【正文】 18) 施工用的起重機(jī)具，必須仔細(xì)檢查，確認(rèn)負(fù)荷要求后，方可使用。2) 項目技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，雙方簽字確認(rèn)。組織施工安全技術(shù)措施的實施。并在項目施工過程中進(jìn)行控制。檢驗合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。確保各種測試儀器的準(zhǔn)確有效。B類節(jié)點：為系統(tǒng)中的施工重點。并且增加復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)備安裝工程師、設(shè)備調(diào)測人員。（4） 施工設(shè)備的控制對施工所用的機(jī)械設(shè)備，各類加工機(jī)械、專利技術(shù)設(shè)備、檢查測量儀表設(shè)備等，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。事后控制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而開展，確定工程整個施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。7) 檢驗與試驗管理：嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。 第8章 質(zhì)量保證體系及措施完善的質(zhì)量保證體系需要一個嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個部門協(xié)調(diào)工作，落實具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。8) 檢驗、測量和試驗設(shè)備管理：按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。施工質(zhì)量是弱電系統(tǒng)成功建成的關(guān)鍵，因此我公司將質(zhì)量作為本工程的核心要素。（3） 三全控制管理全面質(zhì)量控制，全面質(zhì)量控制還應(yīng)該包括設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不到位都會造成對建設(shè)工程質(zhì)量的影響。（5） 施工環(huán)境的控制環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免，要消除其對施工質(zhì)量的不利影響，采取預(yù)測預(yù)防的控制方法：根據(jù)設(shè)計要求，預(yù)測不利因素對天氣氣象方面的不利條件，明確施工措施，落實人員、器材等方面各項準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對，從而控制其對施工質(zhì)量的不利影響；對環(huán)境因素造成的施工中斷，必須通過加強(qiáng)管理、調(diào)整計劃等措施，加以控制。從整體上提高施工隊伍的技術(shù)能力，從技術(shù)基礎(chǔ)上對質(zhì)量給以保證。這種工序必須有系統(tǒng)安裝工程師和質(zhì)檢工程師來確保施工的質(zhì)量。2) 落實崗位責(zé)任制認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。檢查現(xiàn)場安裝環(huán)境，只有條件許可的情況下，才可安裝設(shè)備。完善的工程安全保證體系需要一個嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個部門協(xié)調(diào)工作，落實具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。保證防火設(shè)備的齊全和有效，消除火災(zāi)隱患。3) 進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。施工現(xiàn)場的臨時電源，及電焊機(jī)接線、搭鐵線，應(yīng)隨時整理，并與氧氣、乙炔氣管分開，電焊時，搭鐵線要直接格在焊接件上。17) 施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源。7) 事故處理：發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知業(yè)主工程師，同時按政府有關(guān)部門要求處理；1) 在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。監(jiān)督勞保物品的質(zhì)量和使用。我公司在施工質(zhì)量控制的進(jìn)程中，將嚴(yán)格按質(zhì)量管理要求及各項相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，編寫和記錄各種質(zhì)量文件。對系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢驗，核對產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書，是否符合設(shè)計要求。為了保證工程質(zhì)量,各種測試儀器均需有專職人員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),使各種測試儀器自始至終保持在有效狀態(tài)。并需由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的質(zhì)量節(jié)點，例如：管線的隱蔽驗收、分部分項工程的驗收，設(shè)備的報驗報審。將大幅度提高高級技術(shù)工人和技術(shù)工人在整個施工隊伍的比率。（3） 施工工藝的控制全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點和難點；制定合理有效施工工藝、施工方法，施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；為確保工程質(zhì)量，尚應(yīng)針對工程具體情況，編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施。通過監(jiān)督機(jī)制和激勵機(jī)制相結(jié)合的管理方法，來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將本工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為各系統(tǒng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實到具體個人頭上，實行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎罰指標(biāo)，使每個系統(tǒng)工程責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個分系統(tǒng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。6) 工序控制管理：對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量部為核心的工程質(zhì)量檢查小組，定期或不定期地對工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。9) 檢驗和試驗管理：對檢驗和試驗狀態(tài)操作標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。對此，項目組將建立一個完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計、材料采購和保存、施工、調(diào)試驗收、售后服務(wù)等多方面對項目的實施進(jìn)行全過程的動態(tài)質(zhì)量管理。全過程的質(zhì)量控制，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。（1） 施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制的程序進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。（5） 實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”在整個公司實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。例如：前端設(shè)備的安裝、設(shè)備的安裝調(diào)試工作。實行獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,師徒結(jié)對,徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎。對各系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時要考慮便于調(diào)試和維護(hù)。在本工程中,我公司將建立以項目經(jīng)理為組長的工程安全檢查小組，定期和不定期地對工地進(jìn)行全面的安全檢查，對施工安全進(jìn)行全面的監(jiān)控。保證使用的各類機(jī)械安全運行并且監(jiān)督施工工人的持證遵章實施。4) 嚴(yán)禁挾帶違禁品、易燃易爆品進(jìn)入工地。19) 使用角向砂輪機(jī)進(jìn)行打壓時，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。16) 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，扣好安全帽帶，在