京城藥品零售業(yè)品牌競爭力分析doc(專業(yè)版)
【正文】 金象大藥房何以能取得目前的市場競爭地位？這在很大程度上與金象大藥房對競爭對手的了解以及其針對同仁堂的差異化市場定位、差異化顧客結(jié)構(gòu)、差異化品牌形象有關(guān)。 附圖 高偉 責(zé)任編輯：伯燕 6 / 6。附圖由此看來，企業(yè)品牌價值的培育，不僅體現(xiàn)在品牌的外延層面（品牌知名度），而且更重要的是如何有效改進(jìn)企業(yè)的品牌內(nèi)涵（包括購買的便利性、產(chǎn)品質(zhì)量、可感知的服務(wù)、品牌歷史、經(jīng)營方式等指標(biāo)的綜合發(fā)展）。金象、同仁堂具備的這種“差異化競爭的能力”，使得這些企業(yè)品牌無論是在新品推廣，營銷戰(zhàn)略實施還是品牌同盟的選擇中，都能占據(jù)主動，勝人一籌。 消費者選擇藥店的主要關(guān)注因素數(shù)據(jù)來源：基于2002年10月零點公司對北京八城區(qū)893位市民藥店消費行為及藥店認(rèn)知度的攔截式抽樣調(diào)查。在不同的發(fā)展階段，這三者的均衡提升是打造健康企業(yè)品牌的重要指標(biāo)對于目前北京藥品零售業(yè)來說，連鎖經(jīng)營是一大趨勢，運營管理也被業(yè)內(nèi)人士廣為關(guān)注，而品牌價值并未提上議事日程，由此導(dǎo)
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