【正文】 生產確認試驗質保部確定生產結果符合出廠試驗標準的要求，出具《生產確認試驗報告》。 設計評審： 樣件制造－控制計劃，并按《控制計劃檢查表》評審； 工程圖樣（包括數(shù)學數(shù)據(jù)）： 工程規(guī)范編制工程規(guī)范文件并按照權限進行會簽以完成評審； 材料規(guī)范對于與特殊特性有關的材料規(guī)范應進行評審，包括物理特性、性能、環(huán)境、搬運和貯存等方面的評審，并將特性列入《控制計劃》； 圖樣和規(guī)范的更改由組長指定產品設計人員對圖樣和規(guī)范進行更改，更改必須以《文件更改通知單》或《技術通知單》的書面形式及時通知到各有關的部門； 新設備、工裝和設施要求新設備、工裝和設施應滿足《DFMEA》、《產品保證計劃》和/或設計評審提出的要求，由組長組織填寫《新設備、工裝和設施清單及要求》； 產品和過程特殊特性項目組基于顧客要求和對產品的理解，識別產品／過程特殊特性并制定《產品／過程特殊特性清單》；使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在《控制計劃》中，具體執(zhí)行按《特殊特性控制程序》； 量具/試驗設備要求項目組成員確定量檢具和有關試驗設備要求，應在《檢驗規(guī)范》中規(guī)定，必要時形成《量檢具和有關試驗設備清單及要求》； 小組可行性承諾和管理者支持由組長組織項目組成員評定設計的可行性，可隨設計評審一同進行；可行性評定確保提出的設計按期、按顧客可接受的價格付諸制造、裝配、試驗、包裝和足夠數(shù)量的交付；由組長組織項目組按《小組可行性承諾》進行檢查，并上報總經理獲得其批準。項目組技術部生產部質保部過程設計和開發(fā)階段：項目組組長組織開展完成如下內容的工作確定過程流程圖確定平面布置圖? 新設備和工裝準備? 量具和試驗設備準備過程失效模式及后果分析（PFMEA）確定試生產控制計劃編制過程控制指導書、檢驗指導書制定包裝規(guī)范制定測量系統(tǒng)分析計劃制定初始過程能力研究計劃項目階段評審并向管理者匯報《PFMEA》《控制計劃檢查表》《FMEA檢查單》《作業(yè)指導書》《檢驗指導書》《包裝規(guī)范》《過程流程圖》《過程流程圖檢查表》《場地平面布置圖》《場地平面布置圖檢查表》《初始過程能力研究計劃》《MSA測量系統(tǒng)分析計劃》《控制計劃（試生產）》《APQP階段評審表》《會議記錄》175。5 程序流程圖職責程序概要相關文件/質量記錄 總經理項目組根據(jù)業(yè)務計劃和/或顧客的要求確定APQP范圍：? 確定項目組及項目組組長? 成立項目組? 確定時間進度和小組任務分配《產品開發(fā)計劃(含項目甘特圖)》《項目組及職責分配》175。 產品/過程的基準確定，以消除差距、趕超基準； 產品/過程設想； 產品可靠性研究。 測量系統(tǒng)分析在試生產之前或之中，由質保部進行測量系統(tǒng)分析，具體按MSA手冊和《