【摘要】工程物資采購(gòu)工作程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-06-26 20:26
【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章項(xiàng)目管理程序第5節(jié)采購(gòu)管理程序(下)中國(guó)石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進(jìn)主要設(shè)備材料分交清冊(cè).........................................170附表2:物資集中分交清冊(cè)
2025-04-12 00:03
【摘要】大連華億電力電器有限公司采購(gòu)控制管理程序1目的本程序旨在建立對(duì)本公司有關(guān)采購(gòu)的過(guò)程控制辦法,以期以合理的價(jià)格,適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù),以滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購(gòu)產(chǎn)品的采購(gòu)過(guò)程控制,包括:——采購(gòu)目標(biāo)的制定、采購(gòu)控制流程、采購(gòu)方式的選擇;——
2025-04-12 04:39
【摘要】采購(gòu)談判邀請(qǐng)函NJZC—2006K038:南京市政府采購(gòu)中心現(xiàn)為南京市教研室采購(gòu)電梯一臺(tái)(需求表一)的設(shè)備及服務(wù)。特邀請(qǐng)你單位前來(lái)就該批貨物及服務(wù)的采購(gòu)與我們進(jìn)行商談。商談的內(nèi)容主要是貨物的價(jià)格、技術(shù)性能、配置及售后服務(wù)等。我方對(duì)貨物的技術(shù)、服務(wù)要求和商務(wù)要求詳見(jiàn)貨物需求表。上述要求均可在商談中進(jìn)行調(diào)整。請(qǐng)你單位
2025-07-07 16:26
【摘要】工程采購(gòu)管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【摘要】工程材料采購(gòu)程序?yàn)榧訌?qiáng)工程材料的程序化管理,有效控制資金使用,更好地做好材料成本工作,摸清各工程材料用款,對(duì)外欠款,結(jié)合公司情況,特制定相關(guān)材料采購(gòu)程序,望各項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。一、設(shè)計(jì)部統(tǒng)計(jì)審核數(shù)量設(shè)計(jì)部根據(jù)標(biāo)書(shū)及施工圖紙認(rèn)真計(jì)算各工程的材料總需求計(jì)劃交公司、材料部、項(xiàng)目部各一份。二、項(xiàng)目部申請(qǐng)材料購(gòu)買計(jì)劃1、項(xiàng)目部提前開(kāi)出由設(shè)計(jì)部認(rèn)可的材
2024-10-13 18:46