【正文】 (7) 除規(guī)劃輔導(dǎo)及上線為到場服務(wù)外，其余皆采取遠程線上實時服務(wù)。在有狀況發(fā)生時，應(yīng)先由四川和平醫(yī)藥有限公司物流人員處理，耀欣科技人員從旁協(xié)助。216。(1) 教育訓(xùn)練若非四川和平醫(yī)藥有限公司物流單位另有要求提供額外的教育訓(xùn)練服務(wù)，本項目之教育訓(xùn)練將包含以下兩項訓(xùn)練：216。(3) 物流中心管理作業(yè)根據(jù)營運管理辦法、組織架構(gòu)、部門功能及業(yè)務(wù)功能，設(shè)計整體物流中心管理作業(yè)流程及表單。3. 藥品追蹤功能，可快速追查藥品流向，以利藥品回收及退貨管控作業(yè)。 分段同步揀貨作業(yè)模式216。 出貨單處理匯總查詢216。 盤點差異資料提供使用者自行彈性設(shè)定每個貨主的各項收費項目及計價費用，當(dāng)收費事件發(fā)生時，供使用者選取合適的收費項目，并計算收費費用。 加工揀料結(jié)果216。 檢驗包裝作業(yè)216。 商品儲位指派216。(3) 以智能化程序處理物流配送中心日常作業(yè)，包括驗收上架儲位指派，訂單處理程序，配發(fā)貨作業(yè)、揀貨作業(yè)排程，集貨作業(yè)程序復(fù)核，自動補貨作業(yè)等，并于作業(yè)人員工作時，依系統(tǒng)導(dǎo)引每一步驟之進行，以提高作業(yè)效率及作業(yè)正確性。(3) 中型料架揀貨區(qū)擺放C類商品，以零散品揀貨為主。2. 規(guī)劃前提 項目概況根據(jù)四川和平醫(yī)藥有限公司醫(yī)藥物流配送中心總體規(guī)劃，所期望建構(gòu)之醫(yī)藥物流配送中心是符合GSP認(rèn)證、功能齊全、專業(yè)化程度較高、設(shè)備設(shè)施先進、運作管理水平一流、自用配送與第三方物流相結(jié)合、市域配送和區(qū)域配送相結(jié)合的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心。 如附件四3. 相關(guān)專利：(1) 少量多樣型進出料系統(tǒng)，發(fā)明專利088359號。(2) 自動揀貨機構(gòu)及自動揀貨系統(tǒng)，發(fā)明專利095291號。將配送中心建設(shè)成融物流、商流、信息流于一體，以藥品采購為龍頭、藥品物流配送為主線、銷售終端為服務(wù)對象，集采購集散、倉儲配送、流通加工、信息處理、電子商務(wù)等多種功能于一體的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心。(4) 中型料架圖 冷藏庫：(1) 以低溫冷藏藥品為主，冷藏庫內(nèi)擺放中型料架。(4) 提供完整的營運分析模塊，包括儲位容積效率、揀貨作業(yè)效率、補貨作業(yè)效率、流通加工效率、EIQ分析作業(yè)等。 有效容積查詢216。 合流出貨作業(yè)216。 加工物品結(jié)果216。使用者并可在任一時段查詢?nèi)我黄陂g內(nèi)該客戶的收費匯總。 進貨單處理匯總查詢系統(tǒng)維護包含基本資料維護、權(quán)限控管、系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)設(shè)定等功能。 分段同步配貨作業(yè)模式 軟件規(guī)劃效益 料帳確實，增加使用坪效1. 提供完整進、出、退貨作業(yè)所需的信息，確實掌握每一品項允出狀態(tài)，隨時將最新信息傳回MIS，讓集團公司、貨主及物流配送中心三方，隨時掌握最新料帳狀態(tài)。 完整的作業(yè)信息，提供正確的決策判斷該系統(tǒng)針對物流各階段作業(yè)及單一品項均做管理及紀(jì)錄，各項資料文件紀(jì)錄及分析將可提供公司相關(guān)決策重要的依循。(4) 歷史資料分析利用四川和平醫(yī)藥有限公司歷史銷售資料作EIQ分析。 使用者訓(xùn)練： n 使用人員在四川和平醫(yī)藥有限公司物流部分可分為主管及系統(tǒng)管理人員。 其它技術(shù)文件其它與本項目開發(fā)有關(guān)之技術(shù)文件，如安裝程序書、操作手冊等，可視四川和平醫(yī)藥有限公司物流項目的要求而列入交付檔。如果四川和平醫(yī)藥有限公司物流人員無法處理時，耀欣科技人員才會接手處理。(8) 此報價不含計算機、網(wǎng)絡(luò)等硬設(shè)備。(6) 如欲進行產(chǎn)品功能調(diào)整，每一小時收費200元。上線支持期間，耀欣科技人員的任務(wù)僅為待命留守。 驗收報告(Project Acceptance Document) 在項目進行的第一階段中，即針對項目最后要驗收的項目做一驗收清單，并隨著項目的進行逐次驗收并在驗收清單簽署以資確認(rèn)。并提供物流作業(yè)程序圖以及系統(tǒng)操作手冊。根據(jù)物流作業(yè)部門功能及業(yè)務(wù)功能，設(shè)計整體物流中心現(xiàn)場作業(yè)流程、物流作業(yè)模式例如：批量式理貨、訂單別理貨、混合式理貨等），以及規(guī)劃合適的揀貨輔助工具（例如：電子標(biāo)簽、HT、RF等）。2. 提供出貨作業(yè)EIQ分析報表及每日EIQ分析表，配合儲位管理，有效協(xié)助主管調(diào)度儲位，節(jié)省進出貨作業(yè)所需時間。 揀貨工作指派216。 商品缺貨統(tǒng)計216。 遺漏資料輸入216。 加工揀料單216。 揀貨作業(yè)執(zhí)行216。 儲位維護216。 系統(tǒng)架構(gòu)說明 整體系統(tǒng)架構(gòu)圖系統(tǒng)架構(gòu)圖 WMS物流配送中心作業(yè)信息系統(tǒng) 系統(tǒng)目標(biāo)：(1) 有效提供營銷管理所需要的情報，包括帳目信息、進貨驗收信息、存貨狀態(tài)信息、出貨狀態(tài)信息、商品流轉(zhuǎn)情報、退貨處理信息等(2) 有效提供例外狀態(tài)處理情報，包含無進貨單到貨處理，店退數(shù)量種類復(fù)核，同種類商品不同供貨商的管理、訂購數(shù)大于庫存數(shù)量的處理、報廢商品處理等。(2) 每座料架裝設(shè)智能型一對多電子標(biāo)簽1個，必要時每一層的每一格都可以立即設(shè)定為揀貨格。(6) 隨時提供新的物流技術(shù)與咨詢，達成顧客滿意是秋雨信息技術(shù)最大的目標(biāo)。 如附件三(2) 經(jīng)濟部工業(yè)局電子化工程服務(wù)機構(gòu)登錄為電子化工程服務(wù)機構(gòu)通過核定之技術(shù)類別及技術(shù)領(lǐng)域為B1類企業(yè)內(nèi)電子化技術(shù)輔導(dǎo)類之企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建置與管理及B2類企業(yè)間電子化技術(shù)輔導(dǎo)類之企業(yè)間電子化商務(wù)應(yīng)用—電子化銷售及電子化采購。4. 獎項：連續(xù)三年榮獲IBM頒發(fā)最佳業(yè)績成長獎、最佳產(chǎn)品開發(fā)獎 主要合作伙伴1. IBM ：本公司為IBM在電子商務(wù)物流領(lǐng)域，DB2及WEBSPHERE，WPS等系統(tǒng)認(rèn)證合格ISV伙伴2. 泛得自動化：該公司為日本村田自動化代理商(村田實績包括香港赤臘角機場及浦東機場之立庫)，具有數(shù)十座立庫以及輸送設(shè)備實施經(jīng)驗，為本公司股東之一3. FENESTRAE：移動商務(wù)系統(tǒng)平臺，其系統(tǒng)為CNN，ATamp。 總體目標(biāo)本項目預(yù)期達成下列之總體目標(biāo)：178。 自動立庫(1) 自動倉庫采托盤式料架(2) 自動倉庫以大宗藥品存儲為主。(5) 提供第三方物流作業(yè)所需要的管理程序，包括供貨商管理、計價管理、流通加工管理等。 儲位使用狀態(tài)查詢216。 發(fā)運作業(yè)216。 加工物料維護提供物流中心銷退、進退、報廢等逆物流處理的各項管理維護。子功能包括：216。子功能包括：216。2. 提供物流中心完整儲位管理信息，讓物流作業(yè)管理深入到單品品項管理，減少呆滯物料的產(chǎn)生，讓空間效益得到最大的發(fā)揮。 建立符合藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)之物流作業(yè) 規(guī)劃建立符合GSP之儲存、加工、揀貨空間及環(huán)境。并利用分析結(jié)果，作為物流中心商品采購、商品儲位規(guī)劃、理貨方式、配送路線分配等的參考資料。n 由使用者任意使用系統(tǒng)，耀欣科技從旁指導(dǎo)，以使所有人員熟悉整體操作方式，預(yù)計實施時間為十天。原則上應(yīng)于項目之第一階段明白提出，倘若事后要求，應(yīng)經(jīng)耀欣科技的同意。上線支持期間所有發(fā)生之系統(tǒng)錯誤，如雙方一致認(rèn)定為耀欣科技過失時，則耀欣科技須無條件補正；反之，耀欣科技得視情況決定是否處理以及解決方式。以上預(yù)算僅供參考，實際報價需進行細部評估及與貴公司商討規(guī)劃細節(jié)后另行呈報。 (5) 提供免費40工作小時功能新增調(diào)整服務(wù)，爾后每一小時收費 200元，不含交通、食宿等其它費用。(5) 上線支持自項目開始上線之日起，耀欣科技項目人員仍會留在項目所在地停留十個工作人天，以確保順利上線，并應(yīng)付突發(fā)狀況。216。 上線運作與驗收交接階段進行完整的上線前教育訓(xùn)練，并輔導(dǎo)現(xiàn)場主管、信息人員、作業(yè)人員正式上線操作。(2) 物流中心現(xiàn)場作業(yè)根據(jù)廠房大小、配送品項數(shù)、商品特性、出貨頻率等，設(shè)計物流中心的整體動線規(guī)劃。 提供完善的管理工具，提高經(jīng)營績效1. 倉庫的存貨管理控制，設(shè)置有庫存預(yù)警，可在存貨最低的庫存效益下，回避短缺貨物的出現(xiàn)，并做好安全日期控管。 控制器設(shè)定216。 庫存周轉(zhuǎn)分析