三、產(chǎn)業(yè)分散 蘊(yùn)含大量整合機(jī)會(huì)：在目前醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中，還是呈