【正文】 招就處更新、維護(hù)“就業(yè)指導(dǎo)”相關(guān)網(wǎng)頁(yè)中學(xué)生就業(yè)信息，保證與其鏈接的學(xué)生電子信息檔案中學(xué)生就業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵(lì)蜆贅瀝紕縭墾鯇換。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌擻歿鯰錆。有問必答須在48小時(shí)之內(nèi)對(duì)學(xué)生提出的問題做出回復(fù)，并跟蹤反饋問題解決情況。本標(biāo)準(zhǔn)適用我院普高輔導(dǎo)員。電子書的附件資料，是電子書的重要部分，是工作過程和結(jié)果的支撐文件，主持人必須嚴(yán)格按工作指引上傳文件；按系統(tǒng)提醒，根據(jù)畢業(yè)生滿意度調(diào)查報(bào)告和用人單位滿意度調(diào)查報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)，完成就業(yè)情況分析報(bào)告、專業(yè)建設(shè)總結(jié)報(bào)告，形成效果篇。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰聾諦鰭皚。質(zhì)量辦一、負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)行：教學(xué)事故；督導(dǎo)監(jiān)控報(bào)告；聽課；二、負(fù)責(zé)行政工作：行政事故。接受任務(wù)時(shí)間期限為3天。CRP系統(tǒng)使用管理規(guī)定及相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)CRP（校園資源計(jì)劃）系統(tǒng)是加快學(xué)院信息化建設(shè)工作，構(gòu)建數(shù)字化校園的重要推手。常規(guī)工作任務(wù)不需要接受，任務(wù)開始后，系統(tǒng)會(huì)在任務(wù)欄進(jìn)行提醒。教務(wù)處一、負(fù)責(zé)基本情況：在校生數(shù)；學(xué)生注冊(cè)數(shù)；學(xué)生畢業(yè)條件提醒數(shù)；開課數(shù)；二、負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)行：授課教師及課時(shí)數(shù)；未達(dá)教學(xué)工作量；《教師日志》填寫；教學(xué)建議；《教務(wù)員日志》填寫；空中課堂學(xué)生登錄率；三、負(fù)責(zé)績(jī)效考核：。教養(yǎng)工程電子書工作標(biāo)準(zhǔn)：每年9月10日24時(shí)00分之前，各系（院）學(xué)生工作負(fù)責(zé)人完成進(jìn)行專業(yè)電子書“設(shè)計(jì)篇”的編寫工作；按系統(tǒng)提醒，完成一個(gè)學(xué)年每個(gè)年級(jí)10個(gè)分析報(bào)告，其中8份月度分析報(bào)告，1份學(xué)期分析報(bào)告，1份學(xué)年分析報(bào)告；籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻曉養(yǎng)鰲頓。蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅籜葦繯頹鯛潔。引用標(biāo)準(zhǔn)江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院班主任管理辦法相關(guān)職責(zé)學(xué)工處根據(jù)輔導(dǎo)員填寫的“輔導(dǎo)員工作日志”，統(tǒng)計(jì)輔導(dǎo)員工作量、出勤情況；定期對(duì)輔導(dǎo)員的工作日志進(jìn)行抽查監(jiān)督，并以適當(dāng)方式公布檢查結(jié)果；于每月2日前將輔導(dǎo)員工作日志填寫次數(shù)上報(bào)人事處。月工作小結(jié)小結(jié)中能如實(shí)反映對(duì)所管理班級(jí)教育、管理等過程中發(fā)現(xiàn)的問題的分析；已解決的問題進(jìn)行總結(jié)；下月的工作進(jìn)行計(jì)劃。校園110信息報(bào)送由從化校區(qū)110指揮與監(jiān)控中心完成。2．根據(jù)CRP系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)要求，及時(shí)補(bǔ)充（含數(shù)據(jù)的初始化）、完善及審核相關(guān)數(shù)據(jù)。學(xué)工處指導(dǎo)學(xué)生完成“學(xué)生生涯管理手冊(cè)。教務(wù)處；；。（十六）系統(tǒng)管理人員1．在充分了解學(xué)院各部門人員的實(shí)際工作分工的基礎(chǔ)上，合理、科學(xué)地分配系統(tǒng)的使用權(quán)限，并根據(jù)實(shí)際工作的變化及時(shí)做好相應(yīng)的調(diào)整。30天內(nèi)累計(jì)3次未按規(guī)定時(shí)間填寫“區(qū)域日志”或“工作日志”的，按《學(xué)院事故認(rèn)定及處理辦法》相關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。走訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決的方法。為規(guī)范輔導(dǎo)員的工作日期填寫，特制訂本工作標(biāo)準(zhǔn)。新生入校前一年，完成本專業(yè)的專業(yè)定位與規(guī)劃報(bào)告、專業(yè)辦學(xué)條件分析報(bào)告、專業(yè)教學(xué)條件建設(shè)的建議與論證，形成專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，保證新生開學(xué)時(shí)正常投入使用；壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱釣繢鯨鎦。對(duì)于分析報(bào)告、附件資料二項(xiàng)工作中任何一項(xiàng)工作沒有完成的，除該負(fù)責(zé)人當(dāng)月記三級(jí)事故之外，當(dāng)月的獎(jiǎng)金也取消。二、對(duì)于未按要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決月度數(shù)據(jù)存在問題的部門負(fù)責(zé)人，及時(shí)進(jìn)行事故認(rèn)定和上報(bào)（各部門維護(hù)截止時(shí)間為每月11日，11日以后，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤，辦公室對(duì)數(shù)據(jù)責(zé)任部門的主要負(fù)責(zé)人按三級(jí)事故認(rèn)定和上報(bào)；）財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)指揮與監(jiān)控系統(tǒng)資金財(cái)產(chǎn)：全校資金使用進(jìn)度；平均工資等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和運(yùn)用。行政常規(guī)任務(wù)和人才培育常規(guī)任務(wù)由各分管院領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期開學(xué)發(fā)布。它對(duì)改革學(xué)院的管理模式、提升管理效能有著切實(shí)而重要的意義。任務(wù)辦結(jié)期間為任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行到50%后至任務(wù)完成期限到期當(dāng)天。學(xué)工處一、負(fù)責(zé)管理服務(wù)：《輔導(dǎo)員日志》填寫；突發(fā)事件；二、負(fù)責(zé)績(jī)效考核：系院教養(yǎng)工程排名。按系統(tǒng)提醒，完成應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)生滿意度調(diào)查報(bào)告、用人單位滿意度調(diào)查報(bào)告、學(xué)生就業(yè)情況分析報(bào)告及教養(yǎng)工程總結(jié)報(bào)告