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iso標(biāo)準(zhǔn)在管委會的應(yīng)用(專業(yè)版)

2025-08-28 15:24上一頁面

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【正文】 2)目標(biāo)分解 (目標(biāo)體系 ) 。 李和增 編制 工作流程的一般要求 江寧科學(xué)園管理委員會 XX 工作 流程 1 管理目的 確保 2 管理流程 工作流程 工作依據(jù)(輸入) 工作結(jié)果(輸出) 基本要求 其他說明 JKDZ L01 20 06 2022 08 01 生效 李和增 編制 辦事指南的一般要求 南京江寧科學(xué)園管理委員會 XX 辦事指南 辦事流程 上報資料 上報資料基本要求 所獲資料和 / 或服務(wù) 其他說明 JKDZ Z01 20 06 2022 08 01 生效 李和增 編制 ISO標(biāo)準(zhǔn)闡明的管理方法 過程方法: 流程的設(shè)計和建立。 李和增 編制 一)最高管理者的主要職責(zé)和作用 1) 制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); 2) 通過增強員工的意識 、 積極性和參與程度 , 在整個組織內(nèi)促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn); 3) 確保整個組織關(guān)注顧客要求; 4) 確保實施適宜的過程以滿足顧客和其他相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo); 5) 確保建立 、 實施和保持一個有效的質(zhì)量管理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo); 6) 確保獲得必要資源; 7) 定期評審質(zhì)量管理體系; 8) 決定有關(guān)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施; 9) 決定改進質(zhì)量管理體系的措施 。 3) 明確、具體、盡可能量化(可考核) 必須能使員工回答這樣的問題: 在期末我如何知道是否已實現(xiàn)了目標(biāo)? 4)有時間限定 李和增 編制 ISO9001:2022綜合方法的應(yīng)用 I SO 90 0 1: 20 00 綜合方法的應(yīng)用 策劃事務(wù) 操作事務(wù) 檢查事務(wù) 改進事務(wù) 工作事務(wù)類別 控制項目 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 組織需要從事哪些事務(wù)?(過程識別) 這些事務(wù)分別由誰去做?(職責(zé)分明) 從事這些事務(wù)的作用和意義是什么?(意識教育) 從事這些事務(wù)應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)是什么?(基本要求) 從事這些事務(wù)所追求的目標(biāo)是什么?( 目標(biāo)管理) 這些事務(wù)應(yīng)在什么時機開展 / 完成?(工作計劃) 從事這些事務(wù)應(yīng)需要的資源有哪些?(資源配置) 從事這些事務(wù)的環(huán)境和場所要求(工作氛圍 / 形象) 從事這些事務(wù)應(yīng)保持什么記錄(業(yè)績表現(xiàn)) 從事
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