某某醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃預(yù)算doc(專業(yè)版)
【正文】 博瑞給予一定的報(bào)酬，可以是錢，也可以為他們提供博瑞的手術(shù)設(shè)備和環(huán)境。 不斷發(fā)表圍繞“科技領(lǐng)先、人文關(guān)懷、光明使者、美麗人生”形象的博瑞系列故事178。216。 預(yù)算經(jīng)營(yíng)目標(biāo)短期目標(biāo)：l —。 地理市場(chǎng)216。 以“博瑞一家人”為顧客代表，也可作為吉祥物。 參與“希望工程”救助因眼疾而輟學(xué)的貧困學(xué)生178。但綜合醫(yī)院的整體影響力，仍然有一定的患者資源。消費(fèi)目的是相同的——“美容”，而眼科醫(yī)院和美容院分別完成了其中的一部分。 博瑞眼科醫(yī)院開(kāi)業(yè)慶典暨“光明使者、尊老愛(ài)幼”大型義診活動(dòng)啟動(dòng)儀式u 政府媒體行為178。 通過(guò)各種針對(duì)目標(biāo)顧客的活動(dòng)，使博瑞成為顧客鐘愛(ài)的第一品牌。l 2005年成為“百姓理想的第一品牌醫(yī)院”（同行業(yè)）。 產(chǎn)品與定價(jià) 五、幾種備選方案216。u 在省內(nèi)外B級(jí)城市必須做到入市即為第一品牌。 建立“博瑞之家”愛(ài)眼患者俱樂(lè)部178。 專業(yè)能力178。于是，“將美麗進(jìn)行到底”的企劃應(yīng)運(yùn)而生。 敬業(yè)精神178。216。3000萬(wàn)元的份額。太原博瑞眼科醫(yī)院以“科技領(lǐng)先、人文關(guān)懷、光明使者、伴美人生”的形象成為山西同行業(yè)第一品牌20042005年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃預(yù)算（2004年23月）目 錄一、 策略綜述 二、品牌建設(shè)——廣告宣傳216。u 大賭一把策略：長(zhǎng)期低價(jià)促銷，增加服務(wù)含金量和特色門診；市衛(wèi)生局/新聞媒體采用行政、輿論手段清理整頓醫(yī)藥市場(chǎng)，達(dá)到打假扶優(yōu)的目的；品牌
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