【摘要】喜之郎品牌策略電揚(yáng)品牌傳播2023年11月8日?2023電揚(yáng)品牌傳播版權(quán)聲明版權(quán)所有?未經(jīng)電揚(yáng)品牌傳播書(shū)面許可,不得以任何方式在世界任何地區(qū)以任何文字翻印、拷貝、仿制或轉(zhuǎn)載本提案任何一部分或全部。Copyright?Allrights
2025-01-25 15:35
【摘要】-本資料來(lái)自---喜之郎公司員工年度綜合評(píng)議管理規(guī)定【目的】第一條全面評(píng)價(jià)員工年度工作績(jī)效、任職狀況(工作能力)和勞動(dòng)態(tài)度,明確公司的價(jià)值評(píng)價(jià)導(dǎo)向及員工下年度工作改進(jìn)目標(biāo)。第二條評(píng)定結(jié)果可以作為激勵(lì)分配的基礎(chǔ),同時(shí)也為下年度的工作安排和部門(mén)人員規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)提供依據(jù)。【指導(dǎo)原則】
2025-05-30 10:15
【摘要】★講師簡(jiǎn)介?曾仕強(qiáng)☆中國(guó)式管理之父,英國(guó)萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士,美國(guó)杜魯門(mén)大學(xué)行政管理碩士;臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng),臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng),臺(tái)灣交通大學(xué)教授;《成功》雜志首席顧問(wèn),中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng);被業(yè)界譽(yù)為:中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一,被《民生報(bào)》調(diào)查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一,生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一?!镎n程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)
2025-04-19 02:37
【摘要】HewittAssociatesLLC九星人力資源體系實(shí)施溝通--管理者手冊(cè)九星印刷包裝公司2003年3月有關(guān)這份資料經(jīng)過(guò)將近4個(gè)月的合作,翰威特公司完成了新績(jī)效管理體系以及新薪酬體系的設(shè)計(jì)。九星將在近期內(nèi)實(shí)施這兩個(gè)新的體系。這項(xiàng)重大的人力資源管理改革將對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。改革的成功與否將依靠全體員工的支持與參與。管理層將肩負(fù)新體系的溝通與實(shí)施的具體
2025-04-08 04:48
【摘要】后備中層管理者管理技能提升目錄第一章管理不角色認(rèn)知第二章工作不時(shí)間管理第三章高效工作四原則第四章團(tuán)隊(duì)管理不領(lǐng)導(dǎo)第五章高績(jī)效管理溝通第一章:管理與角色認(rèn)知一、管理不領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用各項(xiàng)資源斱法組細(xì)目標(biāo)活勱二、管理的定義=產(chǎn)出/投入
2025-01-18 14:06
【摘要】喜之郎果凍灌裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì),早會(huì)方式為員工按指定地點(diǎn)排列成隊(duì),早會(huì)期間嚴(yán)禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。4、員工進(jìn)出車(chē)間嚴(yán)格遵守《出入車(chē)間程序》。5、員工現(xiàn)
2025-05-30 10:14