【正文】 領(lǐng)用：對領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進(jìn)行登記，控制領(lǐng)用數(shù)量。 區(qū)域清理施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中；各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，及時將垃圾運(yùn)入垃圾站。為此，我們項目部從施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理入手，按照我們常宏公司一體化管理體系程序文件操作，治理各項污染，以確?！盎緡摺钡捻樌麑?shí)施。（2） 項目經(jīng)理帶領(lǐng)班子成員，每天下午下班前對工地當(dāng)天工程全部巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題填寫“施工檢查記錄”，然后交給班長進(jìn)行整改，整改合格后，記錄存檔。定期進(jìn)行清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項目部內(nèi)部驗收時，發(fā)現(xiàn)仍有成品污染或衛(wèi)生不到位，將對責(zé)任人和該班組長進(jìn)行處罰。項目部組織召開專題討論會，每個方案的實(shí)施執(zhí)行方案提出、討論、編制、審核、修改、定稿、交底、實(shí)施等步驟。公司品管部對項目的管理和服務(wù)工作可體現(xiàn)在管理策劃、目標(biāo)管理、方案制定、過程控制和持續(xù)改進(jìn)等方面，使部門對項目的服務(wù)控制能夠?qū)嵭?、系統(tǒng)，做到“急項目之所急，想項目之所想”。（3）嚴(yán)格落實(shí)各項消防`規(guī)章及防火管理制度。六、施工中的協(xié)調(diào)配合本工程因其工程的特殊性，存在著多工種，多項目，多部位交叉作業(yè)，為保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，使整個現(xiàn)場施工有條不紊地進(jìn)行，特制定如下制度：現(xiàn)場項目施工員從施工機(jī)械的有效利用及操作著手，合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各工種、各專業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體，輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。充分調(diào)動職工積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的班組和個人予以表揚(yáng)和獎勵，對完成差的給予批評和處罰。為了充分利用施工空間、時間，應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下充分利用空間，分區(qū)、分段科學(xué)的組織拆除、墻面、地面三者的立體交叉作業(yè)。各分部分項及工序的安排必須服從施工總目標(biāo)的要求和規(guī)定，既積極可靠又留有余地。室內(nèi)墻面陽角（1）室內(nèi)墻面陽角：a、陽角方正允許偏3mm；b、陽角垂直允許偏差3mm。(3)墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。無壓條磚時，最好在上口貼圓角面磚。水泥石灰砂漿：在1:3水泥砂漿中加入少量石灰膏，以增加粘貼砂漿之保水性與和易性。按飾面磚上口鑲貼伸入吊頂線內(nèi)25mm計算，確定面磚鋪貼上口線，然后從上往下按整塊飾面磚的尺寸分劃到最下面的飾面磚。找平層施工（1）貼餅、沖筋墻面作找平層時，應(yīng)在房屋小角用經(jīng)緯儀和線錘，按找平層厚度，從頂?shù)降诇y定垂直線，沿垂線做標(biāo)志，貼灰餅。檢查各種飾面材料是否有表面缺陷、破損情況。漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。對地面等的砂漿污染要隨時清理，安裝后，瓷磚應(yīng)擦拭干凈，并重新打蠟，現(xiàn)場整潔后方可驗收。搬運(yùn)瓷磚及砂漿時，應(yīng)防止碰撞墻面、門口等。如使用水泥砂漿結(jié)合層時，配合比宜為1∶（水泥∶砂）干硬性砂漿。如基層有油污時，應(yīng)用10%火堿水刷凈，并用清水及時將其上的堿液沖凈。 三、卷材粘貼清除基層表面的雜物。三、制配砂漿：按設(shè)計要求的砂漿品種、強(qiáng)度制配砂漿，配合比應(yīng)由試驗室確定，采用重量比，計量精度為水泥177。根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時間，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。主要工程內(nèi)容（1）樓地面工程：一層大廳地面鋪600900芝麻白花崗巖；二層至七層走廊鋪600900芝麻白花崗巖，室內(nèi)鋪800800?；u和復(fù)合地板；廁所鋪300300防滑地磚，石材料樓梯面層。編制完善的施工組織設(shè)計就是作好了項目管理PDCA控制方法的第一步，因此編制好施工組織設(shè)計對于爭取中標(biāo)、并且于中標(biāo)后保證工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)具有重要意義。采用流水施工方法和進(jìn)度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。二、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。（2）砌塊排列應(yīng)從樓層地面排列，排列時盡可能采用主規(guī)格的砌塊，砌體中主規(guī)格砌塊應(yīng)占總量的75%～80%。 （3） 施工時，防水基層應(yīng)基本呈干燥狀態(tài)，含水率小于9%為宜，其簡單測定方法是將面積為1m～ 的橡膠板覆蓋在基層面上，放置2～3 小時，如覆蓋的基層表面無水印，緊貼基層一側(cè)的橡膠板又無凝結(jié)水印，根據(jù)經(jīng)驗說明其含水率已小于9%， 符合施工要求。 （5）主要機(jī)具：小水桶、半截大桶、笤帚、平鍬、鐵抹子、大木杠、小木杠、篩子、窗紗篩子、窄手推車、鋼絲刷、噴壺、錘子、橡皮錘子、鑿子、方尺、粉線包、溜子、切割機(jī)。 （2）找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿（～），涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少。 （3）踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。盡端出大小頭：由于不同操作者在同一行鋪設(shè)，掌握縫隙大小不一致造成。如需對乳膠漆進(jìn)行配色，應(yīng)一次配成夠涂刷一間或幾間房的乳膠漆，在一間房里不可用二次配成的乳膠漆，以免出現(xiàn)色差現(xiàn)象。驗收的原則是：（1）對已到場的飾面材料進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)核對。當(dāng)基體表面處理同時，需擋線、內(nèi)隔板，陽臺陰角以及給排水穿墻洞眼應(yīng)封堵嚴(yán)實(shí)，腳手眼亦應(yīng)填塞嚴(yán)密，尤其光滑的混凝土面，須用鋼尖或扁鏨鑿坑處理，使表面粗糙。彈線分格在精找平層上，用粉線彈出飾面磚分格線。如實(shí)在分不開，則先貼厚磚，然后用面磚背面填砂漿加厚方法，調(diào)整解決飾面磚鑲貼平整度的問題。嚴(yán)禁從磚邊塞砂漿造成空鼓。(2)面磚鑲貼必須牢固，無歪斜、無空鼓、缺楞掉角、裂縫等缺陷。墻面磚勾縫寬度、深度均勻一致，表面平整光滑。進(jìn)度目標(biāo)控制為施工總?cè)諝v日40天（具體詳施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道）。鑒于工程上述特點(diǎn)，項目部必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，通過統(tǒng)計對比分析，尋找實(shí)際完成情況與計劃指標(biāo)的差異，分析差異原因，制定相應(yīng)預(yù)防措施，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整計劃，在動態(tài)中求平衡。會議主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出問題，分析原因，研討對策，進(jìn)一步明確計劃實(shí)施與動態(tài)調(diào)整，不斷完善進(jìn)度編制工作。實(shí)行成品、半成品“工廠加工、現(xiàn)場組裝”，如成品門扇等，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有加工廠的加工優(yōu)勢。四、最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)爆炸的發(fā)生完成指標(biāo)施工現(xiàn)場火災(zāi)爆炸的隱患低于法律法規(guī)規(guī)定的安全范圍。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人公司品管部監(jiān)理方建設(shè)方檢查驗收，分項工程質(zhì)量報驗檢查結(jié)果分項工程施工整改竣工驗收售后服務(wù)各專業(yè)施工班組內(nèi)部驗收監(jiān)理材料員材料檢驗控制預(yù)算員預(yù)算的控制安全員安全的控制施工員生產(chǎn)的控制質(zhì)檢員質(zhì)量的控制技術(shù)員技術(shù)工藝控制 不合格 合格 三、工程質(zhì)量保證體系流程分項工程質(zhì)量控制流程圖分項工程施工申報分部分項工程施工方案，分項材料合格征，試驗報告等。及時收集資料，匯總編制成指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件公司品管部及時總結(jié)整理項目的施工管理經(jīng)驗，對各分項、分部工程的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)，編制公司工程質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，編制質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃范本；針對公司各個項目經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制質(zhì)量通病控制措施；根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程檢查常出現(xiàn)的問題，編制優(yōu)質(zhì)工程檢查集；編制創(chuàng)優(yōu)工程施工要點(diǎn)集等。如果因操作質(zhì)量問題導(dǎo)致返工，將采用返工賠料制度，由責(zé)任人負(fù)擔(dān)因此而造成的損失。成本控制措施（1）加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格按圖施工，做好各項需要量計劃的安排，防止勞動力、材料及機(jī)械的浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格不發(fā)放下道工序材料制度。第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施隨著社會文明程度的不斷提高，環(huán)境衛(wèi)生工作越來越被人們重視。在使用電鋸、電刨、電錘等易造成揚(yáng)塵的工具作業(yè)時，必須佩戴防塵口罩?，F(xiàn)場施工產(chǎn)生的污水經(jīng)二次沉淀處理后排入市政污水管網(wǎng)，不能經(jīng)沉淀處理凈化的污水則集中外運(yùn)處理。第六章 擬投入的主要材料計劃本工程使用主要材料是水泥、砂、地磚、墻面磚、乳膠漆、防水卷材等裝修材料。⑶禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。在進(jìn)行清掃時，動作要輕，避免產(chǎn)生二次揚(yáng)塵。執(zhí)行“工程例會制度”每日下午5時的例會是項目部實(shí)施施工計劃管理的主要手段，會議的主要內(nèi)容：（1） 各班組長匯報當(dāng)日計劃實(shí)施情況及出現(xiàn)的問題；（2） 項目經(jīng)理對當(dāng)日施工質(zhì)量、進(jìn)度等情況進(jìn)行商討并確定處理措施；（3） 與會人員討論制定第二天施工計劃和實(shí)施措施。（6）做好機(jī)械維修保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率，提高機(jī)修使用率。（3） 材料物資的采供與進(jìn)場管理分項工程材料需求計劃表總材料需求計劃表材料定貨計劃表生產(chǎn)過程跟進(jìn)材料進(jìn)場入倉材料定貨合同簽定1） 材料需用計劃根據(jù)本工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目所需的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場時間要求。針對這些技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)，對操作人員、材料、工具、施工工藝和方法均做重點(diǎn)控制。B 獎懲措施公司品管部依據(jù)《項目處罰條例》，制定詳細(xì)的獎懲制度，根據(jù)考核結(jié)果對項目進(jìn)行獎勵或處罰。（2）在清運(yùn)垃圾前與有資質(zhì)的運(yùn)輸方簽定協(xié)議?，F(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)人員，作出切合實(shí)際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項，各工種之間的工作內(nèi)容，工作時間，工作地點(diǎn)，盡可能避免不同工種存在同一時段范圍內(nèi)重疊。保證材料的供應(yīng)開工前組織計劃、采購、工程等相關(guān)部門人員做好分部分項工程工料分析統(tǒng)計表，結(jié)合施工圖預(yù)算，提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)時間、落實(shí)施工機(jī)械、材料的采供工作，依據(jù)《進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》確定材料進(jìn)場時間。施工期間我方將與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位密切配合，提前確定施工方案及細(xì)部做法，確保順利施工。直接明了、便于操作。（2）多個開關(guān)面板連接一排時，開關(guān)面板蓋安裝要方正，上口平直，與墻連接密實(shí)整體美觀。水電設(shè)備安裝等工程應(yīng)完成、防止損壞面磚。格片伸出直尺2～3cm，木直尺上釘小格片的范圍約1m。而粘結(jié)卻較牢固。選磚（1）選磚是保證飾面磚鑲貼質(zhì)量的關(guān)鍵工序。（2）抹底層砂漿材料：用1:3水泥砂漿混合砂漿。因為外墻裝飾貼面，如果有一塊不合格，則會破壞整個裝飾的美觀與協(xié)調(diào)?；卷椖浚ㄍ匡椯|(zhì)量和檢驗方法應(yīng)符合下表規(guī)定）項次項 目普 通高 級檢驗方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2泛堿、咬色允許少量輕微不允許觀察3流墜、疙瘩允許少量輕微不允許觀察4砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順無砂眼、無刷紋觀察5裝飾線、分色線直線度允許偏差2 mm1mm拉5m線，不足5m拉通線，鋼直尺檢查四、成品保護(hù)墻面乳膠漆未干前不得清掃地面，以免塵土沾污墻面，漆面干燥后不得挨近墻面潑水，以免玷污。環(huán)境溫度保持在+5℃以上。完成后的房間應(yīng)封閉，對不能封閉的房間及走廊應(yīng)鋪覆蓋物保護(hù)。鋪地磚時最好一次鋪一間，大面積施工時，應(yīng)采取分段、分部位鋪砌。 B 抹灰餅和標(biāo)筋：從已 彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標(biāo)高（面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度），灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高，然后從房間一側(cè)開始抹標(biāo)筋（又叫沖筋）。粘貼后，隨即用膠輥用力滾壓排出空氣，使卷材搭接邊粘結(jié)嚴(yán)密。四、鋪砂漿：將攪拌好的砂漿，通過人工運(yùn)至砌筑地點(diǎn)，在砌塊就位前，用灰鐵鍬、灰勺進(jìn)行分塊鋪灰，較小的砌塊量大鋪灰長度不得超過1500mm。采購部、財務(wù)部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項工期控制點(diǎn)要求，在40個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)四、文明施工目標(biāo)達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化工地”要求，讓業(yè)主滿意。本工程主要有以下四項控制重點(diǎn)：工期部署方面：本工程最大的特點(diǎn)就是該工程為裝飾工程，裝飾過程中作好水電的穿插工作，交叉施工多、工期緊，工程中鋪貼地磚、墻磚、墻面乳膠漆、墻紙、天棚石膏板、扣板等裝飾作業(yè)施工，這就對合理布置施工平面，部署施工步驟提出了極高的要求，項目部必須綜合考慮各施工項目的前后順序，保證按期完成任務(wù)。（4）門窗套：成品石材門套；木芯板基層、石膏板面層窗套，石材窗臺板。施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是依據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件、業(yè)主要求、現(xiàn)場條件及相關(guān)的法律法規(guī)等來編制，是引導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同和工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工交驗及保修服務(wù)等全過程的綜合性綱領(lǐng)文件。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：噪音、粉塵擾民投訴率為零，工程交付時環(huán)保監(jiān)測達(dá)標(biāo)。第二章 施工部署