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某加盟店市場調(diào)查的程序(專業(yè)版)

2025-08-18 16:29上一頁面

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【正文】 ,留給顧客的印象如何??,做些什么事情,在忙碌的時候,其待客態(tài)度又如何?若他店擁有好幾個樓面時,應(yīng)特別觀察每個樓面里,顧客出入最頻繁與最稀少的賣場,借以了解賣場內(nèi)商品的被接受程度。,最好也有外部其他信息的來源,同時要具有從這些資料中選出正確信息的能力。透過此一調(diào)查,將為賣場的商品配置與賣場改善上提供很多經(jīng)營上改進的參考信息。,如電視、收音機、報紙、DM、報刊等使用之狀況及優(yōu)缺點檢討。一般來說,在取得這些商品信息,其資料來源可以分成公司內(nèi)部信息及外部信息。E. 購買地區(qū)的探討。C. 顧客的變化。對于問卷內(nèi)各項問題,也應(yīng)以受訪者的回答,確保填記,不得自己捏造虛報。 27 資料收集工作在根據(jù)市場調(diào)查的調(diào)查主題進行抽樣調(diào)查時,應(yīng)根據(jù)抽樣設(shè)計中所提出的資料收集方法實地去收集各種資料。%。而個人訪問法對這些難以啟口的問題最不適宜。郵寄問卷調(diào)查的反應(yīng)率(即回件率)最低,郵寄調(diào)查回件率一般在10%—30%之間。E. 分布偏差較少:郵寄問卷調(diào)查并不會對某一鄰舍、家庭、或個人有所偏好,而這正是人員訪問所面臨的困難之一。如果是長途電話的訪問更容易訪問所要訪問的人。過程的要求較長、較復(fù)雜,也是個人訪問所需要的時間較長、速度較慢的主要原因。D. 資料較具完整性:個人的訪問由于調(diào)查時間較長,可作深入訪問,電話訪問則嫌資料較不完整,而郵寄調(diào)查資料的收集亦失之周全。B. 觀察法(Observational Method)——是觀察而加以收集資料的方法,由于進行此種調(diào)查時,調(diào)查人員不對任何人談話,故需具有相當?shù)募记伞?7) 購買準備階段。4) 有關(guān)廣告促銷活動所需收集之市場信息還包括公司廣告之內(nèi)容和主題是不是能夠吸引消費者?廣告媒體的選擇是否妥當?消費者對各種廣告媒體之接觸率、頻率與效果如何?消費者對各種媒體類型的偏好程度?廣告所訴求之消費對于電視、收音機播放時段的偏好情形如何?廣告之溝通效果與銷售效果的衡量?5) 有關(guān)促銷工具(指銷售推廣)所需收集之市場信息還包括:A. 消費者或中間商對各種促銷活動的偏好情形為何????評價如何?有多少獲益?以及對日后品牌的選擇有何影響?,各種通路階層(經(jīng)銷商、中盤商、零售店)對于上述各種偏好情形與差異為何?226 品牌形象所需收集的信息1) 品牌在市場上之領(lǐng)導(dǎo)地位為何?2) 品牌之產(chǎn)品價格,與其他競爭品牌比較起來是否合理?3) 品牌的歷史是否悠久?4) 品牌的經(jīng)銷商是否眾多,消費者在購買該品牌產(chǎn)品時是否方便?5) 品牌在處理顧客抱時態(tài)度是否認真?6) 品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新研究發(fā)展方面的重視程度?7) 品牌的商業(yè)道德是否良好?8) 品牌的產(chǎn)品品質(zhì)保證效果是否良好?9) 品牌的品牌在市場的知名度為何?227 消費者的基本資料所需收集的信息1) 年齡。224 通路激勵這些信息的收集包括各種通路階層份子的市場涵蓋程度(Market coverage)、市場發(fā)展狀況(Product development)、商品鋪貨層面(Product availity)、拉攏客戶(Accout solicitation)、技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)以及市場各種競爭品牌之信息等。例如在敘述性調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)一品牌在各區(qū)的偏好情形不同,但不知道它的原因何在?因果性調(diào)查就是要設(shè)法找出何以各地區(qū)對同樣品牌有不同偏好之原因。3)決策之衡量指標眾說紛紜,莫衷一是的情形在任何企業(yè)或團體中都經(jīng)常出現(xiàn),這種現(xiàn)象經(jīng)常因擾管理者或經(jīng)營者,使得過且過決策無較客觀之基礎(chǔ),這時若透過市場調(diào)查來作為衡量的指標,一定可以減少決策者很大的阻礙。 本章內(nèi)容 2 市場調(diào)查程序21 如何確立調(diào)查的主題由于市場調(diào)查需花費龐大的人力、物力、財力與時間,如果不能清楚地界定自己市場調(diào)查的主題,則市場調(diào)查的效果,必不能清楚地表現(xiàn)出來,或是對主題模糊不清,或是抓錯主題,則此市場調(diào)查的結(jié)果,必不能真正掌握消費者的需求,也不能協(xié)助主管擬訂正確的營銷策略。例如,可透過各種管道與專家、學者、顧問等接觸,這樣會使研究者對于整個市場的相對競爭概況,有概括性的了解,這概括性的了解,包括此行業(yè)的主要成功關(guān)鍵性因素為何(Key SuccessFacts),進入市場的障礙有哪些(EntryBarries),產(chǎn)品生命周期(Product Life Cycle)是處于哪一個階段,在此市場中各種品牌的競爭利益、產(chǎn)品策略、價格策略、通路策略、促銷策略為何?市場上還有哪些競爭盲點(BindSpots)等等。6) 職業(yè)。B. 競爭對手策略主案如何?例如采營銷/配銷主導(dǎo),或成本/生產(chǎn)力主導(dǎo),或新產(chǎn)品開發(fā)主導(dǎo)。各種訪問法的特征與使用時機如下:241 個人訪問法1)個人訪問法的定義個人訪問法乃調(diào)查者在面對面的情況下,向被訪問者詢問有關(guān)問題,而當場記錄應(yīng)答者所提供之資料。G. 對于問題的順序控制較具彈性:問題的順序 ,往往會影響到被調(diào)查者的答案,有些受訪者往往在見到某些問題后,就不愿再繼續(xù)作答,這時候如果采個人訪問法,面對受訪者有這種情形,可做彈性的調(diào)整,以達到訪問之目的,而若采郵寄調(diào)查訪問法,被調(diào)查者可能就不愿再繼續(xù)作答下去。C. 較能兼顧樣本的普遍性:顯然電話訪問有時不能訪問沒有電話的人,但是處于今日電話普遍化的社會里,幾乎家家戶戶都有電話,并且電話分類簿尚提供完整的樣本資源,對于某些市場調(diào)查僅限于少數(shù)之樣本的研究,電話訪問提供了有效的調(diào)查方式。3)電話訪問的缺點A. 母體欠完整:電話調(diào)查法乃根據(jù)電話用戶名單作為抽樣基礎(chǔ),但并非所有的消費者或家庭皆有電話,因此,母體欠完整。被調(diào)查者較容易疏忽問件回寄。5)彈性的問題:個人訪問法的成本雖高,但幾乎可應(yīng)用到所有適用訪說的研究項目,是彈性最大的一種。2) 抽樣方法:一般而言,機率抽樣方法為尋找客觀的樣本,故所需花費的時間一定比非機率抽樣方法來得長,所以在安排調(diào)查日期時也需考慮市場調(diào)查所使用的抽樣方法。3) 經(jīng)營者對市場調(diào)查的重視程度:管理當局對市場調(diào)查的重視程度深深影響市場調(diào)查的預(yù)算,有眼光的經(jīng)營者對于市場調(diào)查影響公司營銷能力的興衰有肯定的看法,則所編列的市場調(diào)查預(yù)算當然比沒有眼光的經(jīng)營者來得多。而有效樣本的選取,就是回收的樣本在剔除亂填、不完整的廢卷后,所剩下的樣本。所以研究者為了防止部份害群之馬的市場調(diào)查員,在設(shè)計問卷時,應(yīng)設(shè)計出可以查到訪問員自己作答的問卷。C. 對于商品或門店喜好性的動機背景。有關(guān)上述資料的取得,可以運用既存的資料加以整理,若仍不足,則可透過各種調(diào)查方式以進行收集。諸如流行商品方面,對于顧客所喜好的款式、顏色、材料等資料,均應(yīng)隨時透過各種調(diào)查,以經(jīng)常掌握消費者所喜好的商品。2)對于門店的交通流量及人口流量,采用一定時間的流量調(diào)查與統(tǒng)計??傊?,無論是質(zhì)的方面或量的方面均是商圈調(diào)查的要項。,其吸引的效果如何?對門店是否會產(chǎn)生影響等等。2)每個樓面的主力商品群其銷售的情況如何呢?3)是否經(jīng)常開發(fā)新的商品或收集新鮮的商品呢?若有的話,其秘決何在?4)主力性商品、補助性商品、展示性商品或特賣性商品其組成比率又如何呢?5)每年換季大特賣的方式,是否有定形或時而改變呢?6)對于商品收集方面,是否考慮統(tǒng)一性、互補性及收集幅度的情況,并與自店做個比較。,包括賣場的構(gòu)成、電扶梯、樓梯及各主要通道,是否均很明顯,例如若視野過于遼闊時,則顯得空曠,將使顧客停留的時間縮短,為了彌補空間的適當感,必須運用POP的配合或展示陳列方式的調(diào)整等?對于賣場的通道究竟顧客出入多或出入少?出入的速度快或是慢?借以了解顧客在門店內(nèi)移動的情況。3)以別家的情況為借鑒,檢討自己是否有類似的情形。經(jīng)由統(tǒng)計圖的顯示即可以知道顧客在賣場的通過率,同時配合此上調(diào)查,將銷售出去的商品、未能銷售出去的商品、以及賣場使用的陳列器材等均予以列入分析與檢討,將可以了解:1)何處是賣場的死角。B. 消費者對門店的態(tài)度及企業(yè)印象的評價。透過以上信息的收集與了解之后,才能針對商品的信息作更深入的研究與探討:1)此一商品對消費者的必要性及所能提供的滿足程度。E. 商品購入計劃的態(tài)度評價。 當然消費者在產(chǎn)生購買行動時,除了個人的決定外,也會受到環(huán)境的影響,也即所謂消費者行動變數(shù),一者為個人內(nèi)的變數(shù),即各個人基本的決定要素,一者為外的變數(shù),即環(huán)境影響的決定要素。在訪問的過程中,訪問員所表達的聲音、語氣、態(tài)度應(yīng)讓受訪者覺得訪問員很有耐性,這樣受訪者合作的態(tài)度將會更好。F. 問卷編號的費用。%。而要使用電話訪問,則問卷不能太復(fù)雜,宜簡單明了,郵寄調(diào)查問卷雖然亦可復(fù)雜,但基于回件率與回件速度的考慮,亦宜簡單明了。G. 有用的郵寄名冊,有時候無法獲得,因而無法利用郵寄調(diào)查。2)郵寄問卷的優(yōu)點A. 市場調(diào)查地區(qū)較廣:采用郵寄調(diào)查法,調(diào)查區(qū)域并不必限定調(diào)查者所在地,只要有郵政之地區(qū),皆可作調(diào)查用。G. 對于有關(guān)私人的問題,較具坦白效果:某些例如有關(guān)私人方面的問題,在面對面的情況下,應(yīng)答者多感到有一些不自然,尤其是女性。C. 訪問時間較長。所以個人訪問法具有高度之伸縮性。23 市場調(diào)查的資料來源在展開市場調(diào)查之際,最基本的就是先要決定市場信息的來源,當然有關(guān)信息資料來源的分類,由于性質(zhì)與功能的不同,可以有公司內(nèi)部的信息與公司外部的信息,量的信息與質(zhì)的信息,過去的信息與未來的信息,多目的的信息與單一目的的信息等各種的分類方式,但在市場調(diào)查的實施之際,最主要者乃是按資料來源而分類的信息收集方法,一般來說,利用既有的二次資料及搜集第一次原始資料。12) 人格。收集資料與研究主題有很大的關(guān)系,一般而言,就營銷立場,市場調(diào)查需收集的資料包括下列:221 價格信息1) 此既定市場,那一種價格水準最具競爭力?2) 目標市場消費者對于價格的偏好與其他消費者有何差異?3) 顧客是否認為企業(yè)的訂價與其所提供的價值相等?4) 市場需求的價格彈性、經(jīng)驗效果為何?5) 經(jīng)銷商、加盟主對于公司的價格政策反應(yīng)為何?222 產(chǎn)品信息1) 消費者購買產(chǎn)品考慮因素是什么?最重要的又為何?2) 不同區(qū)域的消費者對于產(chǎn)品的偏好有何不同?3) 消費者對于產(chǎn)品的需求量為何?4) 產(chǎn)品現(xiàn)有的生命周期為何?是屬于
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