公司考核表格-行政中心考核表doc(專業(yè)版)
【正文】 05有高度責(zé)任心、任勞任怨、以身作則 0——部門人員服務(wù)精神、合作精神 0——保證貨物安全、及時到達(dá)目的地 0——財務(wù)中心0——費(fèi)用的控制票證規(guī)范的操作能力板車、出租車人員的管理嚴(yán)格 0——與各貨運(yùn)站運(yùn)費(fèi)結(jié)算、費(fèi)用合理0——工作效率高（4小時復(fù)命制） 0——合理化建議、工作方法得當(dāng) 0——小計：合計：部門主管財務(wù)中心商務(wù)中心渠道中心行政中心后勤運(yùn)輸管理員考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核 其他部門考核 遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨 0——加班率0——客戶處收支票、現(xiàn)金后及時交回財務(wù)0——出勤率0——協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好出入庫的抄號 0——管理好托運(yùn)站、提貨人證件齊全、 0——財務(wù)中心有高度責(zé)任心、任勞任怨 0——票據(jù)的操作規(guī)范0—服務(wù)精神、合作精神 0——費(fèi)用支出0—保證貨物安全、及時到達(dá)目的地 0——其它部門滿意度：發(fā)貨單齊全、統(tǒng)計清楚
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1