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正文內(nèi)容

采購(gòu)修繕作業(yè)程序(專業(yè)版)

  

【正文】 其它項(xiàng)下之圖書(shū)設(shè)備、期刊及圖書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)類:由圖書(shū)館向中信局下單訂購(gòu)。柒、5,000萬(wàn)元以上未達(dá)2億元對(duì)于請(qǐng)購(gòu)案應(yīng)詳加規(guī)劃,將規(guī)劃書(shū)并同請(qǐng)購(gòu)單擲交主辦采購(gòu)單位依采購(gòu)法辦理采購(gòu)一、 校長(zhǎng)或其授權(quán)指定代理人二、 勞務(wù)采購(gòu)2,000萬(wàn)元(含)以上,簽請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)監(jiān)標(biāo)。二、 倘屬集中采購(gòu)之財(cái)物而不利用中信局集中采購(gòu)者,請(qǐng)購(gòu)單位應(yīng)函知中信局后,再將采購(gòu)案擲交主辦采購(gòu)單位,依采購(gòu)法辦理采購(gòu)。(2) 承辦采購(gòu)單位是否根據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)之申請(qǐng)辦理采購(gòu)。(7) 契約之轉(zhuǎn)讓。)(4) 不訂定底價(jià)之采購(gòu)案:①符合下列規(guī)定:(采47)。(5) 以五項(xiàng)自籌款收入支應(yīng)固定資產(chǎn)之建設(shè)、改良、擴(kuò)充及資金之轉(zhuǎn)投資、資產(chǎn)之變賣及長(zhǎng)期債務(wù)之舉借、償還,原未編列預(yù)算或預(yù)算編列不足,而確需于當(dāng)年度辦理者,經(jīng)提報(bào)校務(wù)基金管理委員會(huì)審議通過(guò)后動(dòng)支,超支部分并決算辦理。2. 國(guó)立臺(tái)北大學(xué)營(yíng)繕工程、財(cái)物及勞務(wù)采購(gòu)作業(yè)內(nèi)部分層負(fù)責(zé)明細(xì)表。 (2) 簽案附件(草案):投標(biāo)須知、議價(jià)須知、契約書(shū)、招標(biāo)規(guī)范(如:計(jì)劃書(shū))、投標(biāo)標(biāo)價(jià)清單、投標(biāo)廠商聲明書(shū)。(C)未達(dá)公告金額之采購(gòu)參考最有利標(biāo)精神。(4) 得標(biāo)廠商應(yīng)自行履行之主要部分及分包事項(xiàng)。(21) 工程財(cái)物隱蔽部分拆驗(yàn)費(fèi)用之負(fù)擔(dān)。二、 集中采購(gòu)作業(yè)流程,如附件。二、 倘屬集中采購(gòu)之財(cái)物而不利用中信局集中采購(gòu)者,請(qǐng)購(gòu)單位應(yīng)函知中信局后,再將采購(gòu)案擲交主辦采購(gòu)單位,依采購(gòu)法辦理采購(gòu)。五、 通知秘書(shū)室及會(huì)計(jì)室派員監(jiān)辦。 不使用共同供應(yīng)契約者,各單位應(yīng)將『正當(dāng)理由』函知中信局后再行購(gòu)置。二、 倘屬集中采購(gòu)之財(cái)物而不利用中信局集中采購(gòu)者,請(qǐng)購(gòu)單位應(yīng)函知中信局后,再將采購(gòu)案擲交主辦采購(gòu)單位,依采購(gòu)法辦理采購(gòu)。二、 倘屬集中采購(gòu)之財(cái)物而不利用中信局集中采購(gòu)者,請(qǐng)購(gòu)單位應(yīng)函知中信局后,再將采購(gòu)案擲交主辦采購(gòu)單位,依采購(gòu)法辦理采購(gòu)。(5) 各項(xiàng)非消耗品、物品、軟件、設(shè)備等之采購(gòu)應(yīng)加會(huì)保管組認(rèn)列財(cái)物分類。(10) 保證金及其它擔(dān)保之種類、額度、繳納、不發(fā)還、退還及終止等事項(xiàng)(勞務(wù)采購(gòu)得免收)。②招標(biāo)文件內(nèi)已敘明理由及決標(biāo)條件與原則。(2) 符合限制性招標(biāo)之案件,除屬專屬權(quán)利、獨(dú)家制造或供應(yīng)者、原采購(gòu)之后續(xù)維修、零配件之更換及追加工程外,若可以比價(jià)方式辦理者,已載明優(yōu)先以比價(jià)方式辦理(采細(xì)1231)。3. 總務(wù)(經(jīng)辦)單位收到請(qǐng)購(gòu)(修)單時(shí),應(yīng)注意擬修護(hù)項(xiàng)目是否仍在保固期間或已納入其它合約之維修服務(wù)標(biāo)的物。,應(yīng)先逐案檢討確有不宜采最低標(biāo)而宜采最有利標(biāo)決標(biāo)之具體事實(shí)及理由,簽報(bào)機(jī)關(guān)首長(zhǎng)或其授權(quán)人員核定,且報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后,方得辦理。3. 采購(gòu)契約草案 已載明下列涉及未來(lái)債權(quán)債務(wù)處理之事項(xiàng):(采66采購(gòu)契約要項(xiàng))(1) 機(jī)關(guān)及廠商之名稱、地址、電話。(18) 保險(xiǎn)之種類、額度、投保及理賠。 148 / 45二、國(guó)立臺(tái)北大學(xué)營(yíng)繕工程、財(cái)物及勞務(wù)采購(gòu)作業(yè)內(nèi)部分層負(fù)責(zé)明細(xì)表項(xiàng)目分級(jí)限額($新臺(tái)幣)開(kāi)  標(biāo)驗(yàn)  收作業(yè)流程方  式主持人會(huì)驗(yàn)、監(jiān)驗(yàn)及協(xié)驗(yàn)人主持人壹、5萬(wàn)元以下由請(qǐng)購(gòu)需求單位自行確實(shí)訪價(jià)辦理一、 請(qǐng)購(gòu)單位人員二、 保管組得派員驗(yàn)收一、 由請(qǐng)購(gòu)單位確定可動(dòng)支經(jīng)費(fèi)后自行辦理,但屬于中信局集中采購(gòu)項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建置、水、電及涉及工程結(jié)構(gòu)安全等之采購(gòu)。陸、1,000萬(wàn)元以上未達(dá)5,000萬(wàn)元對(duì)于請(qǐng)購(gòu)案應(yīng)詳加規(guī)劃,將規(guī)劃書(shū)并同請(qǐng)購(gòu)單擲交主辦采購(gòu)單位依采購(gòu)法辦理采購(gòu)一、 校長(zhǎng)或其授權(quán)指定代理人二、 勞務(wù)采購(gòu)2,000萬(wàn)元以上,簽請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)監(jiān)標(biāo)。二、 倘屬集中采購(gòu)之財(cái)物而不利用中信局集中采購(gòu)者,請(qǐng)購(gòu)單位應(yīng)函知中信局后,再將采購(gòu)案擲交主辦采購(gòu)單位,依采購(gòu)法辦理采購(gòu)。五、 各單位不得意圖規(guī)避本表之分級(jí)限額之級(jí)距,化整為零分批采購(gòu),如有違反上述情形,主辦采購(gòu)單位或會(huì)計(jì)單位于查明事實(shí)后,得簽報(bào)核準(zhǔn)并案整體采購(gòu)。五、 通知秘書(shū)室及會(huì)計(jì)室派員監(jiān)辦。伍、500萬(wàn)元以上未達(dá)1,000萬(wàn)元對(duì)于請(qǐng)購(gòu)案應(yīng)詳加規(guī)劃,將規(guī)劃書(shū)并同請(qǐng)購(gòu)單擲交主辦采購(gòu)單位依采購(gòu)法辦理采購(gòu)副校長(zhǎng)或其授權(quán)指定代理人一、 會(huì)計(jì)室、請(qǐng)購(gòu)單位二、 保管組及承辦采購(gòu)單位副校長(zhǎng)或其授權(quán)指定代理人一、 請(qǐng)購(gòu)單位將采購(gòu)案之規(guī)劃書(shū)并同請(qǐng)購(gòu)單擲交主辦采購(gòu)單位,依采購(gòu)法辦理采購(gòu)。③結(jié)算驗(yàn)收證明書(shū)(100萬(wàn)元以上)。(13) 履約期限(應(yīng)明定日歷天、工作天或采限期完工等,以日歷天計(jì)者應(yīng)明定星期例假日、國(guó)定假日或其它休息日是否計(jì)入)。③實(shí)行協(xié)商措施之規(guī)定。 ,招標(biāo)文件內(nèi)已敘明理由及決標(biāo)條件及原則。(三) 作業(yè)流程: 1. 10,000元(含)以下采購(gòu)(修繕)流程 總務(wù)處 總務(wù)處 校長(zhǎng)或授請(qǐng)購(gòu)單位 (保管組)
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