【摘要】五、連鎖店的營運(yùn)體制規(guī)范(一)總公司的營運(yùn)體制——經(jīng)營策略是針對(duì)連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運(yùn)用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場(chǎng)區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費(fèi)需求的探討)及競(jìng)爭(zhēng)狀況(市場(chǎng)情報(bào)的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)的掌握、市場(chǎng)問題點(diǎn)的突破等項(xiàng))。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略
2025-04-09 07:25
【摘要】“商品連鎖店”項(xiàng)目書一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:“商品連鎖店”是一種新型的B2C電子商務(wù)形式。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟,以及物流和支付系統(tǒng)的完善,可以預(yù)見,電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流,必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟(jì)行為,并日益成為社會(huì)商業(yè)活動(dòng)的重要形式??v觀國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),IGO5、my8848、joyo、dangdang和三大門戶網(wǎng)站的商城成為B2C電子商務(wù)的主要集散地,占據(jù)
2025-05-13 22:18
【摘要】連鎖店網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控方案??客戶需求分析1、所有的連鎖店收銀臺(tái)、員工的工作情形全部實(shí)時(shí)監(jiān)控。2、把監(jiān)看的圖像嵌在公司內(nèi)部的網(wǎng)站里,并使老總在自己的電腦前打開網(wǎng)站(網(wǎng)頁)就可以看到監(jiān)看的所有圖像。3、整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)采用二級(jí)管理方式,即監(jiān)控中心和職能部門監(jiān)控。4、監(jiān)控設(shè)備能夠?qū)⒅苯硬杉降男盘?hào)通過ADSLMODEM傳到互聯(lián)網(wǎng),老總可以隨時(shí)隨地
2025-05-14 07:48
【摘要】連鎖店店長管理手冊(cè)一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。4、指導(dǎo)和培訓(xùn)店內(nèi)
2025-04-13 02:14
【摘要】連鎖店開發(fā)與設(shè)計(jì)第一章--------連鎖企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一、鎖企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述1、經(jīng)營戰(zhàn)略思想在深刻理解豪博自身的內(nèi)部條件及資源環(huán)境、深刻理解行業(yè)、深刻理解宏觀形勢(shì)和周圍環(huán)境的基礎(chǔ)上,制定的具備豪博特色的發(fā)展戰(zhàn)略,并不斷根據(jù)形勢(shì)變化修正我們的戰(zhàn)略,使戰(zhàn)略成為一個(gè)持續(xù)的過程。????我們的戰(zhàn)略是:、FOCUS、MARKETLE
2025-01-17 03:48
【摘要】目錄第一章店內(nèi)運(yùn)作流程?????????????????????????3第一節(jié)營業(yè)時(shí)間??????????????????????3第二節(jié)營業(yè)前???????????????????????3第三節(jié)營業(yè)中???????????????????????3第四節(jié)營業(yè)后???????????????????????6
2024-12-17 20:36