【正文】 做好監(jiān)測(cè)和測(cè)量的相關(guān)記錄，監(jiān)測(cè)結(jié)果超過(guò)了預(yù)定參數(shù)和要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施實(shí)施整改。 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)事故事件的統(tǒng)計(jì)分析及回顧。 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》編制、培訓(xùn)和物資準(zhǔn)備。 按照《工程技術(shù)中心績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲辦法》的要求，積極開(kāi)展安全科學(xué)研究，主動(dòng)研究和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和方法，積極采用新工藝、新材料、新設(shè)備，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)安全科技項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)。3 控制要求 總經(jīng)理按照《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，任命職業(yè)衛(wèi)生管理員，配備職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施。 作業(yè)過(guò)程的控制要求，包括鑿巖作業(yè)、爆破作業(yè)、通風(fēng)作業(yè)、出礦作業(yè)、支護(hù)作業(yè)、提升與運(yùn)輸作業(yè)以及充填作業(yè)。 其他作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)在相關(guān)的制度文件中規(guī)定。 在實(shí)施變化前，責(zé)任部門(mén)進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3 控制要求 采礦設(shè)計(jì)的控制要求 采礦設(shè)計(jì)包括兩種，第一是新建和改擴(kuò)建設(shè)計(jì)，第二是生產(chǎn)期的單體或施工設(shè)計(jì)。 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)員工安全意識(shí)的調(diào)查工作，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)開(kāi)展三級(jí)安全教育及公司級(jí)教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)實(shí)施本部門(mén)的任務(wù)觀察工作。 外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通管理的控制要求 總經(jīng)理辦公室建立外部聯(lián)系渠道，明確職責(zé)，確保與外界就相關(guān)安全事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)有效的聯(lián)系。 根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員和所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“橫向到邊，縱向到底”的責(zé)任體系。 各部門(mén)負(fù)責(zé)了解本部門(mén)全體員工法律法規(guī)意識(shí)情況。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo),并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的人力資源、財(cái)力資源、物力資源。 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)3 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊(cè)的管理頁(yè)碼： 共 1 頁(yè) 1 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊(cè)的編制。 相關(guān)方 interested parties與企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。 本手冊(cè)適用于公司 “內(nèi)部審核”及“管理評(píng)審”，是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的依據(jù)。選礦采用硫化鉛鋅礦電位浮選工藝，浮選尾礦磁選錳，主要采選技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)鉛鋅礦先進(jìn)水平。公司以此統(tǒng)一和協(xié)調(diào)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的各項(xiàng)活動(dòng)，監(jiān)視測(cè)量和評(píng)價(jià)公司滿足相關(guān)方、法律法規(guī)和企業(yè)自身要求的能力。重大一級(jí)及以上設(shè)備事故為零。主要的生產(chǎn)及后勤單位有采礦場(chǎng)、選礦廠、貨運(yùn)隊(duì)。 持續(xù)改進(jìn) continual improvement 不斷對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行強(qiáng)化、完善的過(guò)程，目的是根據(jù)組織的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全績(jī)效的總體改進(jìn)。 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)的解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。3 控制要求 安全生產(chǎn)方針的制定依據(jù)：a） 適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求；b） 安全風(fēng)險(xiǎn)、活動(dòng)性質(zhì)及規(guī)模；c） 過(guò)去和現(xiàn)在的安全生產(chǎn)績(jī)效；d） 持續(xù)改進(jìn)的可能性和必要性；e） 所需要的資源，包括人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等。 安全環(huán)保部建立《適用的法律、法規(guī)與其他要求清單》。安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)吸收員工代表參加并定期召開(kāi)。 項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)對(duì)承包商的服務(wù)過(guò)程實(shí)施檢查，以識(shí)別和控制承包商造成的風(fēng)險(xiǎn)。 危害因素的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)同時(shí)考慮過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)，考慮包括外委施工單位、供應(yīng)商、承包商在內(nèi)的所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員的活動(dòng)，以及所有工作場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施；危害因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)還要考慮人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)和有害因素。，使其明確自己的職責(zé)及個(gè)人工作效果對(duì)安全的影響，熟悉運(yùn)行控制過(guò)程要求，以勝任所承擔(dān)的工作。 生產(chǎn)技術(shù)部按照適當(dāng)?shù)幕夭身樞蜻M(jìn)行回采，做到：a） 按設(shè)計(jì)要求布置礦房、礦柱；b） 對(duì)地壓活動(dòng)進(jìn)行有效檢測(cè)，并及時(shí)處理采空區(qū)；c） 及時(shí)調(diào)整采礦方法和結(jié)構(gòu)參數(shù)；d） 設(shè)備、設(shè)施和工序之間相互匹配；e） 在規(guī)定的范圍內(nèi)開(kāi)采。、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收使用、維護(hù)和報(bào)廢過(guò)程的管理，負(fù)責(zé)組織對(duì)特種設(shè)備及安標(biāo)產(chǎn)品的檢測(cè)檢驗(yàn)。井巷的分道口應(yīng)有路標(biāo)，注明其所在地點(diǎn)及通往地面出口的方向。，均應(yīng)熟悉安全出口和緊急撤離路線。4 相關(guān)文件 《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》 ABP09012010 《職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)器材管理制度》 ABP09022010 《人機(jī)工效管理制度》 ABP09032010 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè) 安全投入、安全科技與工傷保險(xiǎn)頁(yè)碼： 共 2 頁(yè) 1 總則確保安全生產(chǎn)所需的投入，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，積極參與安全生產(chǎn)科學(xué)研究，應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果。協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展檢查工作。包括：a 制定應(yīng)急計(jì)劃；b 配備應(yīng)急設(shè)備、人員、材料等資源；c 定期演練檢驗(yàn)其響應(yīng)能力。2 職責(zé) 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制《安全績(jī)效監(jiān)測(cè)制度》和《標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)管理制度》，并根據(jù)需要及時(shí)修訂更新制度。 評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)放，并作為管理評(píng)審的依據(jù)。 評(píng)價(jià)組長(zhǎng)組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)組負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)后糾正措施的跟蹤驗(yàn)證。 事故一旦發(fā)生后，分析事故原因，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審或修訂。h 對(duì)糾正措施和預(yù)防措施的效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，以確保其有效性。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的編制和安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理，確保安全費(fèi)用做到?？顚Ｓ眉昂侠硎褂谩?安全環(huán)保部為職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)危害控制與監(jiān)測(cè)工作的歸口部門(mén)。 建立巖體移動(dòng)監(jiān)測(cè)站，監(jiān)測(cè)地表的變形與位移。4 相關(guān)文件 《設(shè)備前期管理制度》 ABP07012010 《設(shè)備使用維護(hù)管理制度》 ABP07022010 《設(shè)備檢修管理制度》 ABP07032010 《設(shè)備事故與故障管理制度》 ABP07042010 《備件管理制度》 ABP07052010 《固定資產(chǎn)管理制度》 ABP07062010 《設(shè)備檔案與圖紙管理制度》 ABP07072010 《提升系統(tǒng)點(diǎn)檢檢修管理制度》 ABP07082010 《起重設(shè)備管理制度》 ABP07092010 《壓力容器及鍋爐的管理制度》 ABP07102010 《機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度》 ABP07112010 《電氣設(shè)備管理制度》 ABP07122010 《停送電聯(lián)系制度》 ABP07132010 《空壓機(jī)站供氣管理制度》 ABP07142010 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理頁(yè)碼： 共 3 頁(yè) 1 總則加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過(guò)程和勞動(dòng)保護(hù)用品等進(jìn)行有效控制，保證作業(yè)場(chǎng)所布置合理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清楚、員工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)范，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。通風(fēng)系統(tǒng)可靠運(yùn)行。2 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制《設(shè)計(jì)管理制度》、《采礦工藝管理制度》、《變化管理制度》、《通風(fēng)系統(tǒng)管理制度》和《防排水系統(tǒng)管理制度》，并根據(jù)需要及時(shí)修訂更新制度。 當(dāng)公司內(nèi)部、外部條件發(fā)生重大變化時(shí)以及法律、法規(guī)有新的要求時(shí)，安全環(huán)保部應(yīng)及時(shí)對(duì)危害因素和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更新。在建立實(shí)施和保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系時(shí)應(yīng)考慮這些不可承受風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息。 受控的文件和資料主要有：a） 安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求；b） 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)；c） 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系制度文件；d） 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系作業(yè)文件。 供應(yīng)部負(fù)責(zé)編制《供應(yīng)商與承包商管理制度》，并根據(jù)需要及時(shí)修訂更新制度。 安全生產(chǎn)方針要定期進(jìn)行評(píng)審、修訂，確保其對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性。 當(dāng)機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變化并提出新的要求時(shí)，管理者代表組織換版。 記錄 record闡明已取得的結(jié)果或提供所從事活動(dòng)的證據(jù)的文件。 關(guān)鍵任務(wù) key mission屬特定的工作任務(wù)，如果其未正確執(zhí)行，可能造成重大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到任務(wù)明確，職責(zé)分明，切實(shí)把各項(xiàng)安全環(huán)保工作落到實(shí)處，確保在安全穩(wěn)妥的前提下組織好生產(chǎn)。礦山始建于1957年，經(jīng)三次技術(shù)改造，目前已形成年采選35萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，主要產(chǎn)品為鉛精礦、鋅精礦、硫精礦和錳精礦。地處長(zhǎng)江南岸，毗鄰4A級(jí)南京棲霞山風(fēng)景區(qū)，已探明鉛鋅礦地質(zhì)儲(chǔ)量1600萬(wàn)噸，是華東地區(qū)最大的鉛鋅礦床。嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方安全環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)安全環(huán)保工作的決策，堅(jiān)持實(shí)行“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)把關(guān)”的安全管理辦法，堅(jiān)持行政第一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的原則，把“安全第一，預(yù)防為主”放在日常工作的首位，要有超前的安全管理意識(shí)，在“嚴(yán)”字上狠下功夫，堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格制度”。 任務(wù)觀察 mission observes對(duì)執(zhí)行某一任務(wù)的員工進(jìn)行的正式觀察，有完全和部分兩種類型。注：媒體可以是紙張，計(jì)算機(jī)磁盤(pán)、光盤(pán)或其他電子媒體，照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品，或它們的組合。 安全環(huán)保部每年對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)的符合性、有效性和可操作性進(jìn)行評(píng)審，如需修改，提出修改意見(jiàn)，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)予以修訂。 安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到全體員工，并可為相關(guān)方所獲取。 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》、《文件與資料識(shí)別控制制度》、《安全生產(chǎn)檔案管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《員工權(quán)益保障制度》、《內(nèi)部溝通制度》、《外部聯(lián)系制度》、《安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命制度》、《員工合理化建議制度》并根據(jù)需要及時(shí)修訂更新制度。 文件與資料控制的控制要求 總經(jīng)理辦公室應(yīng)確保公司的各項(xiàng)文件和資料的產(chǎn)生、使用、評(píng)審、修訂和控制的效力和效率。4 相關(guān)文件 《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》 ABP03012010 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ABP03022010 《安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命制度》 ABP03032010 《員工權(quán)益保障管理制度》 ABP03042010 《員工合理化建議制度》 ABP03052010 《文件與資料識(shí)別控制制度》 ABP03062010 《安全生產(chǎn)檔案管理制度