質(zhì)量目標(biāo)控制程序(專業(yè)版)
【正文】 4322 分析未達成之質(zhì)量目標(biāo)的主要原因。20 范圍適用于公司內(nèi)部圍繞質(zhì)量方針而展開的各部門所制定的質(zhì)量目標(biāo)。43 質(zhì)量目標(biāo)之檢討、改善431 每月10日前由品管部準(zhǔn)備好資源，場地等召開質(zhì)量目標(biāo)檢討會，會議由品管部召集，管理代表、廠營運經(jīng)理或集團總經(jīng)理主持。4325 適時檢討質(zhì)量目標(biāo)之適應(yīng)性、充分性。33 品管部負(fù)責(zé)統(tǒng)計質(zhì)量目標(biāo)的達成狀況。415 “＿年度質(zhì)量目標(biāo)”的擬定應(yīng)規(guī)劃好其目標(biāo)值、統(tǒng)計方式、測量方式等，以便控制。44 香港采購部、營業(yè)部每月的5日前統(tǒng)計好上月度質(zhì)量目標(biāo)的達成狀況，并將數(shù)據(jù)提交于董事
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