【正文】 （1）日例會(huì)。24 / 60注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)707580859095100105第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 第 6周 第 7周 第 8周 第 9周 第 10周 第 11周 第 12周09財(cái) 年 交 叉 施 工 監(jiān) 護(hù) 到 位 率 （ %） 08財(cái) 年 交 叉 施 工 監(jiān) 護(hù) 到 位 率 （ %） 交 叉 施 工 監(jiān) 護(hù) 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 合 格 線 (%)管網(wǎng)搶修及時(shí)率指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：（20 分鐘到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)記錄/全部搶修記錄） 100%考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）優(yōu) 良：100%按時(shí)到達(dá)，完成任務(wù)；（2）合 格：90%按時(shí)到達(dá)，完成任務(wù)：（3）不合格：按時(shí)到達(dá)率未達(dá) 90%，或未完成搶修任務(wù)。注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)707580859095100105第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 第 6周 第 7周 第 8周 第 9周 第 10周 第 11周 第 12周09財(cái) 年 場(chǎng) 站 管 理 達(dá) 標(biāo) 率 （ %） 08財(cái) 年 場(chǎng) 站 管 理 達(dá) 標(biāo) 率 （ %） 設(shè) 備 完 好 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 合 格 線 (%) 設(shè) 備 完 好 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 優(yōu) 良 線 (%)大修改造工程質(zhì)量合格率指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：（已驗(yàn)收合格工程數(shù)量/實(shí)際竣工工程數(shù)量） 100%合格標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量合格，竣工資料齊全，工程預(yù)、結(jié)算經(jīng)過審核批準(zhǔn)?？己酥芷冢阂恢苤笜?biāo)執(zhí)行人：計(jì)量員指標(biāo)管理人：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)2110112四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 一 月 二 月 三 月09財(cái) 年 一 級(jí) 輸 差 率 （ %） 08財(cái) 年 一 級(jí) 輸 差 率 （ %） 一 級(jí) 輸 差 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 合 格 線 (%)15 / 60供銷差率指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃指標(biāo)?？己酥芷冢阂辉拢? 指標(biāo)執(zhí)行人：安全監(jiān)察部經(jīng)理指標(biāo)管理人：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)7580859095100105四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 一 月 二 月 三 月09財(cái) 年 安 全 隱 患 整 改 率 （ %） 08財(cái) 年 安 全 隱 患 整 改 率 （ %） 隱 患 整 改 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 合 格 線 (%) 隱 患 整 改 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 優(yōu) 良 線 (%)安全責(zé)任事故：9 / 60指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：0。（2）優(yōu) 良：98%；（3）合 格：95%；（4）不 合 格：94%以下。這些分項(xiàng)管理過程相互關(guān)聯(lián)，相互作用，形成了完整的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管各分項(xiàng)過程的制度管理、標(biāo)準(zhǔn)管理和目標(biāo)管理，是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)單元管理。 考核周期：一月。其中： 火災(zāi)爆炸責(zé)任事故：0?？己藰?biāo)準(zhǔn)：（1）優(yōu) 良：比計(jì)劃指標(biāo)降低 10%以上；（2）合 格： 達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)；（3）不合格：未完成計(jì)劃指標(biāo)考核周期：一月指標(biāo)執(zhí)行人：分管生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理指標(biāo)管理人：總經(jīng)理?？己藰?biāo)準(zhǔn)：（1） 優(yōu) 良：工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率 30%；20 / 60（2） 合 格：工程質(zhì)量合格率 100%：（3） 不合格：一項(xiàng)工程不合格?？己酥芷冢阂恢苤笜?biāo)執(zhí)行人：搶修隊(duì)長(zhǎng)指標(biāo)管理人：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基層單位（調(diào)度中心、門站、儲(chǔ)配站、管網(wǎng)所、搶修隊(duì)）實(shí)施日例會(huì)制度。周期管理各項(xiàng)目公司實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)日例會(huì)、周講評(píng)、月考核制度。考核周期：一周指標(biāo)執(zhí)行人：巡線員指標(biāo)管理人：管網(wǎng)所主任。考核周期：一周指標(biāo)執(zhí)行人：輸配工指標(biāo)管理人：門站（儲(chǔ)配站）站長(zhǎng)。考核周期：一周指標(biāo)執(zhí)行人：計(jì)量員指標(biāo)管理人：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)80859095100105第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 第 6周 第 7周 第 8周 第 9周 第 10周 第 11周 第 12周09財(cái) 年 計(jì) 量 器 具 維 護(hù) 及 時(shí) 率 （ %） 08財(cái) 年 計(jì) 量 器 具 維 護(hù) 及 時(shí) 率 （ %）計(jì) 量 器 具 維 護(hù) 及 時(shí) 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 合 格 線 (%) 計(jì) 量 器 具 維 護(hù) 及 時(shí) 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 優(yōu) 良 線 (%)一級(jí)供銷差率：指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：1%；考核標(biāo)準(zhǔn)：（1） 優(yōu) 良：0（2） 合 格：1%；（3） 不合格：1%以下。 指標(biāo)執(zhí)行人：客戶管理部經(jīng)理指標(biāo)管理人：分管客戶管理副總經(jīng)理8 / 60注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)889092949698100102四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 一 月 二 月 三 月09財(cái) 年 入 戶 安 檢 到 位 率 （ %） 08財(cái) 年 入 戶 安 檢 到 位 率 （ %） 安 檢 到 位 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 合 格 線 (%) 安 檢 到 位 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 優(yōu) 良 線 (%)安全隱患整改率：實(shí)際整改的安全隱患/已經(jīng)查明的安全隱患 100%； 安全設(shè)施檢查：1 次/月； 節(jié)假日安全檢查：逢節(jié)必查； 風(fēng)雨雪災(zāi)安全檢查：逢災(zāi)必查； 指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際整改的安全隱患/已經(jīng)查明的安全隱患 100%；考核標(biāo)準(zhǔn)：（1） 優(yōu) 良：100%；（2） 合 格：；月 80%（重大安全隱患當(dāng)月整改） ，季 100%；（3） 不合格：；90%以下。有重大違規(guī)記錄一票否決。它是由若干子工程，即由若干分項(xiàng)管理過程有機(jī)組成的。中燃將生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)單元管理指標(biāo)化、數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，從而建立了“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化模型”。 指標(biāo)執(zhí)行人：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理指標(biāo)管理人：總經(jīng)理。 設(shè)備運(yùn)行責(zé)任事故：0。注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 一 月 二 月 三 月09財(cái) 年 供 銷 率 （ %） 08財(cái) 年 供 銷 率 （ %） 供 銷 輸 差 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 合 格 線 (%) 供 銷 輸 差 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 優(yōu) 良 線 (%)（四）設(shè)施管理設(shè)備運(yùn)行完好率指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：周期內(nèi)完好運(yùn)行設(shè)備臺(tái)數(shù)/周期內(nèi)運(yùn)行設(shè)備臺(tái)數(shù) 98%考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）優(yōu) 良：100%；（2）合 格：98%：（3）不合格：98%以下?？己酥芷冢阂辉轮笜?biāo)執(zhí)行人：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理。注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)707580859095100105第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 第 6周 第 7周 第 8周 第 9周 第 10周 第 11周 第 12周09財(cái) 年 管 網(wǎng) 搶 修 及 時(shí) 率 （ %） 08財(cái) 年 管 網(wǎng) 搶 修 及 時(shí) 率 （ %） 管 網(wǎng) 搶 修 及 時(shí) 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 合 格 線 (%) 管 網(wǎng) 搶 修 及 時(shí) 率 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 優(yōu) 良 線