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建材水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告(專業(yè)版)

2025-08-25 23:14上一頁面

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【正文】 5 按規(guī)定對不符合要求的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行報廢或拆除。電焊機(jī)應(yīng)安放在通風(fēng)、干燥、無碰撞、無劇烈震動、無高溫、無易燃品存在的地方;在室外或特殊環(huán)境下使用,應(yīng)采取防護(hù)措施保證其正常使用;使用場所應(yīng)清潔,無嚴(yán)重粉塵。包裝設(shè)備運(yùn)行正常,傳動部位防護(hù)裝置齊全可靠。6有一處不符合要求的,每處扣1分。斗式輸送機(jī)多臺、螺旋輸送機(jī)多臺、空氣輸送斜槽多個、斗式提升機(jī)等。無保存的臨時用電票。手持電動工具至少每3個月進(jìn)行一次絕緣電阻檢測,且記錄完整有效。配電室的安全警示標(biāo)志污漬不清。變配電間門向外開,高壓間門應(yīng)向低壓間開,相鄰配電間門應(yīng)雙向開。惰性氣體(氮?dú)猓┟?年檢驗(yàn)一次。必須制定清理篦冷機(jī)燒結(jié)料(也叫“雪人”)的操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。烘干爐(沸騰爐)1臺,周圍有可靠的隔熱和防護(hù)設(shè)施。磨機(jī)軸承應(yīng)根據(jù)氣候變化及時更換相適應(yīng)的潤滑油,并記錄備案。4未設(shè)滅火裝置或自動報警裝置的,每處扣1分;滅火裝置失效的,每處扣1分。2 無臺賬或檢維修計劃的,不得分;資料不齊全的,每次(項(xiàng))扣1分。2總降、電氣室、中控室、主電纜隧道和電纜夾層,應(yīng)設(shè)有火災(zāi)自動報警器、煙霧火警信號裝置、監(jiān)視裝置、滅火裝置和防止小動物進(jìn)入的措施;還應(yīng)設(shè)防火墻和遇火能自動封閉的防火門,電纜穿線孔等應(yīng)用防火材料進(jìn)行封堵。廠區(qū)布置和生產(chǎn)車間的工藝布置,滿足要求。22小計30得分小計:28分 扣分:2分28六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施新改擴(kuò)工程應(yīng)建立建設(shè)項(xiàng)目“三同時”的管理制度。對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。無風(fēng)險評價信息;檢查、整改記錄;維護(hù)和校驗(yàn)記錄;技術(shù)圖紙等。40編制的安全規(guī)程應(yīng)完善、適用,員工操作要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。4未培訓(xùn)考核的,不得分;無培訓(xùn)考核記錄的,不得分;每缺少一項(xiàng)培訓(xùn)和考核,扣1分。(繳費(fèi)憑證)3 保障受傷員工獲取相應(yīng)的保險與賠付。3未定期進(jìn)行適宜性評審的,不得分;沒有評審記錄的,不得分;評審、更新頻次不符合制度規(guī)定的,每缺一次扣2分;更新后未以文件形式發(fā)布的,扣2分。2未設(shè)立的,不得分;未以文件形式任命的,扣1分;成員未包括主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員的,扣1分。制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)計劃,以文件形式下達(dá) 2根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并制定實(shí)施計劃和考核辦法。安全培訓(xùn)方面:結(jié)合我公司的新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)等“四新”請專家、技術(shù)人員分兩批六次對我公司46名員工進(jìn)行了安全的配訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試,考試及格率均達(dá)到了100%。包括在安全設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)施、安全聯(lián)鎖裝置、安全教育培訓(xùn)、特種設(shè)備檢測、消防驗(yàn)收及安全評價等方面的投入。包括全面總結(jié)、材料準(zhǔn)備、市局初審、申請確認(rèn)、省局驗(yàn)收等四項(xiàng)工作。對各工段(單位)安全管理業(yè)績及實(shí)效進(jìn)行評價驗(yàn)證,工段(單位)在安全管理體系化運(yùn)作、安全管理實(shí)效上進(jìn)步明顯,使安全管理體系“常態(tài)化”運(yùn)作同比有明顯提高。公司每年年初召開年度安委會,及時制定公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并下發(fā)安全生產(chǎn)工作計劃,指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。公司每年度圍繞管理制度、安全操作規(guī)程、危險源辨識開展崗位員工安全教育培訓(xùn),吸取事故教訓(xùn)。無廠內(nèi)道路重大交通事故。我公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作共分為3個階段:通過對安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)、安全作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)、規(guī)范安全行為等內(nèi)容進(jìn)行考評,從系統(tǒng)評價的總體情況來看,公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系正在有效運(yùn)行,標(biāo)準(zhǔn)化體系正在健全完善,各項(xiàng)管理制度、管理措施都能夠嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境良好、員工作業(yè)行為規(guī)范、員工的職業(yè)健康能夠得到保障,逐步實(shí)現(xiàn)由企業(yè)自主管理向科學(xué)化、法制化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理方向的轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)安全指標(biāo)在控制范圍。主要噪聲設(shè)備是破碎機(jī)、磨機(jī)、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)水泵等高噪聲設(shè)備,其噪聲值一般在85105dB(A)之間。八、結(jié)論 自評總體結(jié)論2017年7月公司領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組,對照《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)、符合標(biāo)準(zhǔn)化評定等級三級的標(biāo)準(zhǔn)。已根據(jù)制度規(guī)定,對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測,無有關(guān)監(jiān)測記錄資料。廠每月召開一次安全專題會,專門解決安全生產(chǎn)問題。2保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,??顚S?,并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬。已建立識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度。2按照相關(guān)規(guī)定建立和發(fā)布健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,至少包含下列內(nèi)容:安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險評估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工(單位)管理、職業(yè)健康管理、勞動防護(hù)用品(具)和保健品管理、安全檢查及隱患治理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績效評定管理等。無評評估報告。3未明確主管部門的,不得分;未定期識別需求的,扣1分;識別不充分的,扣1分;無培訓(xùn)計劃的,不得分;培訓(xùn)計劃中每缺一類培訓(xùn)的,扣1分。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗經(jīng)考核合格后上崗。1991年建廠,92年建成投產(chǎn),2010年技術(shù)改造,未進(jìn)行三同時安全評價。5有一處不符合規(guī)定的,扣2分;構(gòu)成重大火災(zāi)隱患的,除本分值扣完后加扣15分。生產(chǎn)上設(shè)有微機(jī)室用于計量、配料、控制。60生產(chǎn)現(xiàn)場的機(jī)、電、操控設(shè)備應(yīng)有安全連鎖、快停、急停等本質(zhì)安全設(shè)計與裝置。設(shè)備的調(diào)整、維護(hù)、修理和清潔工作必須在停機(jī)時進(jìn)行。13米的高細(xì)球磨機(jī)1臺。系統(tǒng)聯(lián)鎖、控制完好,空氣炮等氣動元件、壓力容器工作正常。鍋爐“三證”(產(chǎn)品合格證、使用登記證、年度檢驗(yàn)證)齊全。同一作業(yè)點(diǎn)氣瓶放置不超過5瓶;若超過5瓶,但不超過20瓶應(yīng)有防火防爆措施。高壓配電室、電容器室、控制室應(yīng)隔離,電纜通道用防火材料封堵。地下線路應(yīng)有清晰坐標(biāo)或標(biāo)志以及施工圖。手槍鉆、手動砂輪、角磨機(jī)等。電氣設(shè)備的金屬外殼、底座、傳動裝置、金屬電線管、配電盤以及配電裝置的金屬構(gòu)件、遮欄和電纜線的金屬外包皮等,均采用保護(hù)接地或接零。對電除塵系統(tǒng)進(jìn)行檢查維修時,必須確認(rèn)接地裝置完好,放電、驗(yàn)電合格后方可進(jìn)行,現(xiàn)場必須要有監(jiān)護(hù)人員。吊車應(yīng)裝有能從地面辨別額定荷重的標(biāo)識,不應(yīng)超負(fù)荷作業(yè)。裝卸、包裝設(shè)備配置有水泥包裝機(jī)8嘴1臺,雙嘴5臺。3工作場所應(yīng)設(shè)而未設(shè)應(yīng)急照明的,每處扣1分。有特種設(shè)備安全管理制度。2 無該項(xiàng)制度的,不得分;缺少內(nèi)容或操作性差的,扣1分。電焊機(jī)一次側(cè)電源線長度不超過5米,電源進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。鋼絲繩編接長度應(yīng)大于15倍繩直徑,且不小于300毫米,卡接繩卡間距離應(yīng)不小于6倍繩直徑,壓板應(yīng)在主繩側(cè)。壓力表指示靈敏,刻度清晰,安全閥每年檢驗(yàn)一次,記錄齊全,且鉛封完整,在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用。人員需要經(jīng)??缭竭\(yùn)輸線的地方應(yīng)設(shè)過道橋。不得在易燃、易爆等危險作業(yè)場所架設(shè)臨時電氣線路。符合電氣設(shè)計安裝規(guī)范要求,各類電氣元件、儀表、開關(guān)和線路排列整齊,安裝牢固,操作方便,內(nèi)外無積塵、積水和雜物。未配置消防滅火器材。現(xiàn)場使用的氧氣瓶的減壓閥表殼銹蝕嚴(yán)重,表玻璃破損,現(xiàn)場多個氧氣和乙炔瓶沒有防傾倒措施。3有一處不符合要求的,每處扣1分。停窯維護(hù)要有相應(yīng)的安全方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。應(yīng)有預(yù)熱器清堵的專項(xiàng)安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書。8粉磨設(shè)備(包括立式輥磨機(jī)、管式球磨機(jī)等):煤磨作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置禁止煙火警示標(biāo)志,安裝防靜電裝置;動火作業(yè)前必須申請同意,動火現(xiàn)場必須備好滅火器; 煤磨系統(tǒng)必須配備足夠的滅火設(shè)施和器材(滅火器、消防栓等); 有煤磨系統(tǒng)防火、防爆專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,防止煤粉制備系統(tǒng)發(fā)生爆燃事故。安全閥、壓力表、儲氣罐等沒有定期校驗(yàn)。廠房車間的照明,采用天然采光和人工照明,可基本滿足生產(chǎn)需要,沒有進(jìn)行照度測量。3有一處不符合要求的,扣1分。40廠址選擇應(yīng)遵循《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》(GB50187)的規(guī)定。2 未進(jìn)行安全教育和危害告知的,不得分;內(nèi)容與實(shí)際不符的,扣1分;未提供相應(yīng)勞保用品的,不得分;無專人帶領(lǐng)的,不得分。做好培訓(xùn)記錄,并建立檔案。能夠按要求建立文件和檔案的管理制度,明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。4無崗位安全操作規(guī)程的,不得分;崗位操作規(guī)程不齊全、適用的,每缺一個,扣1分;內(nèi)容沒有基于特定風(fēng)險分析、評估和控制的,每個扣1分。未發(fā)布其清單。2 無該項(xiàng)制度的,不得分;未以文件形式發(fā)布生效的,扣1分。2 未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,不得分;未以文件形式發(fā)布生效的,不得分;每缺一個縱向、橫向安全生產(chǎn)責(zé)任制,扣1分;責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實(shí)際不相符的,扣1分;沒有對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核的,扣1分。2無該項(xiàng)制度的,不得分;未以文件形式發(fā)布生效的,不得分;與國家、地方等有關(guān)規(guī)定不符的,扣1分。附件企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)附件企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 組長:XXX 副組長:XXX財務(wù)部維修部銷售部化驗(yàn)室生產(chǎn)部附件企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度清單某公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度25規(guī)章制度管理辦法2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定26“三違行為管理制度”3法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度27操作牌管理制度4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度28安全警示標(biāo)志管理制度5班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度29變更管理制度6安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度30危險源管理制度7文件和檔案管理制度31安全生產(chǎn)檢查制度8安全生產(chǎn)風(fēng)險評價和控制管理制度32特種設(shè)備管理制度9安全教育培訓(xùn)制度33防火安全管理制度10特種作業(yè)人員管理制度34電氣臨時線審批管理制度11設(shè)備設(shè)施安全管理制度35危險化學(xué)品管理制度12建設(shè)項(xiàng)目“三同時”管理制度36廠內(nèi)交通安全管理制度13設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和報廢拆除管理制度37安全獎懲制度14施工和檢(維)修安全管理制度38安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定15危險物品及重大危險源管理制度39易燃易爆場所管理制度16危險作業(yè)安全管理制度40安全生產(chǎn)“五同時”管理制度17相關(guān)方及外用工(單位)管理制度41勞動合同安全監(jiān)督管理制度18職業(yè)健康管理制度42崗位達(dá)標(biāo)管理制度19勞動防護(hù)用品配備和管理制度43有限空間作業(yè)管理制度20隱患排查治理制度44駕駛員管理規(guī)定21應(yīng)急管理制度45車隊(duì)安全管理制度22事故管理制度46粉塵防爆安全管理制度23員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險的管理制度47安全績效評定管理制度24識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度48消防安全管理制度 附件企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制清單某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組(安委會)各成員安全生產(chǎn)職責(zé)8機(jī)修工安全生產(chǎn)職責(zé)2總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責(zé)9材料部收料員安全職責(zé)3部門經(jīng)理(主任)安全生產(chǎn)管理職責(zé)10技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)4兼職安全員職責(zé)11發(fā)料操作工安全職責(zé)5各部門、班組兼職安全員職責(zé)12財部安全責(zé)任制6水泥磨操作工安全生產(chǎn)責(zé)任13員工安全生產(chǎn)責(zé)任制7生產(chǎn)輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制 附件企業(yè)崗位安全操作規(guī)程清單某公司安全操作規(guī)程1安全操作規(guī)程通則24儀表工安全操作規(guī)程2空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程25電修工安全操作規(guī)程3水泥磨機(jī)工安全操作規(guī)程26廠內(nèi)運(yùn)輸操作規(guī)程4自卸汽車安全操作規(guī)程27高處作業(yè)安全操作規(guī)程5維修工安全操作規(guī)程28機(jī)床工安全操作規(guī)程6裝載機(jī)安全操作規(guī)程29低壓蒸汽鍋爐安全操作規(guī)程7皮帶運(yùn)輸機(jī)安全操作規(guī)程30運(yùn)輸車輛司機(jī)安全操作規(guī)程8堆料機(jī)安全操作規(guī)程31變壓器安全操作規(guī)程9水泥裝卸工安全操作規(guī)程32電氣安全操作規(guī)程10高溫風(fēng)機(jī)安全操作規(guī)程33化驗(yàn)室天平安全操作規(guī)程11烘干機(jī)安全操作規(guī)程34化驗(yàn)室沖擊試驗(yàn)機(jī)安全操作規(guī)程12配料站安全操作規(guī)程35水泥膠砂攪拌機(jī)操作規(guī)程13取料機(jī)安全操作規(guī)程36水泥凈漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程14水泵房崗位操作規(guī)程37化驗(yàn)室萬能試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程15污水站崗位安全操作規(guī)程38食堂各崗位操作規(guī)程16脈沖袋收塵操作規(guī)程39電烤箱安全操作規(guī)程17氣焊、氣割安全操作規(guī)程40電冰箱安全操作規(guī)程18電焊工安全操作規(guī)程41絞肉機(jī)安全操作規(guī)程19鉗工安全操作規(guī)程42饅頭機(jī)崗位安全操作規(guī)程20砂輪機(jī)安全操作規(guī)程43和面機(jī)崗位安全操作規(guī)程21手持電動工具安全操作規(guī)程44保潔員安全操作規(guī)程22叉車安全操作規(guī)程23值班電工安全操作規(guī)程附件企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評分?jǐn)?shù)匯總表某公司自評分值統(tǒng)計序列號1234567891011121
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