【正文】 6． 查詢一種藥品的所有廠家。 送貨反饋：貨物送達(dá)客戶，需要客戶簽收和反饋，反饋單回到倉(cāng)管部門，進(jìn)行登記，記錄貨物是否全部送達(dá)客戶，如果全部送到，則置本次送貨狀態(tài)為完成，如果該合同的全部貨物全部送達(dá)，則置本合同處于完成狀態(tài)。貨位（n）（n=1,2…）。 基于web的管理信息系統(tǒng)是可行的，與C/S結(jié)構(gòu)相比，這種結(jié)構(gòu)可以擴(kuò)展性和維護(hù)行更好，減少了大量的維護(hù)工作。包括Oracle、微軟的SQL Server以及IBM的DB2 for Windows等。從預(yù)算看，在整個(gè)公司預(yù)算比例不大，不會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)造成太大影響，從投資分析看，這種預(yù)算是可行的，具體的投資回報(bào)分析將在后面詳細(xì)分析。 對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行管理，設(shè)置預(yù)警機(jī)制，庫(kù)存量不足則提示采購(gòu)，并根據(jù)前3個(gè)月的銷量和前2年同期的銷售情況初步計(jì)算進(jìn)貨數(shù)量，作為采購(gòu)參考；庫(kù)存超過上限則提示積壓警戒。 技術(shù)相對(duì)落后，設(shè)計(jì)存在缺陷，難于維護(hù)。 從而提高辦事效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 務(wù)處理都在服務(wù)器進(jìn)行，業(yè)務(wù)邏輯的變化不影響客戶端，系統(tǒng)容易升級(jí)。按照分析，項(xiàng)目周期為8個(gè)月，實(shí)施計(jì)劃參考了專家建議，按照項(xiàng)目管理方法進(jìn)行管理減少工期和管理上的風(fēng)險(xiǎn)。除了直接投入，項(xiàng)目建設(shè)也會(huì)增加業(yè)務(wù)人員的額外工作，員工需要一定的加班，估計(jì)費(fèi)用在10萬左右，因此，總預(yù)算100萬元。質(zhì)量部質(zhì)量檢驗(yàn)采購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)登記核對(duì)商品清單進(jìn)庫(kù)流程：出庫(kù)流程提貨請(qǐng)求銷售部倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)登記訂單處理檢查庫(kù)存分揀其他流程相對(duì)簡(jiǎn)單，屬基本信息登記類，在此沒有流出流程，在功能說明中直接描述。 入庫(kù)完畢，應(yīng)修改合同到貨情況、記錄到貨時(shí)間和數(shù)量，如果合同規(guī)定的商品全部到貨，則做好標(biāo)志，便于進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)。 商品過期預(yù)警：藥品是有保質(zhì)期和有效期。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。對(duì)于查詢，時(shí)間段可由用戶指定。 庫(kù)存上下限設(shè)置：計(jì)算機(jī)根據(jù)前3個(gè)月的銷售情況和前2年同期的銷售情況，計(jì)算出商品庫(kù)存的上下限初步值，作為設(shè)置的依據(jù)，公司市場(chǎng)研究人員再根據(jù)市場(chǎng)研究結(jié)果最終設(shè)置各種商品的庫(kù)存上下限。倉(cāng)庫(kù)信息包括：倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)名稱、倉(cāng)庫(kù)類型、倉(cāng)庫(kù)用途、倉(cāng)庫(kù)地址、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)說明。間接效益：（1） 規(guī)范了業(yè)務(wù)和操作。 總體價(jià)格適中，充分利用現(xiàn)有設(shè)備。在內(nèi)部安全上，加強(qiáng)管理、規(guī)范操作，對(duì)每次登陸、業(yè)務(wù)操作記錄日志，防止內(nèi)部攻擊和破壞。 建立客戶信用檔案，包括合同執(zhí)行情況、回款情況、退貨情況、供貨及時(shí)性等。.. . . ..《企業(yè)信息管理》課程課題名稱：醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案課題組長(zhǎng)：李頌恩專 業(yè):03秋工商管理時(shí) 間:2004年11月12日醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)開發(fā)本課程設(shè)計(jì)是以一個(gè)醫(yī)藥公司的信息化為研究、設(shè)計(jì)對(duì)象，對(duì)醫(yī)藥公司信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行了可行性分析，并對(duì)庫(kù)存管理子系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)研和用戶需求分析，并以企業(yè)信息部門的身份編寫本文。 總體需求分析總的來說，本次信息化的主要需求如下： 建立統(tǒng)一的客戶資料檔案，包括供應(yīng)商和客戶，對(duì)客戶檔案進(jìn)行管理。在外部安全上，通過安裝防火墻、漏洞掃描和